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文档简介
第1篇第一章总则第一条为加强单位内部管理,规范事项台账的建立、使用、保管和销毁等工作,提高工作效率,确保事项台账的准确性和完整性,特制定本制度。第二条本制度适用于单位内部所有事项台账的管理,包括但不限于工作计划、项目进度、合同管理、档案资料、财务管理等。第三条事项台账的管理应遵循以下原则:(一)统一管理,分级负责;(二)规范操作,确保准确;(三)便于查询,提高效率;(四)安全保密,防止泄露。第二章事项台账的建立第四条事项台账的建立应遵循以下程序:1.制定台账建立计划:各部门根据工作需要,制定台账建立计划,报经单位领导批准后实施。2.明确台账内容:根据工作实际,明确台账所涉及的事项内容,包括事项名称、负责人、起止时间、完成情况等。3.设计台账格式:根据事项内容,设计台账格式,确保格式规范、内容完整。4.编制台账:各部门按照台账格式,编制事项台账,并报经单位领导审批。5.归档备案:将审批后的台账归档备案,确保台账的完整性和可追溯性。第三章事项台账的使用第五条事项台账的使用应遵循以下规定:1.各部门应按照台账内容,及时更新台账信息,确保台账的准确性。2.任何单位和个人不得随意修改、删除、篡改台账内容。3.对涉及保密的事项,应严格按照保密规定进行管理,防止信息泄露。4.各部门在查阅、使用台账时,应遵守相关规定,不得泄露单位秘密。第六条事项台账的查询:1.单位内部人员因工作需要查阅台账时,应向台账管理员提出申请,经批准后方可查阅。2.外部单位或个人因特殊情况需要查阅台账时,应提交相关证明材料,经单位领导批准后方可查阅。3.查阅台账时,应遵守相关规定,不得泄露单位秘密。第四章事项台账的保管第七条事项台账的保管应遵循以下规定:1.账台管理员负责保管事项台账,确保台账的完整性和安全性。2.账台管理员应定期检查台账,发现异常情况及时报告。3.账台管理员应做好台账的防潮、防霉、防火、防盗等工作。4.账台管理员离岗或请假时,应指定专人代为保管。第五章事项台账的销毁第八条事项台账的销毁应遵循以下规定:1.账台管理员在销毁台账前,应进行审核,确保台账内容准确无误。2.销毁台账时,应按照相关规定进行,防止信息泄露。3.销毁后的台账应做好记录,并存档备查。4.销毁台账的申请和审批程序,应按照单位相关规定执行。第六章责任追究第九条对违反本制度规定,造成不良后果的,应追究相关责任人的责任。1.对未按照规定建立、使用、保管、销毁事项台账的,责令改正,并给予通报批评。2.对泄露单位秘密的,依法依规追究责任。3.对故意篡改、删除、修改台账内容的,依法依规追究责任。第七章附则第十条本制度由单位办公室负责解释。第十一条本制度自发布之日起施行。(注:本制度字数约2500字,可根据实际情况进行适当调整。)第2篇第一章总则第一条为加强本单位的内部管理,确保重要事项的顺利进行,提高工作效率,特制定本制度。第二条本制度适用于本单位所有涉及重要事项的管理工作,包括但不限于重大决策、重要项目、重要活动等。第三条本制度旨在规范重要事项的申报、审批、执行、监督和总结等环节,确保重要事项的顺利进行。第二章责任分工第四条本单位设立重要事项台账管理办公室(以下简称“台账办”),负责本制度的组织实施和监督。第五条账办职责:1.制定重要事项台账管理制度;2.组织实施重要事项的申报、审批、执行、监督和总结等工作;3.建立重要事项台账,及时更新台账信息;4.对重要事项的执行情况进行跟踪、分析和评估;5.对违反本制度的行为进行查处。第六条各部门、各岗位人员职责:1.各部门负责人对本部门的重要事项申报、执行、监督等工作负总责;2.各岗位人员按照职责分工,参与重要事项的申报、执行、监督等工作;3.各部门、各岗位人员应积极配合台账办的工作,及时提供相关信息。第三章事项申报第七条重要事项申报应当符合以下条件:1.符合国家法律法规和政策要求;2.符合本单位的发展战略和目标;3.具有可行性、必要性和紧迫性;4.预期效果明显。第八条申报程序:1.各部门负责人组织相关人员对重要事项进行可行性研究,形成初步方案;2.初步方案经部门负责人审核后,报台账办;3.账办对申报事项进行初步审核,提出意见;4.初步方案经审核通过后,由申报部门填写《重要事项申报表》;5.《重要事项申报表》经部门负责人签字后,报台账办审批。第四章事项审批第九条账办对申报事项进行审批,审批程序如下:1.账办对申报事项进行初步审核,提出意见;2.账办召开会议,对申报事项进行集体审议;3.会议形成决议,对申报事项进行审批;4.审批结果通知申报部门。第十条申报事项经审批后,由申报部门组织实施。第五章事项执行第十一条申报部门应当严格按照审批意见,制定详细的工作方案,明确责任分工、时间节点和预期目标。第十二条申报部门应当建立健全重要事项执行责任制,确保各项工作落实到位。第十三条申报部门应当定期向台账办报告重要事项执行情况,台账办对执行情况进行跟踪、分析和评估。第十四条在重要事项执行过程中,如遇特殊情况,申报部门应及时向台账办报告,并提出解决方案。第六章事项监督第十五条账办对重要事项的执行情况进行监督,监督方式如下:1.定期检查重要事项执行情况;2.组织开展专项审计;3.接受举报,对违反本制度的行为进行调查处理。第十六条各部门、各岗位人员应当积极配合台账办的监督工作,如实提供相关信息。