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文档简介

2025年中医科工作总结及2026年工作计划2025年是中医科深化改革、提质增效的关键一年。在医院党委的统筹领导下,科室以“传承精华、守正创新”为核心,紧密围绕“强基础、优服务、促协同、创特色”工作主线,全面推进医疗、教学、科研、管理协同发展,各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下,并对2026年重点工作作出规划。一、2025年工作回顾(一)医疗服务能力稳步提升,特色优势持续彰显全年门诊量达4.2万人次,较2024年增长15%;住院患者收容量1200人次,其中中西医结合治疗病例占比78%,较上年提高12个百分点;急危重症中西医协同救治成功率92%,较年初目标提升2个百分点。科室聚焦慢性疾病、术后康复、亚健康调理三大领域,优化“一病一方”诊疗方案,形成“中药内服+外治疗法+功能锻炼”的综合干预模式。在特色疗法推广方面,针灸治疗失眠有效率从85%提升至90%,温针灸联合中药治疗膝骨关节炎显效率达65%;推拿科开展“分阶段推拿+运动康复”治疗腰椎间盘突出症,患者平均住院日缩短3天;中药药浴、穴位贴敷、耳穴压豆等外治项目全年开展2.8万次,患者满意度达98.5%。针对儿科、妇科等特殊人群,推出“儿童助长贴”“产后康复包”等个性化方案,其中儿童助长贴覆盖3-12岁儿童500余人次,家长反馈身高增长速率平均提高0.3cm/月。(二)学科建设与人才培养双轮驱动,发展动能持续增强作为医院“十四五”重点培育学科,本年度成功申报市级中医重点专科,牵头制定《社区中医治未病服务规范》等2项地方标准。与西医科室建立12个中西医协同诊疗小组,覆盖肿瘤、心血管、内分泌等8个重点领域,全年开展多学科会诊(MDT)200场次,形成《肺癌围手术期中西医结合管理指南(2025版)》等3项协作成果。人才梯队建设成效显著。现有医师18人(主任医师3人、副主任医师5人、主治医师7人、住院医师3人),其中硕士及以上学历占比61%,较上年提高8个百分点。通过“名医工作室”“师承带教”“青年医师特训营”等平台,全年选派5名骨干赴北京中医药大学东直门医院、上海中医药大学附属龙华医院进修学习,完成院内师承结对6组,开展中医经典诵读、临床技能竞赛等活动12次。青年医师在省级中医技能大赛中获团体二等奖1项、个人单项奖3项,1名主治医师晋升副主任医师,人才结构进一步优化。(三)科研创新与转化应用齐头并进,学术影响力逐步扩大全年立项科研课题7项,其中国家自然科学基金青年项目1项、省级课题2项、市级课题4项,科研经费总额达180万元,较上年增长40%。围绕“中药复方治疗代谢综合征”“针灸调节神经-内分泌轴机制”等方向开展研究,发表SCI论文3篇(最高影响因子5.2)、核心期刊论文12篇,获实用新型专利2项(中药熏洗装置、智能艾灸盒)。科研成果转化方面,与药剂科合作开发“健脾化湿颗粒”“疏肝安神茶”等医院制剂2种,已进入临床试验阶段;将“基于舌象分析的中医体质辨识系统”接入医院智慧医疗平台,实现3分钟内完成体质评估并生成调理方案,已应用于门诊患者1500余人次,准确率达89%。(四)中西医协同与健康管理深度融合,服务模式不断创新与全科医学科、康复医学科共建“慢病管理中心”,针对高血压、糖尿病、慢阻肺等10类常见慢病,制定“西医控标+中医调体+生活干预”的全程管理方案,全年管理患者800人,随访3个月时血糖、血压达标率分别提高15%、12%,患者药费支出平均降低20%。在治未病服务领域,联合体检中心推出“中医体检套餐”,包含体质辨识、经络检测、舌脉诊查等项目,全年服务2000余人次,根据结果提供“膳食+运动+节气养生”指导方案,跟踪6个月显示亚健康状态改善率达75%。