2025年自考工程监理核心考点梳理与备考策略

工程监理知识点

一、单项选择题、多选题。

1、我国建设监剪发展阶段，1988——1992年为试点阶段，1996——全面推广。

2、工程监理的性质：服务性、独立性、公正性、科学性。

3、工程监理的中心任务就是控制工程项目目的。

4、目的规划是目的控制的基础和前提。

5、监理工作最困难最复杂工作是组织协调。

6、建设监理的普遍责任：不按照委托监理协议约定履行义务，对应当监督检查的项目不检查或不

按规定检查，给建设单位导致损失的，应承担赔偿责任（建筑法35条）。假如建设方不追究，

那么这种责任也就没有了。

7、建设监理法律责任：（1）、与承包单位串通为承包单位谋取利益，给建设单位导致损失的，应与

承包单位承担连带责任。（2）、与建设单位串通，弄虚作假，减少工程质量，责令改正，减少资

质等级，吊销资质证书，有违法的予以没收，导致损失的，承担连带责任。（3）、监理单位经营

责任，转让监理业务等。

8、强制监理的范围：（1）、国家重点建设项目。（2）、大中型公用事业项目（投资在3000万以上的

项目如供水供电等市政项目、科技教育等、体育旅游等）（3）、成片的开发建设住宅小区工程：

建筑面积在5Jjm2以上小区必须实行监理，而不不小于的与否监理得由建设行政部门确定。

（4）、运用外国组织贷款，援助的项目。（5）、总投资在3000万以上的关系公共利益的项目（如

铁路，煤炭，邮政，道路，学校，影剧院，体育项目等，假如影剧院2800万，也是强制监理项

目）。（细看）

9、监理单位等级划分：甲、乙、丙级。

10、监理资质管理的内容有对监理单位的设置，定级，核定，升级，降级，变更、终止等。

11、监理工程师的职业道德：1）维护国家的荣誉和利益，按照“遵法、诚信、公正、科学”

的准则执业；2）执行有关工程建设的法律、法规、原则、规范、规程和制度，履行监理协议规

定的义务和职贡；3）努力学习专业技术和建设监理知识，不停提高业务能力和监理水平；4）

不以个人名义承揽监理业务；5）不一样步在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不

在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职；6）不为所监理项目指定承包商、建筑构

配件、设备、材料生产厂家和施工措施；7）不收受被监理单位的任何礼金；8）不泄露所监理

工程各方认为需要保密的事项；9）坚持独立自主地开展工作。

12、理单位经营活动基本准则：遵法、诚信、公正、科学。

13、项目决策阶段重要任务：编制项目提议书，进行可行性研究和编制可行性研究汇报，

14、可行性研究汇报是确定建设项目，编制设计文献的基本根据。

15、监理工作的基本服务内容：1）、协议管理（如工程质量的控制，工程进度的控制，工程计量、

支付的控制等）。2）、质量控制方面（如对隐蔽工程验收，审查分包的单位等）。3）、进度控制方面

（如审查，造价，审查工程决算等）。

16、控制过程基本环节工作：投入、转换、反馈、对比、纠正。（在书上的其他的也要细看重要）

17、组织构造设计的环节：1）、明确目的：根据工程建设监理协议确定监理组织的目的和任务，划

分为分解目的。2）、确定监理工作的内容。

18、合理确实定管理层次如决策层、中间控制层，作业控制层。

19、专业监理工程师职责：1）负责编制本专业的监理实行细则；2）负责本专业监理工作的详细实

行；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出

提议；4）审查承包单位提交的波及本专业的计戈IJ、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出汇

报；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收：6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实

