纪检监察工作经验报告及案例分享

在新时代全面从严治党向纵深推进的背景下，纪检监察机关肩负着维护党的纪律、推进反腐败斗争的重要使命。近年来，我们立足职能定位，以精准监督、严格执纪、自我革新为抓手，在实践中探索形成了一系列行之有效的工作方法，现将经验做法与典型案例分享如下。一、以“精准监督”为支点，织密权力运行制约网监督是纪检监察工作的首要职责。我们打破“被动等待线索”的传统模式，构建“日常监督+专项督查+智慧监督”的立体化监督体系，推动监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。（一）案例：某领域项目资金专项督查针对民生领域项目资金管理风险，我们联合审计、财政等部门开展专项督查。在对某街道“老旧小区改造”项目核查中，发现其存在“合同签订不规范、部分资金拨付滞后”问题。通过调取项目台账、约谈经办人、实地走访施工方，迅速锁定风险点。随即向该街道下发《监督建议书》，督促其重新梳理资金审批流程，完善《小额工程发包管理办法》，并对3名责任人进行谈话提醒。整改后，该街道同类项目资金拨付效率提升40%，流程合规性显著增强。（二）经验启示监督效能的提升，关键在于“靶向发力”：聚焦群众关切的“微腐败”领域，用好“组组协同”“室组地联动”机制，整合监督力量，避免“单打独斗”；推动监督关口前移，建立“廉政风险预警清单”，对苗头性问题早提醒、早纠正，将隐患化解在萌芽状态；探索“大数据监督”，通过比对财政支付、工商登记等数据，发现隐形变异的违纪线索（如“拆分合同规避招标”“虚构业务套取资金”等）。二、以“执纪问责”为利器，深化“惩、治、防”贯通融合执纪问责既要“惩前毖后”，更要“治病救人”。我们坚持“实事求是、依规依纪依法”原则，精准运用“四种形态”，在查处案件的同时，推动案发单位“以案促改、以案促治”。（一）案例：某干部收受礼品问题查处接到群众举报某单位干部张某收受管理服务对象礼品后，我们迅速启动初核。通过调取消费记录、询问证人、与张某谈话，查实其在节日期间收受某企业负责人赠送的购物卡（价值超规定标准）。考虑到张某认错态度良好、主动上交礼品，且情节较轻，我们对其给予党内警告处分，并责令退还礼品。同时，向其所在单位制发《纪检监察建议书》，推动开展“节日廉政风险排查”，完善《公务交往礼品管理办法》，组织全体干部观看警示教育片《贪欲之祸》。整改后，该单位干部主动报备礼品礼金的案例同比增长60%。（二）经验启示执纪问责不是“一查了之”，而是要做深“后半篇文章”：精准把握政策尺度，区分违纪情节、认错态度，实现“政治效果、纪法效果、社会效果”有机统一（如对主动投案、挽回损失的干部从轻处理，对对抗组织审查的从严处置）；推动“个案整改”升级为“系统治理”，通过剖析案件暴露的制度漏洞，督促案发单位完善内控机制（如针对“虚报冒领补贴”案件，推动建立“补贴发放公示+银行代发”双轨制）；开展“同类案件专项整治”，对某一领域频发的违纪问题（如“违规吃喝”“公车私用”），联合职能部门出台行业规范，从源头遏制问题反弹。三、以“队伍建设”为根本，淬炼新时代纪检监察铁军纪检监察干部肩负“监督别人”的职责，必须以更高标准、更严要求自我约束。我们从“能力提升”和“廉洁自律”双向发力，打造忠诚干净担当的纪检监察队伍。（一）案例：“以案代训”实战练兵与内部监督为解决“新人办案经验不足”问题，我们推行“以案代训”机制，选派基层纪检干部参与区纪委监委案件查办。某街道纪检干部李某通过参与一起“违规发放津补贴”案件的初核、谈话、定性量纪全流程，3个月内熟练掌握了《纪律处分条例》适用规则。同时，我们建立“打听案情、干预办案”登记备案制度，今年以来对2起“跑风漏气”线索进行核查，对1名违规干部给予诫勉处理，坚决防止“灯下黑”。（二）经验启示队伍建设既要“赋能”也要“束权”：以“实战练兵”提升专业素养：通过“案件复盘会”“业务比武”“专家授课”等方式，让干部在办案一线经风雨、长才干（如针对“新型腐败”“隐性腐败”，邀请金融、审计专家讲解“资金穿透式核查”技巧）；以“内控机制”规范权力运行：紧盯“监督执纪执法”全流程风险点，建立“办案回避”“涉案财物管理”等制度，用制度压缩自由裁量空间；以“文化浸润”筑牢思想防线：开展“纪检监察史”学习、“廉洁家访”等活动，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。未来展望新时代纪检监察工作面临新挑战、新要求。我们将持续深化“三不腐”一体推进，在监督上做“细”（拓展“嵌入式监督”场景）、在执纪上做“准”（运用“大数据”精准定性）、在治理上做“实”（推动“廉洁文化”融