日常行为规范奖励制度

PAGE日常行为规范奖励制度一、总则（一）目的为了规范公司员工日常行为，提高员工工作效率和职业素养，营造积极向上、团结协作的工作氛围，特制定本奖励制度。通过对遵守日常行为规范的员工给予奖励，激励全体员工自觉遵守公司各项规章制度，促进公司持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.公平公正原则：奖励制度的实施应遵循公平、公正的原则，确保所有员工在相同标准下接受考核和奖励。2.及时奖励原则：对符合奖励条件的行为及时给予奖励，以充分发挥奖励的激励作用。3.物质奖励与精神奖励相结合原则：综合运用物质奖励和精神奖励，满足员工不同层次的需求，激发员工的工作积极性。二、日常行为规范考核标准（一）出勤规范1.按时上下班，不迟到、不早退。迟到或早退[X]分钟以内，每次扣减绩效分[X]分；迟到或早退超过[X]分钟，按旷工半天处理，扣减绩效分[X]分，并扣除相应工资。2.请假需提前按照公司规定流程申请，未经批准擅自离岗视为旷工。旷工半天扣减绩效分[X]分，旷工一天扣减绩效分[X]分，并扣除当日工资的[X]倍；连续旷工超过[X]天或累计旷工超过[X]天，公司将予以辞退。（二）工作纪律1.遵守公司各项规章制度，服从工作安排，不得无故拒绝或拖延工作任务。违反者每次扣减绩效分[X]分。2.在工作时间内，不得从事与工作无关的事情，如玩游戏、浏览无关网页、闲聊等。发现一次扣减绩效分[X]分。3.保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。如有违反，公司将依法追究其法律责任，并根据情节轻重扣减绩效分[X][X]分，同时给予相应的经济处罚。（三）工作态度1.积极主动，具有强烈的责任心和敬业精神，认真对待每一项工作任务。工作态度不积极、敷衍了事者，每次扣减绩效分[X]分。2.对待同事和客户热情友好，礼貌待人，不得与同事发生争吵或冲突。如有违反，视情节轻重扣减绩效分[X][X]分。（四）团队协作1.积极参与团队活动，与团队成员密切配合，共同完成工作任务。不配合团队工作、影响团队协作氛围者，每次扣减绩效分[X]分。2.乐于分享工作经验和知识，帮助新同事成长。主动为团队做出贡献，表现突出者可给予加分奖励，每次加绩效分[X]分。（五）工作质量1.工作成果符合公司要求和标准，无明显差错。工作质量不达标，导致工作失误或给公司造成损失的，根据情节轻重扣减绩效分[X][X]分，并要求责任人承担相应的经济赔偿责任。2.能够主动发现工作中的问题，并提出有效的解决方案，为公司提高工作效率或降低成本做出贡献者，每次加绩效分[X]分。三、奖励类型及标准（一）月度优秀奖1.评选条件：在月度内，综合考核绩效分排名前[X]%，且在出勤、工作纪律、工作态度、团队协作、工作质量等方面表现优秀，无任何违规违纪行为。2.奖励标准：颁发荣誉证书。给予奖金[X]元，并在当月工资中发放。在公司内部进行公开表扬，分享优秀工作经验和事迹。（二）季度突出贡献奖1.评选条件：在季度内，工作表现突出，为公司带来显著经济效益或社会效益。如成功拓展重要客户、完成重大项目、提出创新性建议并取得良好效果等，且季度综合考核绩效分排名前[X]%。2.奖励标准：颁发荣誉奖杯。给予奖金[X]元，并在当季末工资中发放。晋升一级工资或给予相应的职位晋升机会（根据公司职位空缺情况和个人能力综合评估）。在公司年度总结大会上进行重点表彰。（三）年度卓越奖1.评选条件：在年度内，全面表现卓越，在各个方面均为公司员工的楷模。年度综合考核绩效分排名前[X]%，且在工作业绩、创新能力、团队领导能力等方面有突出表现。2.奖励标准：颁发荣誉勋章。给予奖金[X]元，并在年末工资中发放。享受公司高级管理人员待遇一年，包括薪酬调整、福利提升等。作为公司优秀人才储备，优先推荐参加外部高级培训课程或行业研讨会。在公司官网、内部刊物等媒体上进行专题报道，宣传其优秀事迹。（四）专项奖励1.评选条件：针对员工在特定项目或工作任务中表现突出，如在技术创新、市场推广、成本控制等方面取得显著成绩，由项目负责人或相关部门提出申请，经公司评审委员会审核通过。2.奖励标准：根据具体贡献大小给予相应的奖金奖励，金额从[X]元到[X]元不等，并颁发专项奖励证书。四、奖励评选流程（一）提名推荐（每月/季度/年度末）1.员工个人可根据自身表现，填写奖励申请表，提交至所在部门负责人。2.部门负责人根据员工日常工作表现和绩效评估情况，推荐符合奖励条件的员工，并填写推荐意见。3.公司设立的评审委员会成员也可根据日常观察和了解，直接提名优秀员工。（二）审核评估1.人力资源部门收集整理所有提名推荐材料，对被推荐员工的各项考核指标进行核实和评估。2.组织相关部门负责人和同事进行民主评议，广泛听取各方意见，确保评选结果公平公正。3.评审委员会根据审核评估和民主评议结果，对提名员工进行综合打分，确定入围奖励名单。（三）公示表彰1.将入围奖励名单在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有员工对评选结果提出异议，公司将进行调查核实。2.公示无异议后，召开表彰大会，对获奖员工进行公开表彰，颁发荣誉证书、奖金等奖励。五、奖励发放及管理（一）奖励发放1.月度优秀奖奖金随当月工资一同发放。2.季度突出贡献奖和年度卓越奖奖金在评选结果公示结束后的[X]个工作日内发放至员工工资账户。3.专项奖励奖金根据项目完成情况和公司财务安排，在规定时间内发放。（二）奖励记录存档人力资源部门负责将员工的奖励情况进行详细记录，建立员工奖励档案，作为员工晋升、调薪、评优等的重要依据。（三）奖励管理监督公司设立监督小组，对奖励制度的实施过程进行监督。如发现奖励评选过程中有违规操作或弄虚作假行为，将严肃