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文档简介

PAGE机场运控值班制度规范一、总则(一)目的为加强机场运行控制(以下简称“运控”)值班管理,确保机场运行安全、有序、高效,依据国家相关法律法规以及民航行业标准,结合本机场实际情况,制定本制度规范。(二)适用范围本制度规范适用于机场运控值班岗位的所有工作人员,包括但不限于值班经理、值班管制员、值班签派员等。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将保障机场运行安全放在首位,严格遵守各项安全规定和操作规程。2.统一指挥原则:运控值班岗位实行统一指挥,确保信息传递及时、准确,指令执行顺畅、高效。3.协同配合原则:各岗位之间密切协同配合,形成合力,共同应对机场运行中的各类情况。4.持续改进原则:不断总结经验教训,持续优化值班制度和工作流程,提高运控值班工作质量和效率。二、值班人员职责(一)值班经理职责1.全面负责运控值班期间的各项工作,是运控值班工作的第一责任人。2.组织协调各岗位之间的工作,确保信息畅通,指挥顺畅。3.实时监控机场运行态势,及时发现并处置各类突发事件和异常情况,做出科学合理的决策。4.审核各类运行保障方案和指令,确保符合安全和运行要求。5.定期组织召开运控值班工作会议,总结经验教训,布置下一阶段工作任务。6.与机场内外部相关单位保持密切沟通协调,确保机场运行与各方工作的有效衔接。(二)值班管制员职责1.负责指挥机场空中交通,确保航空器起降安全、有序。2.密切监视空中交通动态,及时发现并纠正航空器的异常飞行行为。3.与相邻管制单位保持良好的协调配合,合理调配空域资源。4.准确传递空中交通信息,为其他运控岗位提供及时、准确的情报支持。5.协助值班经理处置空中交通突发事件,按照指令采取相应的管制措施。(三)值班签派员职责1.负责审核航班飞行计划,确保航班运行符合相关规定和要求。2.根据航班动态和气象条件,合理安排航班起降顺序和时刻。3.监控航班运行状态,及时发现并处理航班延误、取消等情况,协调相关部门做好旅客服务工作。4.与航空公司、机场各保障部门保持密切沟通,确保航班运行保障工作的顺利进行。5.协助值班经理处置航班运行中的突发事件,提供必要的签派支持和决策建议。三、值班工作流程(一)班前准备1.值班人员提前到达工作岗位,进行签到,领取相关工作资料和设备。2.了解前一班次的运行情况,包括未处理完毕的问题、遗留工作等。3.检查通信设备、监控系统等工作设备是否正常运行,确保处于良好的工作状态。(二)运行监控1.值班经理实时监控机场运行态势,通过监控系统、通信网络等渠道收集各类运行信息。2.值班管制员密切关注空中交通动态,按照管制程序指挥航空器起降,及时处理空中交通冲突和异常情况。3.值班签派员监控航班飞行计划执行情况,跟踪航班动态,及时协调解决航班运行中的问题。(三)信息传递与协调1.各岗位之间建立高效的信息传递机制,确保运行信息及时、准确地传达。2.对于涉及多个部门的运行问题,值班经理负责组织协调相关部门进行沟通协商,共同制定解决方案。3.及时向上级领导汇报重要运行信息和突发事件处置情况,按照领导指示开展工作。(四)突发事件处置1.一旦发生突发事件,值班经理立即启动应急预案,组织各岗位人员进行应急处置。2.值班管制员根据事件性质和影响范围,采取相应的空中交通管制措施,确保飞行安全。3.值班签派员协调相关部门做好航班调整、旅客疏散等工作,配合现场应急处置。4.在事件处置过程中,及时收集、汇总相关信息,向上级汇报事件进展情况,根据现场情况调整处置策略。(五)班后总结1.值班结束后,值班人员对本班次的运行情况进行总结,梳理工作中存在的问题和经验教训。2.填写值班工作日志,详细记录运行事件、处置过程、遗留问题等信息。3.值班经理组织召开班后总结会议,对本班次工作进行全面点评,布置后续工作任务,确保问题得到及时整改和跟踪。四、值班信息管理(一)信息收集1.建立多渠道的信息收集体系,包括但不限于雷达监控数据、航班动态系统信息、气象预报信息、现场保障部门反馈信息等。2.各岗位值班人员负责及时、准确地收集各自职责范围内的运行信息,并按照规定格式进行记录和整理。(二)信息处理1.对收集到的信息进行分析、评估,筛选出重要信息和异常情况。2.针对重要信息和异常情况,及时进行处理,采取相应的措施进行应对,并将处理结果反馈至相关岗位和部门。(三)信息存储与查询1.建立完善的值班信息数据库,对各类运行信息进行分类存储,确保信息的完整性和可追溯性。2.提供便捷的信息查询功能,方便值班人员随时查阅历史运行信息,为工作决策提供参考依据。(四)信息保密1.值班人员应严格遵守信息保密制度,妥善保管涉及机场运行的各类敏感信息。2.未经授权,不得向任何无关人员泄露机场运行信息,防止信息泄露引发安全风险。五、值班培训与考核(一)培训计划1.制定年度值班培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训内容包括法律法规、行业标准、业务知识、应急处置技能等方面,确保值班人员具备扎实的专业知识和技能。(二)培训实施1.按照培训计划组织开展各类培训活动,可采用内部培训、外部培训、模拟演练等多种方式。2.定期邀请行业专家进行授课,分享最新的行业动态和管理经验,提升值班人员的综合素质。3.鼓励值班人员参加各类业务培训和学术交流活动,拓宽视野,不断提高业务水平。(三)考核机制1.建立健全值班人员考核机制,制定明确的考核标准和考核办法。2.考核内容包括工作业绩、业务能力、工作态度、团队协作等方面,全面评价值班人员的工作表现。3.定期对值班人员进行考核,考核结果与绩效奖金、岗位晋升等挂钩,激励值班人员积极工作,提高工作质量。六、值班应急管理(一)应急预案制定1.依据国家相关法律法规和民航行业标准,结合机场实际情况,制定完善的运控值班应急预案。2.应急预案应涵盖各类突发事件,包括但不限于航空器突发事件、恶劣天气、设备故障等,明确应急处置流程和各岗位职责。(二)应急演练1.定期组织开展应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高值班人员的应急处置能力。2.演练内容应包括模拟突发事件场景、应急响应流程、协同配合处置等环节,确保值班人员熟悉应急处置程序,能够在实际工作中迅速、有效地应对突发事件。(三)应急资源保障1.建立应急资源储备库,配备必要的应急设备、物资和通信器材等,确保应急处置工作的顺利开展。2.定期对应急资源进行检查、维护和更新,保证应急资源处于良好的备用状态。(四)与外部应急力量的协同1.加强与机场周边相关应急救援单位的沟通协调,建立良好的协同合作机制。2.在突发事件发生时,能够及时与外部应急力量取得联系,共同开展应急处置工作,提高应急救援效率。七、值班设施设备管理(一)设施设备配备1.根据运控值班工作需要,配备完善的设施设备,包括通信设备、监控系统、气象预报设备、办公设备等。2.确保设施设备的性能和功能满足值班工作要求,具备可靠性、稳定性和先进性。(二)设施设备维护1.制定设施设备维护计划,定期对设施设备进行检查、维护和保养。2.建立设施设备维护档案,记录设备维护情况、维修历史等信息,便于跟踪管理。3.对于出现故障的设施设备,及时安排维修人员进行维修,确保设备尽快恢复正常运行。(三)设施设备更新1.随着机场运行发展和技术进步,适时对设施设

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