生产现场安全管理检查表合集

生产现场安全管理检查表合集一、设备设施安全检查表：从“运行合规”到“本质安全”设备是生产的核心载体，其安全状态直接决定现场风险等级。需围绕“运行、防护、维护”三个核心环节开展检查：检查维度具体检查项目----------------------------------------------------------------------------------------------设备本体1.防护栏、防护罩是否完好，无变形/破损；

2.设备运行时有无异响、异常振动；

3.紧急停止按钮是否有效、标识清晰电气系统1.配电箱/柜关闭、无杂物，接地/接零可靠；

2.电线无破损、无私拉乱接；

3.防爆区域电气设备符合防爆等级特种设备1.起重机、压力容器等按期检验，检验标识清晰；

2.安全阀、压力表等安全附件正常，在校验周期内维护管理1.日常点检记录完整，故障维修闭环；

2.润滑、保养按计划执行，台账清晰；

3.闲置设备是否断电、防护封存二、作业环境安全检查表：打造“人-机-环”和谐空间作业环境的合理性直接影响人员安全与效率，需关注“空间布局、环境参数、职业健康”三大方向：检查维度具体检查项目----------------------------------------------------------------------------------------------通道与场地1.主通道宽度≥1.5米（车间），无障碍物；

2.物料堆放整齐，距设备/通道留安全距离；

3.地面无积水/油污，防滑措施到位照明与通风1.作业区域照度满足操作要求（精细作业≥300lux），应急照明完好；

2.通风系统正常，有害气体浓度达标（结合检测报告）职业卫生1.噪声、粉尘、有毒气体防护措施到位（如隔音罩、除尘设备）；

2.职业健康监测按规开展，档案完整温湿度控制1.高温/低温区域有防暑/防寒措施（空调、取暖器）；

2.温湿度在人体舒适或工艺允许范围三、人员操作安全检查表：管控“人的不安全行为”人的行为是事故的核心诱因，需从“资质、操作、防护、状态”四方面规范：检查维度具体检查项目----------------------------------------------------------------------------------------------资质与培训1.特种作业人员（电工、焊工）持证上岗，证书在有效期；

2.新员工/转岗员工完成三级安全教育，记录完整操作行为1.严格执行操作规程，无违章指挥/违规操作（如超压运行、带病作业）；

2.多人协同作业时分工明确、指挥清晰劳动防护1.正确佩戴劳保用品（安全帽、护目镜等），用品在有效期；

2.特殊岗位（喷漆、焊接）使用专用防护装备精神状态1.无疲劳、醉酒、情绪异常上岗；

2.落实岗前健康确认（酒测、身体不适报备）四、危险化学品管理检查表：全流程“风险闭环”危化品具有易燃易爆、有毒有害特性，需覆盖“储存、使用、运输”全流程管控：检查维度具体检查项目----------------------------------------------------------------------------------------------储存环节1.分类存放（隔离/隔开/分离），标识清晰（含MSDS）；

2.储存场所通风、防爆，有泄漏检测装置；

3.剧毒品双人双锁管理，领用登记严格使用环节1.使用场所通风良好，无跑冒滴漏；

2.作业人员经专项培训，操作时采取防泄漏、防中毒措施；

3.废弃危化品按规处置，台账完整运输环节1.厂内运输车辆符合安全要求（防静电、防火花），驾驶员持证；

2.运输路线避开人员密集区，装卸时有专人监护五、应急管理与消防设施检查表：筑牢“最后一道防线”应急能力是事故处置的关键，需检查“设施、物资、预案、通讯”四大要素：检查维度具体检查项目----------------------------------------------------------------------------------------------消防设施1.灭火器、消火栓完好有效（压力正常、无遮挡），数量/位置合规；

2.消防通道畅通，应急照明、疏散指示清晰；

3.自动消防系统定期检测应急物资1.急救箱、防毒面具、防化服等物资齐全，在有效期，存放便于取用；

2.应急物资台账清晰，定期更新应急预案1.制定针对性预案（火灾、爆炸、泄漏等），并向员工培训；

2.每年至少1次演练，记录完整，总结改进措施应急通讯1.车间应急电话畅通，人员知晓报警方式（119、内部电话）；

2.应急联络表更新，关键岗位24小时联络畅通六、综合管理检查表：从“制度”到“执行”的闭环安全管理需体系化推进，需检查“制度、责任、排查、事故”四大管理环节：检查维度具体检查项目----------------------------------------------------------------------------------------------安全制度1.建立完善制度（动火、有限空间作业等），贴合实际，员工知晓；

2.制度更新及时，适配法规与企业变化责任落实1.各级安全责任人（企业负责人、班组长）明确，责任书签订；

2.责任考核执行，奖惩分明隐患排查1.日常排查常态化，隐患整改闭环（定人、定时、定措施）；

2.重大隐患挂牌督办，整改方案可行事故管理1.按规报告事故，调查客观，“四不放过”落实；

2.从事故中总结教训，优化管理流程检查表使用建议：从“工具”到“管理升级”1.分层检查：日常检查（班组/岗位）侧重基础项，周/月检查（车间/部门）侧重系统项，季度/年度检查（企业/第三方）侧重合规性与改进项。2.动态优化：结合企业工艺、设备更新，定期修订检查表（如引入新设备时补充专项检查项）。3.全员参与：将检查表与安全培