行状况汇报，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7）根据本专业监理工作实行状况做好

监理日志；8）负责本专业监理资料的搜集、汇总及整顿，参与编写监理月报；9）核查进场材料、

设备、构配件的原始凭证、检测汇报等质量证明文献及其质量状况，根据实际状况认为有必要时对

进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；10）负责本专业的工程计量工作，审核

工程计量的数据和原始凭证。（重点看5、9、10）

20、监理员职责：I）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项

目的人力、材料、重要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获

取工程计量的有关数据并签订原始凭证；4）按设计图及有关原则，对承包单位的工艺过程或施工

工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查成果进行记录；5）担任旁站工作，发现问

题及时指出并向专根监理工程师汇报：6）做好监理口态和有关的监理记录。（看2、5）

21、监理规划基本构成内容应统一，但各项内容要有针对性。

22、监理规划时间：签订监理协议、收到设计文献之后，在第一次工地会议之前。

23、监理规划编制人：总监主持各专业监理工程师参与。

24、监理规划编制根据：项目文献，法律法规，原则，协议，监理大纲。

25、监理实行细则编制人：专业监理工程师。

26、监理实行细则审核人：总监理工程师。

27、监理实行细则编制内容：1）、专业工程的特点。2）、监理工作的流程。3）监理工作控制要点

及目的值，4）、监理工作的措施及措施。

28、特性是需要的定性或定量体现。如可用性，安全性，可获得性，可靠性，可维修性，经济性，

环境等。

29、产品质量特性是体现产品特性特性的参数与技术经济指标，如性能，寿命，可靠性，安全性，

经济性。

30、材料（包括材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件

31、重要材料、设备及构配件在订货之前，必须规定承包单位申报，经监理工程师论证同意后方可

订货。

32、对与进口材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应所有检查。

33、材料质量检查项目分：基本试验项目，为一般进行的项目，其他试验的项目为根据需要进行的

试验项目。

34、隐蔽工程验收程序：

施工单位完毕隐蔽工程施工

35、目测法：根据质量规定，采用看、摸、敲、照进行检查。

36、量测法：运用量测的工具等来进行对照，其手法是靠（直尺等检查平整度）、吊［用托线板检

查垂直度）、量（用量测工具等检测断面尺寸，轴线等）、套（以方尺等检查踏脚线的垂直度，预制

构件的方正）。

37、抽样检查：对于重要建筑材料，半成品或工程产品等由于数量大，一般大多是抽样检查。

38、选择质量控制点的一般原则：1）、施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程例如钢筋混凝土

中钢筋架立。2）、施工中微弱环节或质量不稳定的工序等例如地下地下室的防水层。3）、对后续工

程施工等有重大影响的如模版的支撑与固定。4）采用/技术，新工艺等5）、施工中无足够的把握

的，施工条件困难的例如复杂曲线的放样。

39、施工过程的质量控制是施工阶段工程质量控制的重点，施工过程是一系列互相联络与制约的工

序所构成。

40、工序质量控制的内容是工序活动条件监控（施工准等的控制：人员、材料半成品、机械设备、

工艺措施、环境，工序活动过程条件：投入物料、工艺过程、其他），工序活动效果监控（实测、

分析、判断、纠偏或承认）。

41、成品保护措施：1）、防护：就是针对特点采用多种防护措施如对清水楼梯踏步，可以采用护棱

角铁上下连接固定，对进出口台阶可垫而专等，对于门口易碰部位，可以钉上防护条等门窗安装可以

加楔子固定等。2）、包裹：如对镶面大理石石柱可用立板包裹等。3）、

覆盖：如对地漏、落水口排水管等安装后可以覆盖，预制水磨石楼梯可用木板覆盖等。4）、封闭，

5）、合理安排施工次序。6）、合理确定工期，7）、防止不恰当干扰。

42、设备安装经检查合格后还需试压和试运转。其中试区措施：水压试验、气压试验、气密性试验。

43、工程质量事故具有复杂性，严重性，可变性，多发性。

44、设计阶段进度控制任务：1）、编制设计阶段工作进度计划并控制执行。2）、编制详细出图计划

并控制等。

45、施工阶段进度控制任务：1）、编制施工总进度计划并控制其执行。2）、编制施工巨、季、月实

行计划控制等。

46、横道图的特点：是由两部分构成，左边部分是以分项工程或施工工序为重要内容的表格，包括

了各项分项工程或或施工工序名称，工程数量，定额劳动量，等计数数据，右边部分是指示图表，

它是有左面表格的有关数据经计算得到的。在指示表中用横道线条形象地体现各分项工程或施工工

序的施工进度。

47、紧前工作：在网络图，相对于某工作而言，紧排在该工作之前的工作，紧后工作：在网络图，

相对于某工作而言，紧排在该工作之后的工作。平行工作：相相对于某工作而言，可以与该工作同

步进行的工作为平行工作，

48、先行工作：相对于某工作而言，自网络图起点节点至该工作之前各条线路称该工作的先行工作。

77、按年，季，月编制工程综合计划。

78、增长劳动力和施工机械的数量是组织措施。

79、技术措施：1）、改善施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间，2）、采用更先进的施工措

