化工生产人员管理制度内容(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强化工生产人员的管理，确保生产安全、稳定、高效，提高产品质量，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于本企业所有从事化工生产、操作、维护、检验、管理等岗位的人员。第三条本制度遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.依法管理，规范操作；3.严格考核，奖惩分明；4.持续改进，不断提高。第二章岗位职责第四条化工生产人员应具备以下基本条件：1.具有良好的职业道德和敬业精神；2.具备相应的文化程度和专业知识；3.通过岗前培训，掌握本岗位的操作技能和安全知识；4.身体健康，符合岗位要求。第五条各岗位人员具体职责如下：一、生产操作人员1.严格遵守操作规程，确保生产过程安全、稳定；2.按照生产计划，完成生产任务；3.定期检查设备，发现异常情况及时报告；4.保持工作场所整洁，节约能源，降低损耗；5.参与生产过程中的安全、环保、质量等工作。二、设备维护人员1.负责设备的日常维护、保养和检修；2.确保设备正常运行，延长设备使用寿命；3.及时发现设备隐患，提出改进措施；4.参与设备更新改造和技术改造项目。三、检验人员1.严格按照检验规程，对产品进行检验；2.确保产品质量符合国家标准和客户要求；3.及时发现不合格品，采取措施防止不合格品流入市场；4.参与质量改进和技术攻关项目。四、管理人员1.负责生产计划的编制、执行和调整；2.组织生产、设备、检验等各项工作；3.确保生产安全、稳定、高效；4.参与企业战略规划和经营管理。第三章培训与考核第六条企业应定期对化工生产人员进行岗前培训、在职培训和继续教育，提高员工的专业技能和安全意识。第七条培训内容应包括：1.国家有关法律法规、行业标准；2.企业规章制度、操作规程；3.安全生产、环保、质量等方面的知识；4.本岗位的操作技能和设备知识。第八条培训方式可采取以下形式：1.内部培训；2.外部培训；3.在职自学；4.网络培训。第九条企业应建立考核制度，对化工生产人员进行定期考核，考核内容包括：1.知识考核；2.技能考核；3.安全生产考核；4.质量考核。第四章安全生产第十条企业应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。第十一条化工生产人员应严格遵守以下安全规定：1.佩戴个人防护用品；2.不得违章操作；3.不得酒后上岗；4.不得擅自离岗；5.不得在禁烟区吸烟；6.不得在危险区域逗留；7.不得在设备运行时进行检修；8.不得在设备运行时进行清洁；9.不得在设备运行时进行调整；10.不得在设备运行时进行维护。第十二条企业应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。第五章环境保护第十三条化工生产人员应严格遵守国家环境保护法律法规，确保生产过程符合环保要求。第十四条化工生产人员应采取以下措施，减少污染物的排放：1.优化生产工艺，降低污染物产生；2.加强设备维护，减少设备泄漏；3.合理使用原材料，减少废弃物产生；4.加强废弃物处理，确保达标排放。第六章质量管理第十五条化工生产人员应严格遵守国家产品质量法律法规，确保产品质量符合国家标准和客户要求。第十六条化工生产人员应采取以下措施，提高产品质量：1.严格按照操作规程进行生产；2.加强过程控制，确保生产过程稳定；3.定期对设备进行维护和保养；4.加强检验工作，确保产品质量。第七章奖惩第十七条企业对在安全生产、环境保护、质量管理等方面表现突出的化工生产人员给予奖励。第十八条企业对违反本制度规定，造成安全事故、环境污染、产品质量问题的化工生产人员给予处罚。第十九条奖励和处罚的具体规定由企业根据实际情况制定。第八章附则第二十条本制度由企业人力资源部负责解释。第二十一条本制度自发布之日起施行。（注：本制度内容仅供参考，具体内容应根据企业实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为加强化工生产人员的管理，确保生产安全、稳定、高效，提高产品质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有从事化工生产的人员，包括生产操作人员、技术人员、管理人员等。第三条本制度遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.依法管理，规范操作；3.教育培训，提高素质；4.严格考核，奖惩分明。第二章职责与权限第四条生产人员职责：1.遵守国家法律法规和公司规章制度；2.掌握化工生产的基本知识和操作技能；3.按照操作规程进行生产操作，确保生产安全；4.发现安全隐患及时报告，并采取措施消除；5.