会计师事务所项目经理绩效考表

会计师事务所项目经理绩效考表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行质量项目按时交付率40%95%实际交付日期与计划交付日期之差不超过1天，得满分；每差1天，扣0.5分，最低为0分。客户满意度评分4.5分（满分5分）客户满意度调查结果，4.5分及以上得满分；每低0.1分，扣1分，最低为0分。报告错误率低于1%审计或税务报告中的错误数量，低于1%得满分；每超过0.1%，扣1分，最低为0分。风险控制能力无重大风险事件考核期内未发生重大风险事件得满分；发生一般风险事件扣3分，重大风险事件扣5分，最低为0分。合规性遵守情况100%项目执行过程中遵守相关法律法规及内部规章，100%得满分；每违反1项，扣1分，最低为0分。团队管理与协作团队任务分配合理性25%90%以上团队成员认可团队内部匿名投票，90%以上认可得满分；每低5%，扣1分，最低为0分。下属培养效果至少1名下属获得晋升或关键技能提升考核期内下属获得晋升或关键技能提升，得满分；未达成扣2分，最低为0分。跨部门协作效率协作项目完成率100%跨部门协作项目的完成率，100%得满分；每低于10%，扣1分，最低为0分。团队冲突解决能力考核期内无未解决冲突考核期内团队冲突均得到有效解决，得满分；存在未解决冲突扣3分，最低为0分。团队士气与凝聚力团队满意度调查得分4.0分以上团队内部满意度调查，4.0分及以上得满分；每低0.1分，扣1分，最低为0分。业务拓展与客户关系新客户开发数量20%2个考核期内成功开发的新客户数量，达到2个得满分；每少1个，扣2分，最低为0分。客户留存率80%考核期末客户留存率，80%得满分；每低5%，扣1分，最低为0分。客户关系维护质量客户投诉率为0考核期内客户投诉率为0得满分；出现1次投诉扣2分，最低为0分。客户推荐率至少获得1次客户推荐考核期内获得客户主动推荐，得满分；未获得扣2分，最低为0分。商务谈判成功率80%考核期内重要商务谈判的成功率，80%得满分；每低5%，扣1分，最低为0分。专业能力与知识更新专业资格认证完成率15%100%考核期内需完成的专业资格认证，100%完成得满分；每未完成1项，扣2分，最低为0分。行业知识培训参与度100%考核期内行业知识培训的参与率，100%得满分；每低10%，扣1分，最低为0分。知识分享与贡献至少1篇专业文章或案例分享考核期内发表或分享至少1篇专业文章或案例，得满分；未达成扣2分，最低为0分。行业趋势掌握程度考核评估得分4.0分以上行业趋势掌握程度的考核得分，4.0分及以上得满分；每低0.1分，扣1分，最低为0分。新技术应用能力熟练应用至少2项审计或税务新技术考核期内熟练应用至少2项审计或税务新技术，得满分；每少1项，扣2分，最低为0分。本考核表旨在全面评估会计师事务所项目经理在项目执行质量、团队管理与协作、业务拓展与客户关系、专业能力与知识更新四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分将作为绩效评定的重要依据。各维度权重已预设，请勿调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：