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文档简介
PAGE接水管理制度规范标准一、总则(一)目的为加强公司接水管理,确保用水安全、合理、节约,保障公司正常生产经营活动,特制定本管理制度规范标准。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及接水的部门、车间、岗位及相关人员。(三)基本原则1.安全第一原则:确保接水过程中无安全事故发生,保障人员生命安全和公司财产安全。2.合理利用原则:根据生产、生活实际需求,合理安排接水,杜绝浪费。3.依法依规原则:严格遵守国家及地方有关水资源管理、节约用水等法律法规和行业标准。二、接水管理职责分工(一)行政部门1.负责对接水设施的整体规划、建设和维护进行统筹管理。2.协调与供水部门的关系,办理相关用水手续。3.监督检查各部门接水管理制度的执行情况。(二)生产部门1.根据生产计划,合理安排生产用水,确保生产活动的正常进行。2.负责生产区域内接水设施的日常巡检,及时发现并报告用水异常情况。3.对员工进行节约用水和安全用水的培训教育。(三)设备管理部门1.负责接水设备的选型、安装、调试和维修保养。2.制定接水设备操作规程,并监督执行。3.参与接水设施的技术改造和升级工作。(四)财务部门1.负责编制接水费用预算,审核接水费用支出。2.对接水费用进行核算和分析,提出成本控制建议。(五)各使用部门1.严格按照本制度规定使用接水,做好本部门接水设施的日常管理。2.发现用水问题及时报告,并配合相关部门进行处理。3.教育本部门员工节约用水,杜绝浪费行为。三、接水设施管理(一)设施规划与建设1.行政部门应根据公司发展规划和实际用水需求,会同相关部门编制接水设施规划。2.接水设施的建设应符合国家及地方有关标准和规范,确保工程质量。3.新建、改建、扩建接水设施时,应提前办理相关审批手续。(二)设施维护与保养1.设备管理部门应制定接水设施维护保养计划,定期对接水设施进行巡检、维护和保养。2.对接水设施的关键部位和易损件应重点关注,及时更换损坏部件,确保设施正常运行。3.建立接水设施维护保养档案,记录维护保养情况。(三)设施更新与改造1.当接水设施出现老化、损坏或不能满足生产经营需求时,设备管理部门应及时提出更新改造方案。2.更新改造方案应进行技术经济论证,确保方案的合理性和可行性。3.接水设施更新改造完成后,应进行验收,验收合格后方可投入使用。四、接水使用管理(一)用水计划管理1.生产部门应根据生产计划和实际用水情况,每月制定用水计划,并报行政部门备案。2.行政部门应根据各部门用水计划,结合公司整体用水情况,统筹安排公司用水。3.用水计划应合理、科学,避免用水高峰时段集中用水。(二)用水计量管理1.在公司各接水点安装合格的计量器具,确保用水计量准确。2.设备管理部门负责对接水计量器具进行定期校验和维护,保证其正常运行。3.每月对各部门用水计量数据进行统计分析,及时发现用水异常情况。(三)用水安全管理1.加强接水设施的安全防护,设置明显的安全警示标志。2.定期对接水设施进行安全检查,排查安全隐患,及时整改。3.制定接水安全应急预案,组织员工进行应急演练,提高应对突发事件的能力。(四)节约用水管理1.加强员工节约用水教育,提高员工节水意识。2.推广应用节水技术和设备,提高水资源利用效率。3.对各部门用水情况进行考核,对节约用水表现突出的部门和个人给予奖励,对浪费水的行为进行处罚。五、接水费用管理(一)费用核算1.财务部门按照供水部门提供的收费标准和公司实际用水量,准确核算接水费用。2.接水费用应包括水费、污水处理费、水资源费等相关费用。3.每月定期对接水费用进行核算,并编制费用报表。(二)费用支付1.财务部门根据核算结果,及时支付接水费用。2.支付接水费用时,应严格按照公司财务制度办理相关手续。3.对接水费用进行审核,确保费用支出的合理性和合规性。(三)费用分析与控制1.定期对接水费用进行分析,找出费用变动原因,提出控制措施。2.与供水部门进行沟通协调,争取优惠政策,降低接水成本。3.将接水费用控制情况纳入公司绩效考核体系,对费用控制不力的部门进行考核。六、违规处理(一)违规行为界定1.未经批准擅自接水或改变接水用途。2.在接水设施上私拉乱接、擅自安装用水设备。3.故意损坏接水设施或计量器具。4.浪费水资源,如长流水、跑冒滴漏等。5.不配合接水管理部门进行检查、维修等工作。(二)违规处理措施1.对首次违规且情节较轻的,给予警告,并责令限期整改。2.对多次违规或情节严重的,视情况给予罚款、暂停用水、解除劳动合同等处理。3.因违规行为造成公司经济损失的,应承担相应的赔偿责任。4.对违规行为构成违法的,依法移送司法
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