针对老年群体,开展“冬病夏治”“冬令膏方”专题服务,膏方定制量达300料,较上年增长50%,患者反馈冬季感冒发生率降低40%。(五)患者体验优化与文化传承同步推进,品牌形象持续提升以“改善就医感受、提升患者体验”专项行动为抓手,优化就诊流程:开通中医专科线上预约、诊间结算功能,候诊时间从平均45分钟缩短至25分钟;设置“中药代煎配送”服务,覆盖市区及周边乡镇,全年代煎量12万帖,配送及时率99%;建立“中医健康驿站”,提供免费血压测量、耳穴按压等便民服务,日均服务60人次。文化传承方面,开展“中医文化进社区”活动24场,覆盖居民3000余人,通过中药辨识、针灸体验、八段锦教学等形式普及中医知识;在院内设置“中医文化长廊”,展示经典医籍、名老中医事迹及科室发展历程,成为患者科普教育新阵地。年度患者满意度调查显示,中医特色服务、诊疗效果、医务人员态度三项评分均位列全院前三。二、存在的问题与不足尽管本年度工作取得一定成绩,但对照高质量发展要求,仍存在以下短板:一是人才梯队结构有待优化,高层次学科带头人数量不足,青年医师临床经验与科研能力需进一步提升;二是科研成果转化效率偏低,部分课题仍停留在理论研究阶段,与临床需求的衔接不够紧密;三是信息化建设相对滞后,中医辨证论治的数字化记录、疗效评价系统尚未完善,智慧中医服务场景需进一步拓展;四是特色优势宣传力度不足,中医“简、便、验、廉”的优势尚未被更多患者认知,基层辐射能力有待加强。三、2026年工作计划2026年,中医科将以“高质量发展”为主题,以“补短板、强优势、提效能”为主线,重点推进以下工作:(一)聚焦医疗质量提升,强化特色优势1.优化专科服务体系:重点打造“针灸疼痛”“中医妇科”“老年病中医”3个亚专科,制定各亚专科诊疗规范及疗效评价标准,力争亚专科门诊量占比提升至60%以上。2.拓展特色疗法应用:引进“火针治疗带状疱疹后遗神经痛”“经方治疗疑难杂症”等新技术3项,推广“三伏贴”“三九贴”“节气灸”等传统疗法,目标外治项目开展量突破3.5万次,有效率提升至90%以上。3.深化中西医协同:与肿瘤内科共建“中西医结合肿瘤康复中心”,与神经内科联合开展“中风后中医康复”专项,全年MDT会诊不少于300场次,形成5项以上协同诊疗共识。(二)聚焦学科人才建设,夯实发展基础1.加强高层次人才引进与培养:目标引进1-2名中医副主任医师以上专家,选派4-6名骨干医师到国内顶尖中医院校进修学习;完善“师承带教”机制,新增师承结对4组,定期开展“名老中医查房”“经典病例讨论”等活动,青年医师临床考核通过率目标100%。2.提升科研转化能力:重点推进“中药复方治疗代谢综合征”“针灸调节肠道菌群机制”等课题研究,力争申报省级以上课题3项,发表SCI论文4篇;加快医院制剂研发,推动“健脾化湿颗粒”完成临床试验并投入使用,转化专利1-2项。(三)聚焦智慧中医建设,优化服务体验1.推进信息化升级:开发中医电子病历智能辅助系统,集成舌象、脉象数字化采集功能,实现辨证论治过程标准化记录;对接医院大数据平台,建立中医疗效评价数据库,为临床决策提供数据支持。2.拓展线上服务场景:在医院微信公众号开通“中医咨询”“膏方预约”“健康问卷”等功能,推出“中医养生”短视频专栏(每周2期),开展线上健康讲座(每月1次),目标线上服务覆盖患者1万人次以上。(四)聚焦文化品牌传播,扩大社会影响1.深化科普宣传:联合社区、学校开展“中医文化月”活动30场,重点普及“四季养生”“儿童保健”“老年防病”等知识;制作《中医小课堂》系列科普手册(10期),发放至基层医疗机构及社区,扩大中医文化覆盖面。2.强化基层辐射:与3家

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