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IT技术服务业系统架构师绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术能力与创新架构设计复杂度35%独立完成大型系统架构设计根据系统复杂度、技术深度、设计合理性进行评分,满分10分,复杂度越高、设计越合理得分越高技术选型合理性选择的技术方案满足性能、成本、扩展性等要求根据技术选型的适配性、前瞻性、风险控制能力进行评分,满分10分新技术应用能力主导至少1项新技术在项目中的应用根据新技术采纳的难度、效果、团队接受度进行评分,满分10分技术文档质量输出完整、清晰的架构设计文档根据文档的完整性、准确性、易读性进行评分,满分10分问题解决能力解决至少2个关键技术难题根据问题复杂度、解决方案的创新性、实施效果进行评分,满分10分项目交付与质量项目按时交付率30%主导的项目按时交付率不低于90%根据项目实际交付时间与计划时间的偏差率进行评分,满分10分系统稳定性主导的系统上线后稳定性评分不低于95分根据系统可用性、故障恢复时间、性能指标进行评分,满分10分需求满足度架构设计满足业务需求的比例不低于85%根据业务需求实现率、用户满意度调查结果进行评分,满分10分团队协作能力有效指导开发团队完成架构实现根据沟通效率、知识传递效果、团队反馈进行评分,满分10分风险控制能力识别并规避至少3个潜在项目风险根据风险识别的及时性、应对措施的有效性进行评分,满分10分客户关系与沟通客户满意度20%客户满意度评分不低于4.5分(5分制)根据客户调研结果、反馈收集进行分析评分,满分10分需求理解准确度准确把握客户核心需求的比例不低于90%根据需求文档的完整性、偏差率进行评分,满分10分方案沟通效果能够清晰向客户解释复杂技术方案根据沟通记录、客户反馈进行评分,满分10分问题响应速度对客户反馈的技术问题24小时内响应根据问题解决效率、响应及时性进行评分,满分10分行业影响力参与至少1次行业技术分享或标准制定根据活动规模、影响力、专业认可度进行评分,满分10分持续学习与贡献知识分享次数15%组织至少2次内部技术培训根据培训质量、参与度、知识传递效果进行评分,满分10分专利或著作发表至少1篇技术论文或申请1项专利根据成果的创新性、影响力进行评分,满分10分代码评审质量主导的代码评审覆盖率达80%根据评审意见的有效性、技术深度进行评分,满分10分行业认证获得至少1项行业权威认证(如AWS/GCP认证)根据认证级别、含金量进行评分,满分10分技术社区贡献在GitHub等技术社区贡献代码或文档根据贡献数量、质量、活跃度进行评分,满分10分本考核表旨在全面评估IT技术服务业系统架构师在技术能力、项目交付、客户关系及持续学习等方面的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写,权重为各维度评分的最终计算依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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