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文档简介

体育行业教练员培训师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分培训效果学员考核通过率40%90%按实际通过率计算，每低1%扣2%，最低得分为0%学员满意度评分4.5分（满分5分）按评分计算，每低0.1分扣2%，最低得分为0%培训内容实用性反馈80%的学员反馈‘实用’或‘非常实用’按实际比例计算，每低5%扣2%，最低得分为0%培训后学员技能提升率学员平均技能提升15%按实际提升率计算，每低1%扣1%，最低得分为0%学员复训率30%按实际比例计算，每低1%扣1%，最低得分为0%培训课程设计课程体系完整性25%覆盖所有核心培训模块按模块覆盖比例计算，每少1个核心模块扣5%，最低得分为0%教学方法创新性至少采用3种创新教学方法按实际数量计算，每少1种扣5%，最低得分为0%课程资料质量所有资料无错漏且符合行业标准按检查结果计算，每发现1处错漏扣2%，最低得分为0%课程更新迭代频率每年更新至少2次课程内容按实际次数计算，每少1次扣5%，最低得分为0%同行课程评估得分平均得分不低于4.0分（满分5分）按平均得分计算，每低0.1分扣3%，最低得分为0%培训市场拓展新增培训合作机构数量20%3家按实际数量计算，每少1家扣5%，最低得分为0%培训项目签约金额100万元按实际金额计算，每少10万元扣2%，最低得分为0%市场推广活动参与度参与至少5场行业推广活动按实际场次计算，每少1场扣4%，最低得分为0%新客户转化率20%按实际比例计算，每低1%扣2%，最低得分为0%客户续约率80%按实际比例计算，每低5%扣2%，最低得分为0%职业素养与团队协作培训准时率15%100%每迟到/早退1次扣2%，最低得分为0%学员投诉处理效率所有投诉在24小时内响应并解决按响应及解决效率计算，每延迟1小时扣1%，最低得分为0%团队协作贡献度积极参与团队讨论并贡献至少2项建设性意见按实际贡献计算，每少1项扣3%，最低得分为0%行业交流参与度参加至少2次行业交流会议按实际场次计算，每少1次扣4%，最低得分为0%知识分享主动性每月至少分享1次内部培训经验按实际次数计算，每少1次扣3%，最低得分为0%本考核表用于评估体育行业教练员培训师的绩效表现，请根据培训师在考核期内的工作实绩，对照各维度指标进行评分。权重分配为：培训效果40%，培训课程设计25%，培训市场拓展20%，职业素养与团队协作15%。评分时请严格遵循各指标的评分标准，确保考核结果客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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