冬季安全生产年终总结与计划

汇报人:XXXX2025年12月29日冬季安全生产年终总结与计划PPTCONTENTS目录01

2025年冬季安全生产工作概述02

安全生产责任体系建设03

安全风险管控与隐患治理04

安全教育培训创新实践CONTENTS目录05

应急能力建设与提升06

冬季专项安全工作亮点07

存在问题与改进方向08

2026年冬季安全工作计划2025年冬季安全生产工作概述01冬季安全生产工作背景与目标01冬季安全生产形势特点进入冬季，气候干燥寒冷，生产经营活动、群众用火用电用气行为显著增多，各类安全风险交织叠加，是事故易发高发的关键时期。02冬季安全生产工作总体要求以“排查无死角，整改零容忍”为总要求，聚焦重点领域、关键环节和薄弱部位，采取坚决有力措施，全面排查治理各类风险隐患，有效防范和遏制重特大事故的发生。03冬季安全生产核心目标坚决贯彻落实国家及市、区关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，确保辖区安全生产形势的持续稳定，杜绝重特大事故，减少一般事故。工作开展总体情况综述专项行动背景与目标

2025年第四季度，针对冬季气候干燥寒冷、用火用电用气增多、安全风险交织叠加的特点，XX单位为深刻吸取各类安全事故教训，坚决贯彻落实国家及市、区关于加强安全生产工作的重要指示精神，在全辖区范围内组织开展了系统性、多层次的冬季安全生产隐患排查整治专项行动，以“排查无死角，整改零容忍”为总要求，确保辖区安全生产形势持续稳定。组织领导与责任体系构建

成立了由主要领导牵头的冬季安全生产专项整治工作领导小组，构建并深化“行业监督检查、社区联防共治、企业责任落实”的三位一体安全防控体系，明确各层级职责边界，确保压力层层传导、责任环环相扣，杜绝责任悬空和管理盲区。部门协作与工作合力形成

行动期间，XX单位各相关部门与各镇、街道紧密协作，如XX街道、XX街道等单位深入社区楼栋排查居民住宅、消防通道，XX镇开展覆盖全域的安全检查，将人员密集场所、自建房、施工工地等全部纳入监管视线，形成强大工作合力，确保排查广度与深度。聚焦重点领域的精准排查

