2026年医院感染科病区护理工作计划(2篇)

2026年医院感染科病区护理工作计划(2篇)2026年是医院感染科深化感控管理、提升护理服务质量的关键年，结合科室年度目标及上级部门感染防控要求，现制定本护理工作计划如下：一、强化感染防控核心措施落实，筑牢安全屏障严格执行《医院感染管理办法》及2025版《医疗机构消毒技术规范》，重点加强隔离病房、发热门诊等高风险区域管理。每日晨间护理时完成病房环境清洁消毒效果核查，使用含氯消毒液（浓度500mg/L）对床单元、床头柜、门把手等高频接触物体表面进行擦拭，每周五进行终末消毒并记录紫外线灯照射时间（每次≥30分钟）及监测结果。规范手卫生管理，在病房入口、治疗车、床旁配备速干手消毒剂，每月通过视频监控抽查手卫生执行情况，目标将手卫生依从率从2025年的92%提升至95%以上。针对多重耐药菌（MDRO）感染患者，严格落实接触隔离措施，护理时穿戴一次性手套及隔离衣，操作后立即更换，病历夹、体温计等物品专用，每例患者护理后使用75%酒精消毒设备表面。医疗废物分类执行“双标识”管理，感染性废物使用双层黄色垃圾袋，锐器盒满3/4时及时封闭，每日与后勤部门交接时核对数量并签字，确保无遗漏。二、优化患者全程护理，提升照护精准度针对感染科患者多为传染病或免疫功能低下人群的特点，细化分级护理标准。对危重症患者（如脓毒症、重症肺炎）实施特级护理，每小时巡视记录生命体征，动态监测C反应蛋白、降钙素原等感染指标变化，配合医生进行床旁血液净化时严格无菌操作，观察管路通畅性及穿刺点渗血情况。普通患者落实二级护理，每日至少4次巡视，重点关注发热患者体温波动（每4小时测量1次），体温≥38.5℃时遵医嘱物理降温并记录降温效果；腹泻患者观察大便性状、次数，指导留取粪便标本，及时送检并根据结果调整饮食（如低脂少渣饮食）。针对结核、HIV等慢性病患者，制定个性化宣教方案，每月15日组织“感染病自我管理”小组活动，通过视频演示、模型操作教授正确佩戴口罩（医用外科口罩每4小时更换）、痰液处理（使用含氯消毒片浸泡30分钟后倾倒）等方法，发放图文手册并现场考核掌握情况，确保患者出院前健康知识知晓率达100%。三、分层级开展护理培训，夯实专业能力实施“新护士N1N2N3”阶梯式培训计划。新入职护士（≤1年）重点强化基础操作及感控知识，前3个月跟随带教老师完成隔离衣穿脱、无菌技术等10项核心操作培训，每周进行1次操作考核（如穿脱防护服需在2分钟内完成且无污染）；N1级护士（13年）侧重危重症护理及应急处置，每季度参与1次模拟演练（如突发职业暴露：被HIV患者血液污染的针头刺伤），演练后进行情景复盘，掌握“一挤二冲三消毒四报告”处理流程及阻断药物使用时机；N2级以上护士（≥3年）聚焦感染防控前沿知识，每2个月组织1次专题学习（如2025版《医院空气净化管理规范》解读），鼓励参与省级感染护理学术会议并分享学习心得。全年计划完成核心制度培训12次、操作考核6次、应急演练4次，培训覆盖率及考核合格率均达100%。四、完善应急管理体系，提升处置效能修订《感染科突发公共卫生事件护理应急预案》，针对可能出现的流感大流行、不明原因肺炎等场景，明确护士在患者分诊、隔离、转运中的职责分工。储备应急物资专用柜，每季度清点补充（如防护服、N95口罩、护目镜各储备300套，含氯消毒片5000片），确保物资有效期≥6个月。与急诊科、检验科建立“感染病例快速响应机制”，发现疑似传染病患者10分钟内完成信息上报，30分钟内转运至隔离病房，同时通知检验人员优先检测病原体（如新冠抗原、流感核酸），结果出具后30分钟内调整隔离级别。每月组织1次跨部门联合演练（如群体性发热患者接诊），重点考核信息传递及时性（目标≤5分钟）、物资调配效率（目标≤15分钟）及患者安抚效果（通过满意度调查评估），持续优化流程。五、关注医护患心理需求，构建和谐氛围设立“心灵驿站”，每周三下午由科室心理委员（N3级护士担任）开展团体心理辅导，针对高风险操作后（如气管插管）、连续夜班等情况进行情绪疏导，每季度邀请院心理科专家开展“压力管理”讲座，帮助护士缓解职业倦怠。对住院患者，每日晨晚间护理时进行510分钟心理沟通，重点关注儿童（通过玩具分散注意力）、老年患者（倾听既往经历建立信任）及确诊传染病的年轻患者（强调规范治疗预后），必要时联系家属视频通话给予支持。每月开展“护患互动日”，组织患者手工制作（如防感染主题海报）、健康知识问答，提升治疗依从性。