2026年一级建造师项目管理实务考点含答案

2026年一级建造师项目管理实务考点含答案一、单选题（共10题，每题1分）1.某市政工程项目采用BIM技术进行施工管理，以下哪项不属于BIM技术在进度管理中的应用？A.基于BIM模型的4D进度模拟B.利用BIM进行资源优化配置C.通过BIM技术进行成本核算D.基于BIM的施工碰撞检测2.某高层建筑项目，主体结构施工期间遭遇极端台风袭击，导致部分模板支撑体系损坏。根据《建设工程安全生产管理条例》，项目经理应首先采取的措施是？A.立即组织抢修模板支撑体系B.暂停施工并向上级报告C.调整施工计划以减少损失D.通知保险公司进行赔付3.某地铁项目因地质条件变化导致隧道掘进延误，承包商提出索赔。根据FIDIC合同条款，以下哪项索赔类型最符合实际情况？A.工期索赔B.成本索赔C.费用索赔D.合同索赔4.某装饰装修工程采用预制装配式内墙板施工，其质量控制的关键环节是？A.模板支设B.钢筋绑扎C.砂浆抹灰D.板材安装与调校5.某工程项目因设计变更导致工程量增加，承包商需额外采购一批高性能防水材料。根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），该部分费用应计入？A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费6.某桥梁项目采用悬臂浇筑法施工，主梁段混凝土浇筑过程中发生坍塌。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故应属于哪类事故？A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故7.某工程项目采用EPC模式，业主方委托设计单位进行工程总承包。以下哪项属于设计单位的责任范围？A.工程施工阶段的进度管理B.工程质量检测机构的选聘C.施工图设计的深度D.工程竣工验收的组织8.某工程项目采用施工总承包管理模式，分包单位直接与业主方签订合同。根据《建筑法》，该做法是否合法？A.合法，但需经总包单位书面同意B.不合法，分包单位应与总包单位签订合同C.合法，但需报监理单位批准D.不合法，需经业主方书面授权9.某工程项目采用BIM技术进行施工模拟，发现某区域模板支撑体系存在稳定性问题。根据风险管理理论，该问题属于？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控10.某市政工程项目因材料价格波动导致成本超支，承包商提出调价索赔。根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），以下哪项条件必须满足？A.材料价格波动超过5%B.承包商事先已提出预警C.材料采购合同约定可调价D.监理单位认可价格调整二、多选题（共5题，每题2分）1.某高层建筑项目采用爬模技术施工，其质量控制要点包括哪些？A.模板垂直度检查B.支撑体系承载力复核C.混凝土养护时间控制D.模板变形监测E.施工人员安全培训2.某工程项目采用PMC模式，项目管理服务的内容包括哪些？A.工程招标代理B.施工进度计划编制C.工程变更管理D.资金支付审核E.工程质量监督3.某地铁项目因地质条件变化导致隧道掘进延误，承包商可提出的索赔内容包括哪些？A.工期索赔B.成本索赔C.费用索赔D.利润索赔E.罚款索赔4.某装饰装修工程采用预制装配式内墙板施工，其质量控制的关键环节包括哪些？A.板材生产质量检测B.板材安装精度控制C.砂浆饱满度检查D.模板支设稳固性E.施工人员技能培训5.某工程项目采用BIM技术进行施工管理，其应用价值包括哪些？A.提高施工效率B.优化资源配置C.减少施工冲突D.降低工程成本E.提升施工质量三、案例分析题（共3题，每题20分）案例一：某市政工程项目因地质条件变化导致施工延误某市政工程项目采用明挖法施工隧道，施工过程中发现地质条件与设计不符，导致隧道掘进进度缓慢。承包商提出工期索赔和成本索赔，业主方要求承包商提交索赔报告及相关证据。问题：（1）承包商应提交哪些索赔证据？（2）业主方应如何审核索赔申请？（3）若业主方不认可索赔，承包商可采取哪些措施？案例二：某高层建筑项目模板支撑体系坍塌事故某高层建筑项目在主体结构施工期间，模板支撑体系突然坍塌，造成3人受伤。项目经理立即组织抢险，并向上级报告事故情况。监理单位要求承包商提交事故调查报告及整改方案。问题：（1）该事故属于哪类安全事故？（2）事故调查报告应包括哪些内容？（3）承包商应如何进行整改以避免类似事故再次发生？案例三：某装饰装修工程采用预制装配式内墙板施工某商业综合体项目采用预制装配式内墙板施工，施工过程中发现部分板材存在裂缝问题。监理单位要求承包商提交质量检测报告及修复方案。问题：（1）预制装配式内墙板施工的质量控制要点有哪些？（2）承包商应如何进行裂缝修复？（3）若修复后仍存在质量问题，承包商应承担哪些责任？答案与解析一、单选题1.C解析：BIM技术在进度管理中的应用包括4D进度模拟、资源优化配置和施工碰撞检测，但成本核算不属于进度管理的范畴。2.B解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，发生安全事故时，项目经理应立即暂停施工并向上级报告，确保人员安全。3.A解析：因地质条件变化导致施工延误属于不可抗力因素，承包商可提出工期索赔。4.D解析：预制装配式内墙板施工的关键环节是板材安装与调校，确保垂直度和平整度。5.A解析：设计变更导致工程量增加的费用应计入分部分项工程费。6.B解析：隧道坍塌造成3人受伤，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，属于较大事故。7.C解析：设计单位负责施工图设计的深度，施工阶段的管理属于总包单位责任。8.B解析：分包单位应与总包单位签订合同，直接与业主方签约违反《建筑法》。9.B解析：BIM模拟发现模板支撑问题属于风险评估环节。10.C解析：材料价格调价需基于采购合同约定，并非价格波动幅度决定。二、多选题1.A、B、D、E解析：爬模施工的质量控制要点包括模板垂直度检查、支撑体系承载力复核、模板变形监测和施工人员安全培训。2.B、C、D解析：PMC服务内容包括施工进度计划编制、工程变更管理和资金支付审核，工程招标代理和质量监督不属于其范畴。3.A、B、C解析：地质变化导致延误可索赔工期、成本和费用，利润索赔和罚款索赔不适用。4.A、B、C、E解析：预制装配式内墙板施工的质量控制要点包括板材生产质量检测、安装精度控制、砂浆饱满度检查和施工人员技能培训。5.A、B、C、D、E解析：BIM技术的应用价值包括提高施工效率、优化资源配置、减少施工冲突、降低工程成本和提升施工质量。三、案例分析题案例一（1）索赔证据：地质勘察报告、施工日志、会议纪要、第三方检测报告等。（2）业主方审核：核对证据真实性，评估索赔合理性，与承包商协商解决方案。（3）承包商措施：提供补充证据、申请仲裁或诉讼。案例二（1）事故类型：较大事故（3人受伤）。（2）调查报告内容：事故原因、责任认定、整改措施等。（3）整改措施：加强模板支撑体系设计审查、强化施工过程