结合冬季安全生产季节性特点，将火灾防控作为重中之重，围绕高层建筑消防安全治理、电动自行车全链条安全整治、“九小”场所及人员密集场所等关键领域展开拉网式、地毯式隐患排查，实施精准化治理。年度安全指标完成情况事故控制指标实现“零死亡、零伤害、零火灾、零泄漏”刚性目标，全年未发生重伤及以上事故，轻微伤事故3起，同比下降40%。隐患治理指标全年排查隐患4226项，整改完成率100%，其中重大隐患9项，全部在60天内完成整改验收，实现“一般隐患不过夜、重大隐患不过月”。风险预警指标风险模型全年运行8760小时，产生有效预警284次，A级预警11次，全部在30分钟内完成核查处置，避免潜在损失约3700万元。培训覆盖指标安全教育培训覆盖率100%，建成1600平方米安全体验馆，员工轮训全覆盖；外委队伍“安全攻防擂台赛”参与1120人，外委违章率下降47%。安全生产责任体系建设02组织领导与责任分工成立专项工作领导小组第一时间成立由主要领导牵头的冬季安全生产专项整治工作领导小组，统筹协调行动各项具体事宜，确保排查整治工作高效推进。构建三位一体安全防控体系构建并深化“行业监督检查、社区联防共治、企业责任落实”的三位一体安全防控体系，明确各层级职责边界，确保压力层层传导、责任环环相扣。明确各级主体责任行业监管部门负责专业领域监督与指导，社区发挥联防联控前哨作用，企业和单位承担安全生产主体责任，将安全管理触角延伸至最基层。强化部门协同与区域联动各相关部门与各镇、街道紧密协作，例如XX街道、XX街道深入社区楼栋排查，XX镇开展覆盖全域的安全检查，形成强大工作合力。六级责任体系构建与实施六级责任架构设计将传统“车间主任—安全员—班组”三级责任细化为“主任—工艺副主任—设备副主任—安全员—班组长—岗位员工”六级，明确每级管理职责与覆盖范围，实现责任链条无缝衔接。风险地图动态管理为每级责任人配套“红橙黄蓝”四色风险地图，标注24小时最高风险作业点位，实时更新风险等级与管控措施，确保“谁的地盘谁负责、谁的时段谁担责”。责任清单刚性约束全年修订责任清单317份，新增“监护人离岗视同作业中断”等硬性条款19条，明确各级人员“每周下现场不少于2次、夜间抽查不少于1次、带班应急演练不少于4次”等量化要求。失职问责机制落地建立“失责必问、问责必严”机制，全年问责中层以上干部21人次，其中2人调离管理岗位、1人降级，形成责任落实闭环管理，强化各级人员安全履职意识。责任考核与问责机制成效考核指标体系完善修订责任清单317份，新增“监护人离岗视同作业中断”等硬性条款19条，明确“每周下现场不少于2次、夜间抽查不少于1次、带班应急演练不少于4次”等量化指标。问责力度持续加大全年问责中层以上干部21人次，其中2人调离管理岗位，1人降级，形成“失责必问、问责必严”的震慑效应，强化责任落实。考核结果应用深化将安全考核结果与干部任用、绩效薪酬挂钩，对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对不力者严肃处理，提升全员责任意识。安全风险管控与隐患治理03三维叠加风险分析模型应用

先进分析软件引进与建模2025年初，公司引进“HAZOP+LOPA+QRA”三维叠加分析软件，对19套生产装置、247个储罐、18公里厂际管线重新建模，构建全面的风险分析基础。

实时数据抓取与动态预警模型每8小时自动抓取DCS、GDS、PLC实时数据，偏差超过阈值时，立即向责任人手机推送“风险热点图”，实现风险动态监控。

预警处置与效益成果全年模型运行8760小时，产生有效预警284次，其中A级预警11次，均在30分钟内完成核查、锁定与措施落实，避免潜在损失约3700万元。

高频偏差攻关与优化针对模型提示的“高频偏差”，技术部组织“五小”攻关56项，如T-2103塔顶温度问题通过更换高效分布器、优化回流量，将偏差频次由月均18次降至2次，年创效480万元。隐患排查治理双归零机制

双归零机制核心内涵隐患治理实行“双归零”机制，即一般隐患不过夜、重大隐患不过月，确保隐患及时发现并彻底整改，从源头上防范事故发生。

隐患排查与整改成效全年排查隐患4226项，整改完成率100%，其中重大隐患9项，全部在60天内完成方案评审、物资采购、施工验收、效果评估等全流程治理。

重大隐患治理案例V-5201球罐区消防冷却水系统流量不足被列为集团级重大隐患，公司成立“党员突击队”24小时轮班，45天完成4台柴油泵、2台电泵、1800米管线更换及远程启停功能新增，一次性通过集团专家组验收。

隐患治理追溯与监督开发“隐患电子身份证”，每条隐患生成唯一二维码，扫码可查看“发现人、整改人、验收人、资金来源、前后对比照片、第三方检测报告”，实现隐患治理全过程终身可追溯，杜绝“纸面整改”。重大隐患整改典型案例分析

01V-5201球罐区消防冷却水系统流量不足整改案例该隐患被列为集团级重大隐患，公司成立“党员突击队”24小时轮班，用45天完成4台柴油泵、2台电泵、1800米管线更换，新增远程启停功能，一次性通过集团专家组验收。

