公司户外团队建设活动方案

一、活动背景与目的随着公司业务规模扩大，团队成员间协作需求日益增强，但日常工作中部门间、员工间的沟通多局限于业务层面，缺乏深度互动。为打破沟通壁垒、提升团队凝聚力，同时帮助员工缓解工作压力、激发创新活力，特策划本次户外团队建设活动，通过沉浸式户外体验，促进成员间信任与协作，打造更具向心力的工作团队。二、活动基本信息参与人员：公司全体员工（按部门分为X个小组）活动时间：2024年X月X日（周六）8:00-17:00活动地点：XX近郊拓展基地（或XX自然风景区，具备团队活动场地及基础配套）组织单位：人力资源部牵头，各部门负责人协助执行三、活动内容设计本次活动以“协作·突破·共成长”为主题，融合破冰融合、团队挑战、休闲体验、总结升华四大环节，兼顾趣味性与挑战性：（一）破冰融合：消除陌生，建立联结趣味分组：全员随机抽取“自然元素卡”（如“山”“水”“云”“树”），相同元素的成员组成临时小组，在10分钟内完成队名、队徽、口号设计（例如“山之队”：口号“山高我为峰，协作攀巅峰”），并通过创意造型展示团队形象，快速打破拘谨氛围。名字接龙：小组内成员依次介绍自己，并重复前一位成员的信息，考验专注力与记忆力，强化成员间的初步认知。（二）团队挑战：协作攻坚，突破自我1.定向越野：智慧与体力的协作每组领取任务地图、打卡道具，在基地/景区内的5个任务点完成挑战（如“密码破译”：根据线索推理数字密码，考验逻辑协作；“接力运球”：用U型槽传递乒乓球，禁止用手触碰，提升团队配合）。限时90分钟，完成任务数量多、用时短的小组获胜，培养目标导向与资源整合能力。2.信任背摔：信任与责任的传递小组搭建“人床”（成员分两列面对面站立，双手交叉托举），一名成员站在1.5米高台上，背对团队喊出“我准备好了，你们准备好了吗？”，得到“我们准备好了，请相信我们！”的回应后向后倒落。通过信任与被信任的体验，强化团队安全感与责任感，打破层级壁垒（高管与基层员工可交叉参与）。3.合力建塔：创新与执行的碰撞每组使用有限的竹竿、绳索、胶带，在30分钟内搭建一座“最高且稳定”的塔，过程中需分工（设计、搭建、材料管理），并应对材料不足、结构不稳等突发问题。活动后每组分享“建塔”中的协作亮点与改进点，引导成员反思团队决策与执行的关系。（三）休闲体验：放松身心，深化联结自然野餐/农家体验：午餐环节采用“小组自助”形式，各组使用基地提供的食材（或自带轻食），协作完成野餐布置、简易烹饪，在轻松氛围中延续团队互动。自由探索：下午预留1小时，员工可自由组队体验基地项目（如射箭、划船、徒步），或在草坪开展飞盘、桌游等轻活动，释放压力的同时，促进跨部门成员的自主交流。（四）总结升华：沉淀经验，凝聚共识成果展示：各小组用5分钟汇报活动中的“高光时刻”与“成长瞬间”，结合工作场景分享协作心得（如“定向越野的分工让我想到项目推进中的资源分配”）。领导寄语：总经理结合活动表现，肯定团队协作成果，明确“以活动促协作，以协作提效能”的后续期望，强化活动价值与工作目标的联结。四、流程安排（时间轴）时间节点活动内容执行要点------------------------------8:00-8:30集合出发公司楼下集合，分组乘坐大巴，发放活动手册（含流程、安全须知）8:30-10:00车程互动主持人带动“歌曲接龙”“职场趣事分享”，缓解车程疲惫10:00-11:30破冰+定向越野分组展示+任务挑战，教练全程安全指导11:30-13:30午餐+午休野餐/农家餐，自由休息，避免过度饮酒13:30-15:00信任背摔+合力建塔按小组轮换开展，记录精彩瞬间（摄影师跟拍）15:00-16:00自由体验自主选择活动，人力资源部保障场地安全16:00-17:00总结分享小组汇报+领导总结，发放纪念徽章（刻有活动主题）17:00-18:30返程有序乘车，群内同步活动照片五、物资与预算（一）物资清单活动道具：任务地图（X份）、打卡道具（X套）、竹竿/绳索/胶带（X组用量）、信任背摔防护垫、飞盘/桌游等休闲道具安全保障：急救包（含碘伏、创可贴、云南白药等）、防晒用品、防滑手套（定向越野用）宣传物料：活动横幅（“XX公司‘协作·突破·共成长’团队建设活动”）、队旗（X面）、纪念徽章（X枚）餐饮物资：野餐食材（按小组份）、饮用水（人均2瓶）、一次性餐具（二）预算估算（总计约XX元）交通：大巴租赁（X辆×XX元/辆）餐饮：野餐食材+农家餐（人均XX元）场地/道具：拓展基地使用费+道具采购（XX元）宣传/纪念：横幅、队旗、徽章（XX元）应急储备：预留XX元（应对天气变化、临时需求）六、注意事项1.安全第一：所有活动需在教练/负责人指导下开展，穿防滑鞋、运动装；信任背摔等高空项目严格检查防护措施。2.纪律与环保：遵守基地/景区规定，垃圾随身带走；活动期间关闭手机游戏、短视频等娱乐应用，专注团队互动。3.特殊情况应对：天气：提前3天关注预报，若遇大雨则调整为室内拓展（备选方案：XX室内团建馆）；健康：提前收集员工过敏史、疾病史，安排专人携带急救包，突发不适立即送医。七、效果评估活动后3个工作日内，通过以下方式评估效果：1.问卷调查：发放匿名问卷，调研“团队协作提升度”“压力缓解效果”“活动满意度”等维度（示例问题：“本次活动让你对哪位同事的印象有了新认知？”“你认为哪项活动对工作协作启发最大？”）。2.团队观察：各部门负责人反馈活动后一周内的团队氛围、跨部门沟通效率变化。3.成果沉淀：整理活动照片、视频、小组复盘心得，形成《团队建设活动成果手册》，供后续