2026年感染科护理工作将以“严感控、精护理、强能力、暖服务”为目标，通过逐项落实上述措施，力争实现医院感染发生率≤0.5%（2025年为0.8%）、患者满意度≥98%（2025年为95%）、护士核心能力考核优秀率≥85%（2025年为78%）的改进目标，为患者提供更安全、专业、温暖的护理服务。2026年是感染科护理向“精细化、智能化、同质化”转型的关键年，结合科室发展规划及患者需求，现从质量提升、科研创新、团队建设等方面制定具体工作计划如下：一、以质量改进为抓手，推动护理标准落地运用PDCA循环优化重点环节管理。针对2025年质量分析中暴露的“医疗废物分类错误率12%”问题，12月组织全体护士学习《医疗废物分类目录（2025版）》，制作“感染科医疗废物分类图谱”（含30张实物对比图）张贴于处置间；3月起实行“双人核对”制度（操作护士与责任组长共同确认分类），每日下班前由质控护士抽查5份医疗废物袋，错误率每下降1%给予小组奖励；4月总结改进效果，目标将错误率控制在3%以内。针对“隔离病房环境物表消毒合格率89%”问题，5月引入ATP生物荧光检测仪，每周随机抽检5个病房（每病房检测5个位点），结果实时上传至科室质量控制平台，对合格率＜90%的病房，次日由责任护士重新消毒并复检；612月每月分析消毒不合格原因（如消毒剂浓度不足、擦拭时间不够），针对性调整培训重点（如增加“不同材质表面消毒方法”专项培训），目标全年环境物表消毒合格率≥95%。二、以科研创新为驱动，提升专业影响力结合临床问题开展小革新、小发明。针对“穿脱防护服时手套易污染”问题，组织N2级以上护士成立创新小组，3月前完成现状调研（观察50次穿脱过程，记录污染点集中在防护服袖口），4月设计“防污染护腕套”（防水材质，可包裹防护服袖口与手套连接处），6月进行临床试用（选取10名护士连续使用2周），通过视频记录污染次数对比（目标污染次数下降50%），8月申请实用新型专利。开展“感染科患者症状管理”相关研究，选取100例发热患者（体温≥38℃），对比传统物理降温（冰袋）与新型降温贴的效果差异（记录降温1℃所需时间、患者舒适度评分），12月形成研究报告，为临床选择降温方式提供依据。鼓励护士参与院级以上课题申报，目标2026年完成1项省级护理课题立项（如“多重耐药菌感染患者家属感染防控知识干预效果研究”）。三、以多学科协作为平台，优化整体照护与感染科医生、临床药师、检验技师建立“MDT护理协作组”，每周四下午开展病例讨论。针对复杂感染患者（如糖尿病合并肺脓肿），共同制定“抗感染治疗营养支持护理监测”一体化方案：护士重点监测血糖（每4小时1次）、痰液性状（每日记录量及颜色）；药师指导抗生素用药时间（如头孢类需q8h给药，确保血药浓度）；检验师提示采样时机（如痰培养需在抗生素使用前采集）。针对HIV感染者，联合感染科医生、心理医生开设“抗病毒治疗护理门诊”，每周二上午由高年资护士坐诊，为患者提供用药指导（如利托那韦需与食物同服）、副作用监测（如替诺福韦可能引起肾功能异常，指导定期复查肌酐）及心理支持（建立患者微信群，每日推送疾病相关科普），目标全年门诊服务患者200人次以上。四、以信息化为支撑，提高工作效率推进“智慧护理”系统在感染科的应用。升级移动护理终端（PDA）功能，护士扫描患者腕带即可自动调取电子病历（包括感染指标、用药史、隔离级别），执行护理操作时通过PDA扫码核对（如输液时扫描药品、患者腕带双核对），减少错误发生。在隔离病房安装环境监测传感器，实时采集温度（2224℃）、湿度（5060%）、空气微生物浓度（目标≤4CFU/皿）数据，异常时自动推送预警信息至护士站电脑及手机，便于及时调整通风或消毒措施。开发“感染科护理知识库”APP，整合最新指南（如2025版《医院感染预防与控制标准操作规程》）、操作视频（如气管插管患者口腔护理）、常见问题解答（如如何处理化疗患者合并感染），护士可随时查询学习，考核时从APP题库随机抽题，提升培训效果。五、以文化建设为载体，增强团队凝聚力打造“感染卫士”护理文化品牌，每月评选“感控之星”（手卫生执行最规范、隔离措施落实最好的护士），颁发徽章并在科室文化墙展示；每季度开展“护理故事分享会”，鼓励护士讲述工作中印象深刻的案例（如成功挽救重症肝炎患者的经历），增强职业认同感。组织“感染防控进校园”公益活动，每季度走进周边社区小学，通过动画短片、情景模拟（如