02T-2103塔顶温度频繁飘高问题整改案例针对模型提示的“高频偏差”，技术部组织“五小”攻关，通过更换高效分布器、优化回流量，将偏差频次由月均18次降至2次，年创效480万元。

03电动自行车全链条安全整治案例采取“疏堵结合、标本兼治”策略，一方面严厉查处和集中清理“飞线充电”、电动车进楼入户等危险行为；另一方面推动充电基础设施规划建设，如XX街道对社区内充电车棚、充电桩运行状况排查，增设合规集中充电区域。隐患电子身份证管理系统

系统核心功能为每条隐患生成唯一二维码，扫码即可查看“发现人、整改人、验收人、资金来源、前后对比照片、第三方检测报告”等全生命周期信息，实现隐患治理全过程可追溯。

运行机制与成效实行“双归零”机制，一般隐患不过夜、重大隐患不过月。全年排查隐患4226项，整改完成率100%，其中重大隐患9项，全部在60天内完成方案评审至效果评估的闭环管理。

典型应用案例V-5201球罐区消防冷却水系统流量不足被列为集团级重大隐患，通过该系统全程跟踪，成立“党员突击队”24小时轮班，45天完成整改并一次性通过集团专家组验收。安全教育培训创新实践04安全体验馆建设与应用

体验馆建设概况2025年投入培训经费640万元，建成1600平方米安全体验馆，内含粉尘爆炸、VR火灾逃生、动火作业触电、酸碱灼烫等16个体验模块，为员工提供沉浸式安全培训环境。

体验模块功能各模块针对不同安全风险场景设计，如VR火灾逃生模块模拟真实火场环境训练逃生技能，动火作业触电体验模块让员工感受违规操作的直接危害，增强安全防范意识。

应用成效与覆盖率体验馆全年实现员工轮训覆盖率100%，通过亲身体验，员工对安全风险的认知和应对能力显著提升，有效弥补了传统“灌输式”培训的不足，为安全生产奠定坚实基础。安全攻防擂台赛实施效果外委违章率显著下降通过让外委人员扮演“攻击方”寻找典型违章3D动画中的漏洞，公司人员扮演“防守方”现场纠错的形式，全年举办38场擂台赛，参与人数1120人，外委违章率同比下降47%。安全隐患识别能力提升擂台赛以真实案例为基础，促使外委人员主动学习安全规范，深入分析作业风险点，有效提升了其对现场潜在安全隐患的识别与判断能力，从源头上减少“不会干、乱干、蛮干”现象。安全互动氛围日益浓厚创新的“攻防”模式打破了传统培训的单向灌输，增强了安全培训的趣味性和参与性，激发了外委队伍学习安全知识、参与安全管理的积极性，营造了“人人讲安全、人人查隐患”的互动氛围。安全学习银行激励机制

创新培训激励模式推出"安全学习银行"激励机制，将员工参与安全学习、隐患提报等行为量化为"安全币"，可在食堂、超市、加油站等场所消费，激发员工主动学习安全知识的积极性。

提升员工参与度通过"安全币"激励，员工主动学习时长同比增长3.8倍，有效解决传统安全教育培训中员工参与度不高、学习效果不佳的问题，形成全员参与安全学习的良好氛围。

促进安全行为养成该机制将安全学习与实际利益挂钩，引导员工将安全知识转化为自觉安全行为，从根本上提升员工安全意识和自我保护能力，为企业安全生产奠定坚实基础。应急能力建设与提升051355应急处置原则实施

1分钟初期处置：快速响应机制建立岗位员工第一时间应急响应流程，通过现场应急处置卡明确初期险情判断、报警、初步控制措施，确保1分钟内启动应对，如立即切断危险源、使用就近应急器材等。

3分钟工艺退守：系统安全保障针对关键生产装置制定工艺参数应急调整方案，操作人员在3分钟内完成紧急停车、物料隔离、压力泄放等退守操作，通过DCS系统实时监控确保工艺系统安全可控。

