2026年全国一级建造师考试案例题及答案

2026年全国一级建造师考试案例题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年全国一级建造师考试案例题及答案考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理中，项目经理是施工方项目管理的核心人物。2.施工组织设计必须由施工单位技术负责人审批签字后方可实施。3.安全生产责任制度中，分包单位对自身施工区域的安全负全部责任。4.建设工程索赔的成立必须同时满足合同依据、实际损失和及时通知三个条件。5.FIDIC合同条件中，业主有权因承包商违约而暂停支付工程进度款。6.施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统。7.建筑工程竣工验收应由建设单位组织，设计、施工、监理单位共同参与。8.混凝土结构工程检验批的划分应按楼层、施工段或变形缝进行。9.建设工程进度偏差分析中，关键路径上的偏差会导致总工期延误。10.绿色施工是指施工过程中资源节约和环境保护的综合管理活动。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于施工项目质量管理的PDCA循环？（）A.计划（Plan）B.实施（Do）C.检查（Check）D.改进（Act）E.预防（Prevent）2.建设工程风险管理的核心环节是？（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移3.施工合同中，因不可抗力导致合同无法履行，双方应？（）A.解除合同B.变更合同C.延长合同履行期限D.不承担违约责任E.索赔损失4.建筑工程主体结构施工质量验收应按？（）A.分部分项工程B.检验批C.单位工程D.分项工程E.分部工程5.施工现场塔吊安装前，必须进行？（）A.安全技术交底B.现场踏勘C.资质审查D.静载试验E.动载试验6.建设工程进度控制的关键技术是？（）A.网络计划技术B.关键路径法C.S曲线法D.PERT法E.Gantt图7.分包单位在施工过程中发现设计错误，应？（）A.自行修改B.立即停止施工C.向监理单位报告D.向建设单位报告E.向设计单位报告8.建筑工程质量事故处理的基本原则是？（）A.安全第一B.经济合理C.实事求是D.尽快恢复施工E.责任追究9.施工现场消防设施配置应符合？（）A.《建筑设计防火规范》B.《消防法》C.《建设工程施工现场消防安全技术规范》D.《建筑灭火器配置设计规范》E.《消防监督检验规定》10.建设工程结算审核的最终责任单位是？（）A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.财政部门E.审计机构三、多选题（每题2分，共20分）1.施工项目管理中，项目经理的职责包括？（）A.组织施工生产B.管理项目合同C.负责项目成本控制D.处理工程索赔E.审批施工方案2.建设工程索赔的类型包括？（）A.工期索赔B.成本索赔C.费用索赔D.安全索赔E.合同索赔3.施工现场安全管理措施包括？（）A.安全教育培训B.安全检查C.安全防护设施D.应急预案E.职业健康监护4.建筑工程主体结构验收的内容包括？（）A.混凝土强度B.钢筋保护层厚度C.砌体砂浆饱满度D.构件尺寸偏差E.装饰工程质量5.施工合同纠纷的解决方式包括？（）A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.拍卖6.建设工程进度控制的方法包括？（）A.关键路径法B.网络计划技术C.S曲线法D.PERT法E.Gantt图7.施工现场环境保护措施包括？（）A.扬尘控制B.噪声控制C.污水处理D.固体废物管理E.绿化施工8.建筑工程质量事故调查的程序包括？（）A.事故报告B.事故现场保护C.事故原因分析D.事故责任认定E.事故处理方案9.施工现场临时用电的检查内容包括？（）A.保护接地B.漏电保护器C.电缆线路D.用电设备E.接地电阻测试10.建设工程结算的依据包括？（）A.施工合同B.工程量清单C.变更签证D.索赔资料E.审批文件四、案例分析（每题6分，共18分）案例一某建筑工程项目，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为12个月。施工过程中，因设计变更导致工期延误2个月，施工单位及时提交了索赔报告，监理单位审核后批准了1个月的工期索赔。然而，由于施工组织不当，实际工期又延误了1个月。项目最终结算时，建设单位要求施工单位承担部分工期延误的损失。施工单位认为工期延误是由于设计变更和不可抗力导致的，不应承担责任。问题：1.施工单位提交索赔报告时，应提供哪些证据？（3分）2.监理单位批准1个月工期索赔的依据是什么？（3分）3.建设单位要求施工单位承担部分工期延误损失是否合理？说明理由。（3分）案例二某高层建筑施工现场，因塔吊操作手失误，导致吊运的钢筋坠落，砸坏下方正在施工的模板，造成3万元经济损失。事故发生后，施工单位立即组织了应急处理，并上报了事故报告。监理单位要求施工单位进行事故调查，并提出处理方案。问题：1.该事故属于哪一级安全等级事故？（2分）2.施工单位应采取哪些应急措施？（2分）3.监理单位如何审核施工单位的处理方案？（2分）案例三某市政工程项目，施工单位在施工过程中发现地下管线位置与设计图纸不符，立即停止施工并向监理单位报告。监理单位组织设计单位、建设单位和施工单位共同现场核查，确认管线位置错误，导致施工单位返工。施工单位要求建设单位承担返工损失，并延长工期。问题：1.施工单位发现设计错误后，应如何处理？（2分）2.监理单位组织核查的程序是否正确？说明理由。（2分）3.建设单位是否应承担返工损失？说明理由。（2分）---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析：1.项目经理是施工方项目管理的核心，负责全面协调和管理。3.分包单位对自身施工区域的安全负主要责任，总包单位承担连带责任。5.业主有权因承包商违约暂停支付进度款，符合FIDIC合同条件。9.进度偏差分析中，关键路径上的偏差会影响总工期。二、单选题1.E2.C3.A4.B5.D6.A7.C8.C9.C10.C解析：1.PDCA循环包括Plan、Do、Check、Act，不包括Prevent。3.不可抗力导致合同无法履行，双方可解除合同。7.发现设计错误应立即向监理单位报告，由监理单位协调处理。9.施工现场消防设施配置应符合《建设工程施工现场消防安全技术规范》。三、多选题1.A,B,C,D2.A,B,C3.A,B,C,D,E4.A,B,D,E5.A,B,C,D6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E解析：1.项目经理职责包括组织施工、管理合同、成本控制、索赔处理等。7.环境保护措施包括扬尘、噪声、污水、固体废物和绿化施工。四、案例分析案例一1.施工单位应提供设计变更文件、会议纪要、工期延误记录、施工日志等证据。（3分）2.监理单位批准1个月工期索赔的依据是设计变更导致工期延误，且施工单位提交了有效证据。（3分）3.建设单位要求施工单位承担部分工期延误损失不合理。因设计变更和不可抗力导致工期延误，施工单位已获得1个月索赔，剩余延误应由不可抗力承担。（3分）解析：1.索赔证据需真实、完整，包括书面文件和现场记录。3.不可抗力导致的延误应由非责任方承担，施工单位不应承担责任。案例二1.该事故属于一般安全等级事故，因直接经济损失3万元未达到重大事故标准。（2分）2.施工单位应采取隔离现场、抢救伤员、保护现场、上报事故等措施。（2分）3.监理单位应