第七章事项总结第十七条重要事项完成后,申报部门应当及时总结经验教训,形成书面报告。第十八条账办对重要事项的总结报告进行审核,并提出改进意见。第十九条本单位应当对重要事项的总结报告进行归档,作为今后工作的参考。第八章附则第二十条本制度由台账办负责解释。第二十一条本制度自发布之日起施行。第九章账册管理第二十二条账册是重要事项台账管理的基础,应当做到完整、准确、及时。第二十三条账册管理应当遵循以下原则:1.分类管理:根据重要事项的性质、类别进行分类管理;2.规范记录:对重要事项的申报、审批、执行、监督和总结等环节进行规范记录;3.保密安全:确保账册的保密性和安全性。第二十四条账册的记录内容应当包括:1.事项名称、类别、申报部门、申报时间;2.审批意见、审批时间;3.执行情况、时间节点、预期目标;4.监督情况、存在问题、改进措施;5.总结报告、改进意见。第二十五条账册的更新应当及时、准确,确保账册信息的时效性和准确性。第二十六条账册的保管应当指定专人负责,确保账册的完整性和安全性。第二十七条账册的查阅应当遵守相关规定,未经批准,不得擅自查阅。第十章奖惩第二十八条对在重要事项管理工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。第二十九条对违反本制度的行为,给予批评教育、通报批评、经济处罚等处分。第三十条本制度的奖惩措施由台账办负责实施。第十一章终止第三十一条本制度如有未尽事宜,由台账办负责解释。第三十二条本制度自发布之日起施行,原有关重要事项管理的规定与本制度不一致的,以本制度为准。第三十三条本制度终止前,台账办应当对重要事项台账进行整理和归档。第三十四条本制度终止后,有关重要事项的管理工作,按照新的规定执行。第三十五条本制度由台账办负责解释。第三十六条本制度自发布之日起施行。第3篇第一章总则第一条为加强公司重要事项的管理,确保重要事项的及时、准确、高效处理,提高公司管理水平和决策效率,特制定本制度。第二条本制度适用于公司内部所有涉及重要事项的管理工作,包括但不限于重大决策、重要合同、重要项目、重要会议、重要人事变动等。第三条重要事项台账管理制度遵循以下原则:1.全面性原则:涵盖公司所有重要事项,确保无遗漏。2.及时性原则:对重要事项进行实时监控,确保信息及时更新。3.准确性原则:确保台账信息的真实、准确、完整。4.保密性原则:对涉及保密的重要事项,严格保密。5.责任制原则:明确责任分工,确保重要事项得到有效处理。第二章账台管理职责第四条公司设立重要事项台账管理办公室(以下简称“台账办”),负责重要事项台账的日常管理工作。第五条账台办的主要职责:1.制定和修订重要事项台账管理制度;2.负责重要事项台账的建立、更新、归档和保密工作;3.组织开展重要事项的审核、审批和监督工作;4.定期对重要事项台账进行汇总、分析和报告;5.协调各部门对重要事项的处理和落实。第六条各部门负责人为本部门重要事项台账管理的第一责任人,负责本部门重要事项台账的建立、更新和保密工作。第三章账台管理内容第七条重要事项台账应包括以下内容:1.事项名称:明确事项的名称,便于分类和检索。2.事项类别:根据事项的性质和重要性进行分类。3.事项内容:详细描述事项的具体内容,包括背景、目的、要求等。4.责任部门:明确负责事项处理的部门。5.责任人:明确负责事项处理的具体人员。6.处理进度:记录事项处理的进度情况,包括已完成的任务、正在进行中的任务和未完成的任务。7.完成时间:预计或实际完成事项的时间。8.相关文件:与事项相关的文件、资料等。9.备注:对事项处理过程中需要特别关注或说明的事项进行备注。第八条重要事项台账的建立:1.各部门在发现或确定重要事项后,应及时向台账办报告,并填写《重要事项报告表》。2.账台办对《重要事项报告表》进行审核,确认事项的重要性和处理需求。3.账台办根据审核结果,建立相应的重要事项台账。第九条重要事项台账的更新:1.责任部门应定期更新重要事项台账,确保信息的准确性和及时性。2.账台办对重要事项台账的更新情况进行监督,发现问题及时纠正。第四章账台管理流程第十条重要事项处理流程:1.提出申请:责任部门提出事项处理申请,填写《重要事项处理申请表》。2.审核审批:台账办对《重要事项处理申请表》进行审核,提出审核意见。3.决策执行:经公司领导审批后,责任部门按照审批意见执行事项处理。4.结果反馈:责任部门在事项处理完成后,向台账办反馈处理结果。第十一条重要事项监督流程:1.账台办对重要事项的处理过程进行监督,确保事项按照规定流程进行处理。2.责任部门应积极配合监督工作,及时提供相关资料。3.账台办对监督过程中发现的问题,及时向责任部门反馈,并督促整改。第五章账台管理监督第十二条公司设立重要事项台账管理监督小组,负责对重要事项台账的管理工作进行监督。第十三条监督小组的主要职责:1.定期检查重要事项台账的建立、更新、归档和保密情况;2.对重要事项的处理过程进行监督,确保事项按照规定流程进行处理;3.对重要事项的处理结果进行评估,提出改进意见;4.对违反本制度的行为进行查处。第六章附则第十四条本制度由公司总部负责解释。第十五条本制度自发布之日起施行。第七章账台管理奖惩第十
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