5分钟消防联动：应急力量集结整合企业专职消防队与自动消防系统，确保5分钟内消防队员到达现场、消防设备启动，形成火灾扑救、人员疏散、冷却降温等联动处置能力，提升初期火灾控制效率。

5分钟园区互救：协同救援网络与园区应急指挥中心及周边企业建立5分钟应急互救机制，明确应急物资共享、救援力量支援流程，通过联合演练提升跨单位协同响应速度，构建区域应急防护屏障。应急预案体系修订与完善

应急预案体系全面梳理与更新结合冬季安全生产特点及年度应急演练经验，对现有综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案进行系统性梳理。重点针对冬季可能发生的低温冰冻、火灾、设备故障等突发事件，新增或修订专项应急预案，如“冬季LNG储罐翻滚应急处置预案”、“极端天气下设备防冻凝专项预案”等，确保预案覆盖冬季各类风险场景。

应急预案针对性与可操作性提升细化冬季应急预案中的处置流程、责任分工和资源调配等内容，明确不同级别预警下的响应措施。例如，针对冬季施工，在相关预案中补充“大风、降雪、降雨等特殊天气对施工影响的应急措施”；针对危化品储存，完善“低温条件下储罐压力异常现场处置方案”，确保预案内容贴合冬季实际生产操作需求。

应急预案评审与发布管理组织安全、技术、设备等多部门专业人员及外部专家对修订后的应急预案进行评审，重点审查预案的科学性、完整性和可操作性。评审通过后，及时发布并组织全员学习，确保各岗位人员熟悉冬季相关应急预案内容，掌握应急处置要点，为冬季安全生产应急响应提供有效指导。应急演练与协同救援机制

应急演练体系建设完善应急预案体系，修订综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案共[X]项，新增“氢气泄漏紧急封堵”“LNG储罐翻滚”等专项预案5份。

多级别演练开展情况全年组织公司级演练4次、车间级演练76次、班组级演练382次，演练后24小时内完成复盘视频制作，48小时内发布改进措施清单。

“1355”应急响应原则落实严格执行“1分钟初期处置、3分钟工艺退守、5分钟消防联动、5分钟园区互救”原则，通过常态化演练提升应急响应速度与处置能力。

区域协同救援机制与园区消防大队共建“应急技能训练基地”，实现队员同吃同住同训练，全年联合开展“双盲”演练9次，拉动园区企业17家，平均响应时间由12分钟缩短至7分钟。中央应急物资库建设管理

建设投入与规模2025年投资1300万元新建1600平方米中央应急物资库，按照"灾害场景化"理念储备23类、3.8万件应急物资，满足多类事故应急处置需求。

物资储备与管理所有应急物资采用RFID标签进行标识管理，实现"一键盘点、一键调拨"，确保应急物资状态可实时监控、快速调配。

保障机制与目标通过科学规划储备种类与数量、完善信息化管理系统，保障应急物资充足、完好有效，为"1355"应急原则（1分钟初期处置、3分钟工艺退守、5分钟消防联动、5分钟园区互救）的实现提供坚实物资支撑。冬季专项安全工作亮点06冬季施工安全专项检查检查重点与内容围绕冬季施工特点，重点检查冬季施工方案落实情况，包括防冻、防滑、防火、防中毒等措施；密切关注大风、降雪、降雨等特殊天气对施工的影响及应急准备。隐患排查治理情况对施工单位落实安全施工方案和安全防护措施情况进行全面细致检查，针对发现的隐患，建立台账，明确整改责任人、措施和期限，确保隐患及时消除，严防事故发生。工作票制度执行严格执行工作票制度，热控工作只要牵扯到联锁、保护及带压、高温的工作，一律严格填写工作票，坚决执行两票三制，规范作业行为，保障施工安全。设备与资料管理对热控设备进行卫生清扫，尤其是操作员站、工程师站、DCS机柜等关键设备；整理完善设备检修台账、加油记录、巡检记录、试验台帐等资料，确保查有所依，管理规范。极端天气应对措施成效

