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文档简介

道路清淤项目进度与质量总结一、项目概况本道路清淤项目针对城区12条易积水路段的排水管网及路面淤积问题开展,旨在通过系统清淤作业恢复排水系统功能,消除道路积水隐患,提升市民出行安全与舒适度。项目涉及主干道、支路共计12条,清淤范围涵盖雨水管网、检查井、收水井及路面淤积区域,总作业长度约8公里,计划工期为3个月(实际工期结合现场条件动态调整)。二、进度管理总结(一)进度计划执行情况项目初期依据管网分布、交通流量及施工条件,制定了“分段施工、错峰作业”的进度计划,将整体工程划分为4个施工段,明确各阶段关键节点(如“管网清淤完成”“路面恢复验收”等)。实际执行中,前1个月完成了约40%的管网清淤作业(主要集中在交通压力较小的支路及次干道);后2个月重点推进主干道清淤,同步协调交通疏导与施工穿插,最终整体进度完成率达95%,基本符合预期目标。(二)进度影响因素及应对措施1.外部因素:雨季降水导致3条路段积水,施工机械进场及作业效率受影响。项目部优化作业时间,利用晴好时段(每日6:00-10:00、18:00-22:00)集中攻坚,并增配2台临时排水泵保障作业面干燥,将降水影响工期压缩至3天内。2.内部因素:地下管线复杂(如老旧铸铁管与新建PE管交叉),清淤机械作业受阻。通过联合管线单位现场勘察,调整施工工艺(采用“机械冲洗+人工掏挖”结合方式),避免损坏既有管线;同时延长作业班次(每日作业时长增至12小时),确保进度追赶。三、质量管理总结(一)质量目标达成情况项目以“管网通畅率≥98%、杂物清理率≥95%、路面恢复后无沉降开裂”为核心质量目标。经第三方检测及现场验收:已完成路段的管网通水能力平均提升40%,暴雨天气下积水消退时间缩短50%;检查井杂物清理率达96%,管底淤泥残留量≤2cm;路面恢复工程的平整度、强度均符合《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ____)标准,未出现因清淤作业导致的路面破损或沉降问题。(二)质量管控措施1.材料与设备管控:清淤设备(高压冲洗车、吸污车)进场前进行性能检测,确保压力(≥15MPa)、吸力(≥80kPa)达标;路面恢复用砂石、沥青均送检合格,避免因材料问题影响路面质量。2.施工工艺规范:严格执行《城镇排水管道维护安全技术规程》(CJJ____),对管网清淤采用“机械冲洗(清除管壁附着物)+人工掏挖(清除管底硬淤)”结合方式,确保管内无残留杂物;路面恢复前对基层进行夯实检测(压实度≥93%),达标后方可铺筑面层。3.过程质量监督:设置专职质量员,每日对作业面进行巡检,重点检查清淤深度(≥设计管径的90%)、杂物残留量、回填层厚度(误差≤5cm)等;对关键工序(如检查井修复、沥青摊铺)实行“三检制”(班组自检、工序互检、项目部专检),累计整改质量隐患12项,整改率100%。四、经验与不足(一)经验总结1.进度管理:“分段+错峰”施工模式有效降低了交通干扰(主干道作业时段避开早高峰),通过动态调整资源(增派机械、优化班组配置)可快速响应进度偏差,保障整体工期可控。2.质量管理:“工艺标准化+过程巡检”的管控体系,既保证了清淤效果(管网通畅率超预期),又避免了后期返工;与管线单位的“协同勘察机制”(提前3天现场交底),减少了施工对既有管线的破坏风险(全程无管线破损事故)。(二)不足分析1.前期勘察精度不足:部分路段管网图纸与实际偏差较大(如2条路段管网走向偏差≥1米),导致清淤过程中多次调整施工方案,延误工期约5天。2.沟通协调效率待提升:与市政、交警等部门的手续办理、交通导改沟通存在滞后(如1次交通导改方案审批延误2天),影响作业面移交及时性。五、改进建议1.强化前期勘察:采用CCTV检测+探地雷达技术对管网进行三维扫描,精准掌握管线走向、淤积程度,为进度计划制定提供更可靠依据(后续项目计划将勘察周期延长至15天)。2.优化协作机制:建立多部门联合协调小组,提前1个月办理施工许可、交通导改方案;利用信息化平台(如施工进度群、问题反馈系统)实时共享进度、反馈问题,提升沟通效率(目标:手续办理周期缩短30%)。3.提升质量精细化:对清淤后的管网进行“内窥镜复查”(每公里抽检3处),确保无残留杂物;路面恢复采用“薄层罩面+预防性养护”技术,延长道路使用寿命(目标:路面病害率

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