施，3）、采用更先进的施工机械。

80、详细来讲，投资估算应是设计方案选择和进行初步建设项目投资控制目的。工程监理企业的业

务：在施工招标阶段，准备与发送招标文献，协助评审投标书，提出决标意见，协助建设单位与承

建单位签订承包协议。

81、施工阶段投资控制的措施：组织措施：I）、在项目管理班子中贯彻投资控制人员，任务分工和

职能分工。2）、编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。经济措施：1）、编制资金使用

计划，确定，分解投资控制目的。2）、进行工程计量3）、复核工程付款，签发付款证书。

82、计量根据一般有质量合格证书，工程量清单序言，技术规范中计量支付条款和设计图纸。

83、工程量必须与质量监理紧密结合，通过监理工程师检查，工程质量到达协议规定的，由工程师

签发中间交工证书，有了质量合格证书予以计量。监理工程师对承包商超过设计图纸规定增长工程

量和自身原因导致返工工程量，不予计量。（案例也有）

84、分解计量法重要是为了处理某些包干项目或包干项目或较大工程项目支付时间过长，影响承包

商斯沃资金流动。

85、监理单位长期保留的文献：监理月报有关质量问题，监理会议纪要有关质量问题。建设、监理

单位长期保留：质量事故汇报及处理意见，有关质量控制的监理告知，工期汇报及审批。监理工作

总结：专题总结，月报总结，工程竣工总结，质量评价意见汇报。

86、密级分为绝密，机密，秘密。

87、工程档案验收与移交：各自搜集一一分包单位一一总包单位一一建设单位一一城建档案。

88、施工阶段监理工作的基本表式：A类表（承包单位用），B类表（监理单位用），C类表（各方

通用表）。工程暂停令，工程款支付证书，工程临时延期审批表，费用索赔审批表必须由总监签订。

89、被动控制是一种反馈控制。

二、名词解释

I、工程建设监理：指监理单位接受业主的委托和授权，根据国家同意的工程项目建设文献，有美

工程建设的法律，法规和工程建设监理协议以及其他建设协议对工程建设实行监督管理。

2、监理工程师：是建设单位的重要技术监理人员，有一定的专业水平和工程实践经验通过考试并

注册的人员可以成为监理工程师。

3、积极控制：就是预先分析目的偏离的也许性，并确定和采用各项防止性措施以使计划目的得以

实现。

4、组织构造：是指系统内部构造和各构成部分互相关系较为稳定的互相关系和联络方式。

5、监理大纲：是项目监理规划编写的直接根据。

6、监理规划：是由项目总监理工程师主持，根据监理协议，在监理大纲的基础上结合项目详细状

况，广泛搜集工程信息状况下制定的开展监理工作的技术文献。

7、监理实行细则：是指一份所有监理与管理工作的流程，有内容有规定，

8、工程项目质量：是国家现行的有关法律法规技术原则，设计文献，工程协议中对工程的安全，

使用，经济，美观等特性的综合规定。

9、事前控制：施工前的准备阶段进行的质量控制。

10、事中控制：在施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面质量控制。

11、事后控制：施工过程所完毕的具有独立的功能和使用价值的最终产品及有关方面的质量控制,

12、见证取样：是指工程监理人员或建设单位的见证下，由施工单位的现场试验人对工程中波及

的构造安全试块等在现场取样，并送至省级以上建设部门针对质量的认证。

13、见证试验：是指只能在现场进行某些检查检测，由施工单位或检测机构进行检测，监理人员

全过程进行见证并记录的行为。

14、平行检查：指项目监理机构运用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按一定

比例独立进行检查或检测的活动。

15、质量控制点：是质量控制人人员在分析项目特点之后，把影响工序施工质量的重要原因，施

工活动重要部位等事先列出了，分析影响质量的原因，并提出对应的措施，以便控制的要点。

16、见证点：见证点监督也称w点监督。

17、停止点：也称待检点或h点，高于见证点的质量控制点。

18.试运转：是设备安装工程最终施工阶段，是新建厂矿企业的基木建设转入正式生产的关键环

节是对设备系统能否配套投产，止常运转的检查和考核。

19、质量不合格：我国有关质量、质量管理、和质量保证方面的国标，凡工程产品质量没有满足

某个规定的规定，就是质量不合格。

20、工程质量事故：由于工程质量不合格和质量缺陷，导致的经济损失，工期延误或危机生命和

社会正常秩序的事件。

21、定额：是规定在产品生产中的人力、物力、时间或资金消耗的原则额度。

22、工期定额：在一定的经济和社会的条件下，在一定的由建设行政主管部门制定并公布的工程

建设消耗时间原则。

23、劳动定额：在正常施工技术条件下和合理的劳动组织下生产单位合格产品所需的工作时间或

一定工作时间内应当生产的产品数量。

24、时间定额：完毕单位产品必须消耗的工时。

25、产量定额：单位时间内完毕产品的数量。

26、横道图：是一种时间为横坐标，并带时间比例的水平横道线表式对应项目或工序持续时间的

施工计划表。

27、网络图：是箭线和节点构成的用来表式工作流程的方向的网状图。

28、双待号网络图：是以箭线表式工作，节点表式工作开始结束和以及工作之间的连接状态。

29、单代号网络图：是以节点表式工作，箭线表式工作之间的逻辑关系。

30、关键线路：网络图的线路长度最长的线路为它。

31、工程建设项目投资：是指某项工程项目工程建设的所有花费的所有费用，印工程项目的计划

进行国定资产在生产和形成对应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。

32、设备工器具投资：是指按照建设项H设计文献规定，建设单位购置到达固定资产原则的设备

和新、扩建项目配置的首套工器具及生产家俱所需的投资。

33、建筑安装工程投资：是指建设单位用于建筑安装工程方面的投资，。

34、工程建设其他投资是指未纳入以上两项由项目投资支付为保证工程建设顺利完毕和交付使用

后可以正常发挥效用而发生的各项费用的总和.