预警响应效率提升引入实时数据监测模型，对生产装置、储罐、管线等关键设施每8小时自动抓取数据，偏差超阈值立即推送"风险热点图"，全年有效预警284次，A级预警11次均在30分钟内完成核查处置，避免潜在损失约3700万元。

应急处置能力增强落实"1355"应急原则（1分钟初期处置、3分钟工艺退守、5分钟消防联动、5分钟园区互救），联合园区消防大队开展"双盲"演练9次，平均响应时间由12分钟缩短至7分钟，重大隐患整改完成率100%。

设施保障水平提高针对冬季消防风险，完成V-5201球罐区消防冷却水系统改造，45天内更换4台柴油泵、2台电泵及1800米管线，新增远程启停功能，一次性通过集团专家组验收，确保极端天气下消防设施可靠运行。

人员应急素养达标建成1600平方米安全体验馆，含VR火灾逃生等16个体验模块，员工轮训覆盖率100%；创新"安全攻防擂台赛"，外委人员参与1120人次，外委违章率下降47%，提升极端天气下人员应急处置实战能力。冬季安全生产宣传教育活动体验式安全培训基地建设投入专项经费建成1600平方米安全体验馆，包含粉尘爆炸、VR火灾逃生、动火作业触电、酸碱灼烫等16个冬季特色体验模块，员工轮训覆盖率达100%。外委队伍安全攻防擂台赛创新推出"安全攻防擂台赛"，将冬季典型违章做成3D动画，组织外委人员扮演"攻击方"寻找漏洞，公司人员扮演"防守方"现场纠错，全年举办38场，参与人数1120人，外委违章率下降47%。安全学习银行激励机制上线"安全学习银行"系统，员工参与冬季安全微课学习、实操训练或隐患提报可折算"安全币"，用于食堂、超市消费，年度"安全币"流通量达218万分，员工主动学习时长同比增长3.8倍。冬季安全知识竞赛与征文开展冬季安全生产主题知识竞赛和征文活动，覆盖全体员工，通过案例分析、情景模拟等形式强化冬季防火、防冻、防滑等专项知识，评选优秀作品20篇并制作成警示教育手册。存在问题与改进方向07安全管理薄弱环节分析

部分员工安全意识仍需提升尽管通过多种安全教育培训，仍存在部分员工安全意识淡薄、违规操作的现象，需从思想根源进一步强化安全理念灌输。

安全管理制度执行力度不足在安全管理制度执行过程中，个别部门和员工存在执行不到位、打折扣的情况，对违规行为的处罚威慑力有待加强。

安全风险管控能力有待加强随着业务发展和工艺更新，安全风险不断增加，现有风险辨识、评估和动态管控机制在应对新风险时存在薄弱环节。

安全管理信息化水平相对较低目前安全管理对传统手工记录和纸质档案依赖度较高，信息化手段应用不足，影响安全信息传递共享效率和管理精准度。

应急演练实战性与针对性不足应急演练场景设置和流程与实际情况贴合度不够，存在一定形式主义，对提升员工应急处置实战能力的效果有待提升。2026年安全工作改进措施深化安全教育培训创新丰富培训形式，采用VR体验、攻防擂台赛等互动模式，结合“安全学习银行”激励机制，提升员工主动学习时长与培训效果，重点降低外委队伍违章率。强化隐患排查治理闭环管理推广“隐患电子身份证”制度，实现隐患发现、整改、验收、追溯全流程数字化管理，确保重大隐患不过月、一般隐患不过夜，杜绝纸面整改。推进安全管理信息化与智能化建设“装置级数字孪生平台”，实现工艺、设备、人员、环境数据实时监控与风险动态预警，作业前通过系统预演规避风