2026年全国经济师中级专业实务测试及答案

2026年全国经济师中级专业实务测试及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年全国经济师中级专业实务测试考核对象：中级经济师（专业实务）考生题型分值分布：-判断题（10题，每题2分）总分20分-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-案例分析（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.经济师实务考试中，成本控制的核心在于降低生产过程中的物料消耗。2.市场细分的主要目的是为了扩大企业产品的市场占有率。3.税收杠杆在宏观经济调控中具有强制性、无偿性和固定性的特点。4.企业并购重组中，横向并购的主要目的是消除行业竞争，提高市场集中度。5.人力资源管理的核心是员工绩效考核与薪酬激励。6.投资项目可行性研究的核心内容不包括风险评估。7.国际贸易中的倾销行为是指以低于成本的价格在国外市场销售商品。8.政府采购的主要目的是降低公共支出，提高财政资金使用效率。9.供应链管理的本质是通过信息共享优化各环节的协作效率。10.经济周期波动中，衰退期的特征是市场需求萎缩，企业利润下降。二、单选题（每题2分，共20分）1.在财务管理中，下列哪项属于流动负债？（）A.长期借款B.应付账款C.实收资本D.固定资产净值2.企业制定产品定价策略时，以产品成本为基础，加上预期利润确定的价格属于（）。A.成本加成定价法B.竞争导向定价法C.需求导向定价法D.撇脂定价法3.下列哪种市场结构中，企业数量最多，产品差异化程度最低？（）A.寡头垄断B.完全竞争C.垄断竞争D.自然垄断4.政府通过调整利率来影响经济活动，这种政策属于（）。A.财政政策B.货币政策C.收入政策D.产业政策5.企业内部各部门之间通过信息传递和协调完成目标的过程，称为（）。A.战略管理B.管理控制C.组织协调D.绩效评估6.在投资项目评估中，净现值（NPV）为正，表明项目（）。A.投资回报率低于行业平均水平B.投资风险过高C.经济上可行D.资金周转效率低7.国际贸易中，出口商品价格因汇率变动而调整的策略称为（）。A.价格歧视B.汇率保值C.本币升值策略D.外币保值策略8.企业并购中，通过支付现金或发行股票购买目标公司，属于（）。A.资产并购B.股权并购C.债务重组D.股权置换9.供应链管理中，确保原材料及时供应的关键环节是（）。A.库存管理B.物流配送C.供应商选择D.成本控制10.经济周期中，经济活动达到顶峰的阶段称为（）。A.繁荣期B.衰退期C.萧条期D.复苏期三、多选题（每题2分，共20分）1.企业进行市场细分时，可依据的因素包括（）。A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素E.技术因素2.财务分析中，常用的偿债能力指标有（）。A.流动比率B.速动比率C.资产负债率D.利息保障倍数E.净资产收益率3.政府宏观调控的手段包括（）。A.税收政策B.货币政策C.行政命令D.法律法规E.产业规划4.人力资源管理中，员工培训的主要目的有（）。A.提升员工技能B.增强企业竞争力C.降低离职率D.完善绩效考核E.优化组织结构5.投资项目可行性研究中，需要进行敏感性分析的因素包括（）。A.投资成本B.销售收入C.资金利率D.政策风险E.技术水平6.国际贸易中，影响出口竞争力的因素有（）。A.产品质量B.价格水平C.汇率风险D.运输成本E.政治稳定性7.企业并购重组的潜在风险包括（）。A.文化冲突B.效率损失C.法律纠纷D.市场竞争加剧E.资金链断裂8.供应链管理中，信息共享的重要性体现在（）。A.减少库存积压B.提高响应速度C.降低交易成本D.优化资源配置E.增强市场竞争力9.经济周期波动中，衰退期的典型表现有（）。A.失业率上升B.工业产出下降C.消费需求萎缩D.企业投资减少E.通货膨胀加剧10.政府采购的主要方式包括（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.单一来源采购四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某制造企业计划投资一条自动化生产线，初始投资500万元，预计使用寿命5年，每年可节约人工成本80万元，折旧采用直线法。该企业要求的最低投资回报率为10%。假设不考虑税收因素，计算该项目的净现值（NPV）并判断是否可行。案例二：某外贸公司出口一批机械设备到欧洲市场，合同约定以美元计价，总价100万美元。签订合同时汇率为1美元∶6.8人民币，发货时汇率为1美元∶7.0人民币。若该公司未采取汇率保值措施，分析其可能面临的损失。案例三：某零售企业通过市场调研发现，其核心客户群体对产品包装设计的需求日益个性化。为提升竞争力，企业决定推出定制化包装服务，并为此调整了供应链流程。简述该企业如何通过供应链优化支持新业务模式。五、论述题（每题11分，共22分）1.论述政府宏观调控在市场经济中的重要作用及其主要手段。2.结合当前经济形势，分析企业如何通过成本控制提升盈利能力。---标准答案及解析一、判断题1.×（成本控制的核心是提高效率，而非单纯降低消耗）2.×（市场细分的目的是精准定位，而非盲目扩大占有率）3.√4.√5.√6.×（风险评估是可行性研究的重要组成部分）7.×（倾销是指低于正常价值销售，而非低于成本）8.√9.√10.√二、单选题1.B2.A3.B4.B5.C6.C7.A8.B9.C10.A三、多选题1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,D,E4.A,B,C5.A,B,C,D6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D10.A,B,C,D,E四、案例分析案例一解析：-年折旧=500/5=100万元-年净现金流=80+100=180万元-NPV计算：180×(P/A,10%,5)-500=180×3.7908-500=682.44-500=282.44万元由于NPV>0，项目可行。案例二解析：-汇率变动损失=(7.0-6.8)×100=20万元-若采用远期外汇合约保值，可避免该损失。案例三解析：-供应链优化措施：1.加强供应商协同，缩短定制化响应时间；2.建立柔性生产线，降低小批量生产成本；3.利用大数据分析客户需求，精准预测包装类型。五、论述题1.政府宏观调控的作用与手段-作用：1.维护经济稳定，防止过度波动；2.促进资源合理配置，避免市场失灵；3.保障社会公平，缩小收入差距。-手段：1.财政政策（税收、支出调整）；2.货币政策（利率、信贷控制）；3.法律法规（反垄断、市场准入