人员排查管控管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强单位内部人员管理，确保单位安全稳定运行，预防和减少各类安全事故的发生，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于本单位所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。第三条人员排查管控工作应遵循以下原则：1.预防为主，防治结合；2.安全第一，以人为本；3.规范管理，严格监督；4.信息公开，透明公正。第二章组织机构及职责第四条成立人员排查管控工作领导小组，负责本单位人员排查管控工作的组织、协调和监督。第五条人员排查管控工作领导小组下设办公室，负责日常工作：1.制定人员排查管控工作方案；2.组织开展人员排查工作；3.对排查出的问题进行跟踪处理；4.定期向上级汇报工作情况；5.完成领导小组交办的其他工作。第六条各部门负责人为部门人员排查管控工作的第一责任人，负责本部门人员排查管控工作的组织实施。第七条各部门应设立专（兼）职人员，负责本部门人员排查管控工作的具体实施。第三章排查内容第八条人员排查内容包括但不限于以下方面：1.人员基本信息：姓名、性别、年龄、民族、政治面貌、学历、职务、岗位、联系电话等；2.人员健康状况：有无传染病、慢性病、精神疾病等；3.人员家庭状况：婚姻状况、子女情况、家庭住址等；4.人员工作表现：工作态度、工作能力、工作业绩等；5.人员遵纪守法情况：有无违法违纪行为、受处分情况等；6.人员思想动态：对单位、工作、生活的看法和态度等；7.人员心理健康状况：有无心理压力、心理障碍等；8.其他需要排查的内容。第九条人员排查应采取以下方式：1.问卷调查：通过发放问卷，了解人员基本信息、健康状况、家庭状况等；2.面谈：与人员面对面交流，了解其工作表现、遵纪守法情况、思想动态等；3.查阅资料：查阅人员档案、工作记录、奖惩记录等；4.其他方式：根据实际情况，采取其他排查方式。第四章排查程序第十条人员排查工作按照以下程序进行：1.制定排查计划：明确排查范围、内容、方式、时间等；2.宣传发动：向全体人员宣传排查工作的重要性和目的；3.组织实施：按照排查计划，开展人员排查工作；4.整理汇总：对排查情况进行整理汇总，形成排查报告；5.分析研判：对排查报告进行分析研判，提出整改措施；6.跟踪落实：对排查出的问题进行跟踪处理，确保整改到位；7.总结评估：对排查工作进行总结评估，持续改进。第五章管控措施第十一条对排查出的问题，采取以下管控措施：1.对存在安全隐患的人员，及时调整工作岗位或采取隔离措施；2.对有违法违纪行为的人员，依法依规进行处理；3.对有心理障碍的人员，提供心理咨询和疏导；4.对工作表现不佳的人员，进行培训和指导；5.对其他需要管控的人员，采取相应的管控措施。第十二条管控措施应遵循以下原则：1.科学合理，确保安全；2.公平公正，以人为本；3.依法依规，严肃处理；4.持续改进，不断完善。第六章监督检查第十三条人员排查管控工作领导小组负责对人员排查管控工作进行监督检查。第十四条各部门应定期向上级汇报人员排查管控工作情况。第十五条对不履行人员排查管控职责、玩忽职守、徇私舞弊的，依法依规追究责任。第七章附则第十六条本制度由人员排查管控工作领导小组负责解释。第十七条本制度自发布之日起施行。（注：本制度仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为加强公司内部人员管理，确保公司安全稳定运行，维护公司合法权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。第三条人员排查管控工作应遵循以下原则：（一）预防为主，防治结合；（二）依法依规，公平公正；（三）及时准确，严格规范；（四）责任明确，分工协作。第二章组织机构及职责第四条公司成立人员排查管控工作领导小组，负责人员排查管控工作的组织、协调和监督。第五条人员排查管控工作领导小组下设办公室，负责具体实施以下工作：（一）制定人员排查管控工作计划；（二）组织、协调各部门开展人员排查工作；（三）对排查出的问题进行跟踪、整改；（四）定期向上级汇报人员排查管控工作情况；（五）负责本制度的解释和修订。第六条各部门负责人为本部门人员排查管控工作的第一责任人，负责以下工作：（一）组织本部门员工学习本制度；（二）对本部门员工进行排查，发现问题及时上报；（三）督促本部门员工整改排查出的问题；（四）配合公司人员排查管控工作领导小组开展相关工作。第三章排查内容第七条人员排查内容主要包括以下方面：（一）员工的基本信息，如姓名、性别、年龄、籍贯、学历、联系方式等；（二）员工的入职、离职、调岗、晋升等变动情况；（三）员工的绩效考核、奖惩情况；（四）员工的个人品德、职业道德、遵纪守法等情况；（五）员工的工作表现、业务能力、团队协作能力等；（六）员工的其他重要信息。第八条人员排查方式包括：（一）查阅员工档案、考勤记录、绩效考核结果等；（二）与员工本人、同事、上级、下属等进行访谈；（三）利用信息化手段进行数据分析；（四）结合公司实际情况，开展专项排查。