三、简答题

1、工程监理的行为主体和行为根据是什么？

答：行为主体是监理单位，行为根据是根据工程项目立项与同意文献，现行的法律法规，有关的协

议等。

2、监理工程师在协议管理中着重哪几种方面的工作？

答：1）、协议分析。2）、建立协议目录，编码和档案.3）、协议的履行监督检查。4）、索赔。

3、监理单位的技术设备有哪些？

答：计算机、工程测量仪器和设备、检测仪器设备、交通通讯设备、摄影录像设备。

4、监理单位和业主的关系有哪些？

答：1）、平等的主体关系，2）、委托与被委托的关系，授权和被授权的关系。3）、协议关系。

5、项目实行的阶段的任务是什么？

答、项目设计、建设准备、施工和动用前准备、竣工验收。

6、投资、进度、质量目的的关系是什么？

答：三大目的之间存在对立关系、存在统一的关系。

7、控制过程基本环节工作是哪些？答：投入一一按计划规定投入、转换一一做好转换过程的控制

工作、反馈一一控制的基础的工作、对比一一以确定与否偏离、纠正一一获得控制效果。

8、监理工作的基本内容是哪些？答：协议的管理、质量的控制、进度的控制。

9、工程监理组织构造的形式有哪些？

答：按组织构造形式模式分：直线式项目监理组织、职能式项目监理组织、直线职能式、矩阵式。

按管理层级的多少分：总的项F1监理组织、各层次的项目监理组织。按部门划分的措施分：按项目

阶段分解的项目监理组织，按项目构造分解的项目监理组织，按协议编号分解的、按区域地段分解

的、按专业或职能分解的，

14、监理规划的作用有哪些？

答：1）、指导监理单位的项目监理组织全面开展工作。2）、监理规划是工程建设监理主管机构对监

理单位实行监督管理的重要根据•，3）、监理规划是业主确认监理单位与否全面，认真履行监理协议

的重要根据。

12＞工程质量自身的特点有哪曲？

答：影响原因多、质量波动大、质量变异大、质量险蔽性、终检局限大。

13、影响质量原因是哪些？

答：决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、施工方案、操作措施、技术措施、管理制度等。

14、质量控制根据有哪些？

答：工程承包协议文献、设计文献、有关质量检查与控制的专门技术原则。

15、质量控制的措施有哪些？

答：审查承包单位有关文献、现场贯彻文献，现场检查通过监理单位或建设单位审查确认的有关文

献执行状况、现场检查与验收有关施工质量。

16、旁站监理人员的职贡有哪些？

答：检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员上岗以及施工机械、建筑材料准备状况、在现

场监督关键部位、关键工序等执行状况、检查进场就爱难住材料，构配件，设备和商品混凝土质量

检查汇报等、做好旁站监理记录和监理日志。

17、监理人员可以使用的手段有哪些？答：旁站监督、巡视检查、试验、指令文献、规定的质量监

控工作程序、运用支付控制手段。

18、质量事故不做处理有哪些？答：不影响构造安全和使用规定者，有些不严重的质最缺陷，通过

后续工序可以弥补的，出现质量缺陷，经复核验算仍能满足规定的。

19、导致工程延期的原因有哪些？工程量的增长、未准时向承包商提供设计图纸、恶劣的气候条件

等。

20、进度控制的措施有哪里？答：组织措施：贯彻人员、制定制度、进度分析，技术措施：技术手

段缩短时间，协议措施：多分标段，经济措施：增长投入，信息管理措施：及时比较。

21、横道图的优缺陷有哪些？长处：编制轻易、简朴明了、直观易懂、便于检查。缺陷：不易看出

戈工作之间的关系、反应不出哪些工作决定总的工期，不能实现定量分析，在计划中有调整不能进

行简朴的调整；无法进行方案的比选。

22、横道图的编制环节是啥？答：确定施工过程、计算工程量、确定劳动量与施工机械台班数量、

确定戈施工过程、编制进度计划、编制资源计划。

23、建筑工程造价的重要根据有哪些？答：工料机消耗量、基础单价、建筑工程造价计价定额、建

筑工程造价取费定额、建筑工程造价指数、工程量计算规则等。

