企业制度变更员工信息统计表_第1页
企业制度变更员工信息统计表_第2页
企业制度变更员工信息统计表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、适用情境与目的在企业制度发生调整时(如考勤规则、岗位职责、薪酬结构等变更),为保证新制度顺利落地,需同步更新员工相关信息。本统计表用于系统收集员工与制度变更相关的基础信息及反馈,保障信息准确性与完整性,为制度执行提供数据支持,同时减少因信息不一致导致的沟通成本与执行偏差。二、操作流程详解(一)明确变更范围与信息需求梳理制度变更要点:由制度牵头部门(如人力资源部、行政部)明确本次变更的核心内容(如“考勤打卡时间由9:00调整为8:30”“新增绩效考核指标”等),列出需同步更新的员工信息项(如联系方式、紧急联系人、岗位适配信息等)。确定统计表字段:基于变更需求,设计统计表必填项与选填项,保证字段简洁、清晰,避免重复收集无关信息。(二)发布统计表与通知选择发布渠道:通过企业内部通讯工具(如钉钉、企业)、邮件或公告栏发布统计表,明确提交截止时间(如“2024年X月X日17:00前”)及提交方式(如线上表单/指定邮箱)。配套说明文件:同步提供制度变更简要说明及统计表填写指南,帮助员工理解需配合的内容(如“若岗位未变更,‘岗位适配信息’栏填写‘无’”)。(三)收集与初步整理信息收集:员工按要求填写统计表,部门负责人协助督促本部门成员提交,保证覆盖率100%。初步筛选:收集后对照提交名单,排查未提交人员,及时发送提醒;对填写不完整(如漏填关键项)或格式错误的表单,退回并要求补充。(四)信息核对与确认交叉核验:人力资源部将统计表信息与员工档案(如原入职信息、异动记录)进行比对,重点核对工号、姓名、部门等基础信息的准确性,保证“人表一致”。员工二次确认:对存在疑问的信息点(如联系方式变更未备案),由HR直接联系员工核实;制度涉及重大利益调整的(如薪酬结构变更),需员工在统计表“确认签字”栏签署姓名及日期,确认已知晓变更内容。(五)汇总与归档数据汇总:将核对无误的信息录入统一数据库(如Excel、HR系统),按部门、岗位分类整理,形成《制度变更员工信息汇总表》。存档管理:统计表及汇总表需保存至企业指定档案系统(如OA系统),保存期限不少于制度执行周期+2年,便于后续追溯与查阅。三、模板表格示例企业制度变更员工信息统计表序号工号员工姓名所属部门现任岗位联系方式(手机)紧急联系人及电话原制度关联信息(如原考勤打卡时间)新制度需更新信息(如新考勤打卡时间/岗位适配说明)信息确认签字提交日期1A001张销售部销售代表父亲13956789:00打卡8:30打卡(新制度同步调整)张2024-XX-XX2B015李技术部研发工程师1395678母亲1379012无(原岗位无考勤特殊要求)新增“项目周报提交”职责(需确认是否适配)李2024-XX-XX3C008王行政部主管1379012配偶1353456薪酬结构:固定+绩效新增“季度奖金核算规则”(需同步更新银行卡号)王2024-XX-XX……………填写说明:“原制度关联信息”栏:根据本次变更内容填写需对比的旧制度信息,如无则填写“无”;“新制度需更新信息”栏:填写员工需配合调整的具体信息,如信息未变更则填写“无”;“信息确认签字”栏:员工需手写签名(电子档可使用电子签名),确认所填信息真实有效及已知晓制度变更内容。四、关键注意事项信息保密:统计表涉及员工隐私信息(如联系方式、紧急联系人),仅限制度执行部门及HR相关负责人查阅,严禁外泄或用于非工作用途。及时沟通:若员工对制度内容或统计表填写存在疑问,需由制度牵头部门统一解答,避免信息传递偏差导致误解。核对准确性:重点核对工号、姓名、部门等唯一标识信息,保证与员工档案一致,避免因信息错误影响制度执行(如薪酬核算错误)。保存备份:电子版统计表需定期备份(如每周备份一次),防

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论