第四章管控措施第九条对排查出的问题，采取以下管控措施：（一）对存在安全隐患的员工，及时调整工作岗位或进行培训；（二）对违反公司纪律的员工，根据情节轻重给予相应处罚；（三）对存在不良行为记录的员工，进行警示谈话或组织学习；（四）对严重违反公司规定、损害公司利益的员工，依法依规进行处理。第十条管控措施的实施应遵循以下原则：（一）依法依规，公平公正；（二）教育与处罚相结合；（三）注重员工成长，关心员工生活；（四）加强沟通，增进理解。第五章监督检查第十一条公司人员排查管控工作领导小组负责对人员排查管控工作的监督检查。第十二条各部门应定期向上级汇报人员排查管控工作情况，接受监督检查。第十三条对违反本制度的行为，将依法追究相关责任。第六章附则第十四条本制度由公司人员排查管控工作领导小组负责解释。第十五条本制度自发布之日起施行。第七章人员排查管控工作流程第一节入职排查第十六条新员工入职时，人力资源部门应进行以下排查：（一）核实员工身份证明、学历证明、资格证书等；（二）了解员工背景、工作经历、个人品德等；（三）签订劳动合同，明确双方权利义务。第二节定期排查第十七条公司应定期对全体员工进行排查，排查周期可根据公司实际情况确定，一般不少于一年。第十八条定期排查内容应包括：（一）员工的基本信息、工作表现、绩效考核等；（二）员工遵纪守法、个人品德等情况；（三）员工是否存在安全隐患、违纪违规行为等。第三节专项排查第十九条公司可根据实际情况，开展专项排查，如：（一）针对某一岗位或部门进行排查；（二）针对某一事件或问题进行排查；（三）针对某一特定群体进行排查。第八章人员排查管控工作要求第二十条人员排查管控工作应做到以下要求：（一）真实、准确、全面地收集员工信息；（二）及时、准确地掌握员工动态；（三）对排查出的问题，及时采取措施进行整改；（四）加强沟通，增进员工对排查管控工作的理解和支持；（五）保护员工隐私，不得泄露员工个人信息。第九章人员排查管控工作效果评估第二十一条公司应定期对人员排查管控工作进行效果评估，评估内容包括：（一）排查工作的覆盖面和准确性；（二）管控措施的实施效果；（三）员工对排查管控工作的满意度；（四）排查管控工作对公司安全管理、业务发展等方面的贡献。第二十二条评估结果应作为改进人员排查管控工作的依据。第十章人员排查管控工作总结第二十三条公司应定期对人员排查管控工作进行总结，总结内容包括：（一）排查管控工作的总体情况；（二）排查管控工作中取得的成绩和经验；（三）排查管控工作中存在的问题和不足；（四）改进措施和建议。第二十四条总结报告应报送公司领导审批，并作为下一年度人员排查管控工作的参考。本制度共计十章，共计二十五条，旨在规范公司人员排查管控工作，提高公司安全管理水平，确保公司稳定运行。请各部门认真贯彻执行。第3篇第一章总则第一条为加强单位内部人员管理，确保单位安全稳定运行，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于本单位所有在职人员、临时工、实习生等。第三条人员排查管控工作应遵循以下原则：1.预防为主，防治结合；2.实事求是，科学合理；3.依法依规，公开透明；4.严格责任，协同配合。第二章人员排查第四条人员排查是指对单位内部人员进行全面、细致的审查，包括但不限于以下内容：1.人员基本信息：姓名、性别、年龄、民族、政治面貌、学历、职称、岗位等；2.人员工作表现：工作态度、工作能力、工作业绩等；3.人员遵纪守法情况：有无违法犯罪记录、有无不良行为等；4.人员心理健康状况：有无心理疾病、有无精神障碍等；5.人员与单位、同事、上下级关系：有无矛盾、有无纠纷等。第五条人员排查方式：1.问卷调查：通过设计调查问卷，对人员进行基本信息、工作表现、遵纪守法、心理健康等方面的调查；2.个别谈话：与人员进行面对面交流，了解其工作表现、遵纪守法、心理健康等方面的情况；3.资料审查：查阅人员档案、工作记录、奖惩记录等资料，核实其相关信息；4.外部调查：通过公安机关、劳动保障部门等渠道，对人员背景进行调查。第六条人员排查结果处理：1.对排查中发现的问题，应及时上报领导，并采取措施进行整改；2.对存在违法违纪行为的人员，依法依规进行处理；3.对存在心理问题的人员，提供心理咨询和帮助；4.对排查中发现的其他问题，及时向相关部门报告。第三章人员管控第七条人员管控是指对单位内部人员实施有效管理，确保其遵守国家法律法规、单位规章制度，维护单位正常秩序。第八条人员管控措施：1.制定完善的人员管理制度，明确人员职责、权限、义务等；2.建立健全人员考核制度，定期对人员进行考核，对考核不合格者进行培训或调整岗位；3.加强人员培训，提高人员素质和业务能力；4.加强人员思想政治工作，提高人员思想觉悟；5.加强人员职业道德教育，树立良好职业道德风尚；6.加强人员安全管理，预防安全事故发生；7.加强人员保密工作，确保单位信息安全。第九条人员管控实施：1.单位领导负责人员管控工作的组织实施；2.各部门负责人负责本部门人员管控工作的具体落实；3.人力资源部门负责人员招聘、培训、考核、奖惩等工作；4.安全保卫部门负责人员安全管理、保密工作；5.其他相关部门按照职责分工，共同做好人员管控工作。