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文档简介

幼儿园个人师德师风自查报告及整改措施回顾本阶段的教育教学工作,对照《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》及园内师德规范要求,我从日常与幼儿互动、家长沟通、教育教学实践等方面深入自查,发现以下几方面问题需重点改进。在师幼互动中,耐心与共情能力有待加强。具体表现为:当班级个别幼儿因分离焦虑反复哭闹时,我虽能安抚但有时会因教学进度压力,下意识用“宝宝最勇敢了,我们和小朋友一起玩”等鼓励性语言快速转移其注意力,未能充分蹲下来倾听孩子“我想妈妈”的真实诉求;区域活动中,对动作较慢或操作困难的幼儿,曾出现“你看XX小朋友已经完成了,我们加快速度好不好”的催促式引导,忽略了幼儿发展的个体差异性,间接传递了“速度优先”的不当价值导向。与家长沟通时,细致度和主动性需提升。例如,个别内向幼儿的家长反映“孩子回家说在幼儿园和老师说话少”,而我日常更多关注幼儿在园的显性表现(如参与活动、饮食睡眠),对孩子情绪变化、同伴交往等隐性发展的观察记录不够具体,导致与家长沟通时多为“今天玩得开心”“吃饭不错”等概括性反馈,未能满足家长了解孩子全面成长的需求;此外,针对家长在微信中询问“孩子最近总说不想上幼儿园”的问题,因当天工作繁忙,仅回复“可能是阶段性情绪,过几天就好”,未主动约时间深入沟通具体表现及家园配合方法。教育行为的公平性需进一步落实。在集体教学活动中,更倾向于邀请表达能力强、反应快的幼儿回答问题,对语言发展较慢或性格内向的孩子关注不足,曾出现同一节活动中3名活跃幼儿被点名5次,而2名内向幼儿未获得发言机会的情况;在角色区材料分配时,因担心争抢,习惯性将新玩具优先给“听话”的幼儿,未能通过规则引导让所有孩子公平参与,客观上强化了“会表现的孩子才有更多机会”的错误认知。反思问题根源,一是师德理论学习不够系统。虽参加园内组织的师德培训,但自主学习《36岁儿童学习与发展指南》《幼儿园教师专业标准》等文件时多为碎片化阅读,未深入结合实践撰写反思,对“以幼儿为本”“尊重个体差异”等理念的理解停留在表层,未能内化为日常教育行为。二是职业倦怠情绪隐现。入职五年后,对重复性工作的新鲜感下降,更多关注“完成任务”而非“优化过程”,如晨间接待从最初的“蹲下来和每个孩子拥抱聊天”变为“站着微笑问好”,看似细节变化,实则反映出对幼儿情感需求的敏感度降低。三是自我要求有所松懈。认为“没有体罚、辱骂幼儿就是师德合格”,忽视了“温和而坚定”“平等尊重”等更高层次的师德要求,如在幼儿争抢玩具时,曾用“再抢就收走玩具”的威胁式制止代替“轮流玩”“一起想办法”的引导,表面解决问题,却错失了培养幼儿社会交往能力的教育契机。针对以上问题,制定以下整改措施并立即落实:第一,深化师幼互动的共情与观察。每日晨间接待时,蹲下来与每位幼儿进行12分钟面对面交流,重点关注情绪低落的孩子,用“你今天带的小熊玩具真可爱,它是不是也想和小朋友玩?”等具体话题打开对话;区域活动中设置“慢时光角”,投放低结构材料(如积木、彩泥),允许操作慢的幼儿在角落专注探索,不催促进度;建立《幼儿个体观察记录册》,每周针对23名幼儿进行追踪记录,内容涵盖语言表达、同伴互动、情绪变化等,记录后及时调整个别化引导策略。第二,优化家园沟通的深度与频率。每日离园前预留15分钟,主动向34位家长反馈孩子当天的具体表现(如“今天朵朵在手工区用皱纹纸折了小蝴蝶,还教旁边的小朋友怎么撕纸”“浩浩午餐时自己添了一次饭,比昨天多吃了半碗”);针对家长的疑问,24小时内通过电话或面谈深入沟通,如家长反映“孩子不想上幼儿园”时,先回顾近一周观察记录(是否与同伴发生矛盾、午睡是否安稳),再与家长共同分析可能原因,制定“早晨带一件安慰物”“离园时多玩10分钟”等家园配合方案;每月发布《班级成长故事》电子简报,选取35个幼儿的典型行为照片/视频,配文字说明“这背后的学习与发展”,帮助家长理解幼儿行为的教育意义。第三,落实教育行为的公平与包容。集体教学活动中采用“轮流举手”“分组抽签”等方式邀请幼儿回答问题,提前在座位表上标注易被忽视的幼儿,确保每节课至少2次主动邀请其表达;角色区材料投放时,采用“固定材料+周更新材料”模式,固定材料(如厨房玩具)保证每组都有,更新材料(如新开的“小医院”工具)通过“今日小组长”“轮流保管”等规则让所有幼儿参与;开展“我的好朋友”主题活动,设计“夸夸卡”(幼儿每天给一位同伴画优点)、“合作任务卡”(两人一组完成搭积木、整理图书等任务),引导幼儿关注同伴的闪光点,同时通过教师示范(如“刚才浩浩虽然搭积木慢,但他的房子特别稳,这也是很棒的本领”)传递“每种进步都值得肯定”的价值导向。第四,强化师德理论学习与自我监督。每周三晚固定1小时学习《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》《幼儿园教师专业标准》等文件,结合当天教育案例撰写500字反思(如“今天因催促幼儿导致朵朵流泪,反思‘尊重幼儿发展节奏’的具体做法”);加入园内“师德成长小组”,与同事每月互听1次课,重点观察师幼互动中的语言、表情、肢体动作,互相提出改进建议;在办公桌张贴“三问提示卡”——“我是否蹲下来和孩子说话了?”“每个孩子都获得表达机会了吗?”“今天的沟通让家长更了解孩子了吗?”,每小时glanci

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