24、统筹法的要点有哪些？答：运用基数，持续计算、统筹程序，合理安排、一次算出，多次使用、

结合实际，灵活机动。

25、工程计量的根据有哪些？答：质量合格证书、工程量清单序言和技术规范、计量的几何尺寸要

以设计图纸为根据。

26、工程计量的措施有哪些？答：均摊法、凭据法、估价法、断面法、图纸法、分解计量法。

27、监理月报的内容有哪些？答：本月的工程概况、本月的工程形象进度、工程进度、工程质量、

工程计量及工程款支付、协议其他事项的处理状况、本月监理工作小结。

28、监理工作总结有哪些。答：工程概况、监理组织机构，人员和投入的设施、监理协议履行状况、

监理工作成效、施工过程中出现的问题，工程照片。

四、案例

(1)、总监理工程师岗位职责是哪些？

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责：

2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实行细则，并负责管理项目监理机构的平常工作：

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4、检查和监理人员的工作，根据工程项目的进展状况可进展状况可进行监理人员调配，对不称职

的监理人员应当调换其工作；

5、主持监工作会议，签发项目监理机械的文献和指令；

6、审守承包单位提交的司工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7、审查承包单位的申请、支付证书和竣工结算：

8、审查和处理工程变更；

9、主持或参与工程质量事故的调查；

10、调解建设单位与承包单位的协议争议，处理索赔，审批工程延期：

II、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段汇报，专题汇报和项目监理工作总结；

12、审查签认分部工程和单位工程的质量检查评估资料、审杳承包单位的竣工申请组织监理人员看

待验收的工程项目进行先是检存(即工程竣工预验收)，参与工程项目的竣工验收；

13、主持整顿工程项目的监理资料。

(2)、总监理工程师不可以委托总监理代表处理的问题有哪些？

答：主持编写项H监理规划、审批项目监理实行细则，签发动工/复工报审表，工程暂停令、工程款

支付证书、工程竣工验收单，调解建设单位与承包单位协议争议，处理索赔、审批工程延误。

(3)、工程质量事故处理程序：

必要时候发停工

及时按程序上报

令及临时处理指—►发生工程事故

令

立即进行初步检

查

从现场，原始记录和必

要的勘察进行调查

(4)、在质量缺陷处理完聿后，监理工程师应组织有关人员对处理的成果进行严格检查、鉴定和验

收，写出质量事故处理汇报，提交业主或建设单位，并上报主管部门。

(5)、一、计算建筑面积的范围

1、单层建筑物不管其高度怎样均按一层计算，其建筑面积按建筑物外墙勒脚以上的外围水平面积

计算。单层建筑物内如带有部分楼层者，首层建筑面积已包括在单层建筑物内二层及二层以上应计

算建筑面积。高下联跨的单层建筑物，如需分别计算建筑面积，应以构造外边线为界分别计算。

2、多层建筑物的建筑面积按各层建筑面积总和计算，其底层按建筑物外墙勒脚以上外围水平面积

计算，二层及二层以上按外墙水平面积计算。

3、同一建筑物如构造，层数不一样，应分别计算建筑面积。地下室、半地下室、地下车间、仓库、

商店、地下指挥部及对应出入口的建筑面积按其上口外墙(不包括采光井、防潮层及其保护墙)外

围的水平面积计算。

4、坡地建筑物运用吊脚做架空层和用深基础做地下架空层加以运用且层高超过2.2米的，按围护

外围水平面积计算建筑面积。

5、穿过建筑物的通道、建筑物内的门厅、大厅不管其高度怎样，均按一层计算建筑面积。门厅、

大厅内回廊时，按其自然层水平投影面积计算建筑面积。

6、室内楼梯间、电梯井、提物井、垃圾道、管道井等均按建筑物自然层计算建筑面积。

7、舞台灯光控制室按围护构造外围水平面积乘以实际层数