安全生产百日无事故活动动员讲话模板

尊敬的各位同事、同志们：今天，我们齐聚一堂召开安全生产“百日无事故”活动动员大会，核心目的是以攻坚姿态筑牢安全防线，以务实行动守住生命底线，确保未来一百天内实现安全生产“零事故”的目标。安全生产是企业发展的“生命线”，是每一位从业者的“责任线”，容不得丝毫松懈、半点侥幸。一、认清形势：安全工作容不得“喘口气、歇歇脚”当前安全生产形势依然严峻复杂：从内部看，部分岗位隐患排查存在“走过场”“留死角”问题，个别员工安全意识薄弱，违规操作、麻痹大意现象时有发生；从外部看，季节交替带来的极端天气、生产任务的阶段性增长，都给安全管理带来新挑战。开展“百日无事故”活动，就是要以集中攻坚的力度，全面整治隐患、夯实基础，为企业发展和员工生命财产安全保驾护航。二、聚焦目标：以“钉钉子精神”抓细抓实安全工作围绕“百日无事故”目标，我们要重点做好四方面工作：（一）全域排查隐患，筑牢安全“防火墙”各部门、班组要对照安全标准和操作规程，对生产现场、设备设施、作业流程开展“拉网式+地毯式”排查，尤其盯紧重点区域、关键环节、薄弱部位。对隐患实行“台账管理”，明确整改责任、时限、措施，做到“隐患不消除不放手、整改不到位不罢休”；同时建立“回头看”机制，防止问题反弹。（二）压实层级责任，织密责任“保障网”安全责任落实是核心。各级管理人员要严格落实“一岗双责”，将安全责任细化到岗位、环节、个人；一线员工要清楚“我的安全职责是什么、怎么干才安全”，形成“人人有责、人人负责、人人尽责”的责任体系。我们将把安全责任落实情况纳入绩效考核，对责任空转、导致事故的，严肃追责。（三）深化培训教育，提升全员“免疫力”安全意识和技能是预防事故的根本。我们将开展分层分类培训：面向全员普及安全知识，针对特殊岗位、新员工开展专项技能培训；通过案例分析、实操演练、应急模拟等方式，让员工从“要我安全”转变为“我要安全”“我会安全”，真正把安全知识转化为保命技能。（四）完善应急管理，打造应急“响应链”修订应急预案，确保科学性、实用性、可操作性；定期组织应急演练，检验预案执行效果，锻炼队伍协同能力；做好应急物资储备管理，确保“关键时刻拿得出、用得上”，最大限度降低事故损失。三、强化保障：以“闭环管理”确保活动见实效为确保活动落地，我们将从三方面强化保障：（一）强化组织领导成立“百日无事故”活动领导小组，由我牵头统筹，各分管领导分线负责，各部门指定专人推进，形成“上下联动、齐抓共管”的工作格局。（二）强化监督检查领导小组将采取“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场）方式督查，对推进不力、整改缓慢的，及时通报、挂牌督办；同时鼓励员工举报隐患，对有效举报给予奖励，形成“全员监督、隐患必除”的氛围。（三）强化考核奖惩活动结束后，对表现突出的集体和个人表彰奖励；对未达标、发生事故的，严肃问责并取消年度评优资格，真正让“安全实绩”与“奖惩兑现”挂钩。四、动员号召：安全没有旁观者，人人都是守护者同志们，安全生产是一场“持久战”，更是一场“全员战”。让我们以“时时放心不下”的