参与生产设备的维护保养；6.完成上级领导交办的其他工作。第五条生产管理人员职责：1.负责生产计划的编制和实施；2.组织生产调度，确保生产任务按时完成；3.监督生产过程，确保生产安全、稳定、高效；4.组织生产人员的培训和考核；5.检查生产设备，确保设备完好；6.完成上级领导交办的其他工作。第六条生产技术人员职责：1.负责生产工艺的研究和改进；2.参与生产设备的选型、安装和调试；3.对生产过程中的技术问题进行研究和解决；4.参与新产品、新工艺的研发；5.完成上级领导交办的其他工作。第七条各级领导职责：1.严格执行国家法律法规和公司规章制度；2.加强生产管理，确保生产安全、稳定、高效；3.落实安全生产责任制，对生产事故进行调查处理；4.组织生产人员的培训和考核；5.完成上级领导交办的其他工作。第三章培训与考核第八条公司对生产人员进行定期培训，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全生产培训等。第九条生产人员应积极参加培训，提高自身素质和技能水平。第十条公司对生产人员进行考核，考核内容包括：1.岗位技能考核；2.安全生产知识考核；3.考勤考核；4.绩效考核。第十一条考核结果作为评优、晋升、奖惩的依据。第四章安全生产第十二条生产人员必须严格遵守安全生产规章制度，确保生产安全。第十三条生产人员应掌握本岗位的安全操作规程，熟悉生产设备的安全性能。第十四条生产人员应定期参加安全检查，发现安全隐患及时报告并采取措施消除。第十五条生产人员应参加公司组织的应急演练，提高应急处置能力。第五章奖惩第十六条对在生产工作中表现突出、成绩优异的生产人员给予表彰和奖励。第十七条对违反安全生产规章制度、造成安全事故的生产人员，按照公司规定进行处罚。第十八条对违反公司规章制度、影响生产秩序的生产人员，给予批评教育或纪律处分。第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。第二十条本制度自发布之日起实施。第七章生产设备管理第二十一条生产设备是化工生产的重要物质基础，必须加强管理，确保设备完好、安全、高效运行。第二十二条生产设备管理人员负责设备的日常维护保养、检修和更新改造工作。第二十三条生产设备管理人员应定期对设备进行检查，发现故障及时上报并采取措施排除。第二十四条生产设备管理人员应做好设备运行记录，确保设备运行数据的准确性和完整性。第二十五条生产设备管理人员应参加设备操作培训，提高设备操作技能。第八章生产现场管理第二十六条生产现场是化工生产的重要场所，必须加强管理，确保生产现场整洁、有序、安全。第二十七条生产人员应按照操作规程进行生产操作，不得擅自改变生产参数。第二十八条生产人员应保持生产现场整洁，不得乱扔垃圾、乱堆物品。第二十九条生产人员应遵守现场安全规定，不得在危险区域逗留。第三十条生产现场管理人员负责现场安全检查，确保生产现场安全。第九章生产计划管理第三十一条生产计划是公司生产活动的重要依据，必须加强管理，确保生产计划科学、合理、可行。第三十二条生产计划管理人员负责生产计划的编制、实施和调整。第三十三条生产计划管理人员应定期分析生产情况，及时调整生产计划。第三十四条生产计划管理人员应与生产部门保持密切联系，确保生产计划的顺利实施。第十章生产成本管理第三十五条生产成本是公司经营的重要指标，必须加强管理，降低生产成本，提高经济效益。第三十六条生产成本管理人员负责生产成本的核算、分析和控制。第三十七条生产成本管理人员应定期对生产成本进行分析，找出成本控制点。第三十八条生产成本管理人员应与生产部门保持密切联系，共同降低生产成本。第十一章生产质量管理第三十九条生产质量是公司产品的生命线，必须加强管理，确保产品质量稳定、可靠。第四十条生产质量管理人员负责产品质量的监控、检验和改进。第四十一条生产质量管理人员应定期对产品质量进行检验，确保产品质量符合标准。第四十二条生产质量管理人员应与生产部门保持密切联系，共同提高产品质量。第十二章生产环境保护第四十三条生产环境保护是公司社会责任的重要体现，必须加强管理，确保生产过程环保、低碳。第四十四条生产环境保护管理人员负责生产过程中的环保工作。第四十五条生产环境保护管理人员应定期对生产过程中的污染物进行监测，确保污染物排放达标。第四十六条生产环境保护管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好环保工作。第十三章生产档案管理第四十七条生产档案是公司生产活动的重要记录，必须加强管理，确保档案完整、准确、安全。第四十八条生产档案管理人员负责生产档案的收集、整理、归档和保管。第四十九条生产档案管理人员应定期对生产档案进行检查，确保档案的完整性和准确性。第五十条生产档案管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好档案管理工作。第十四章生产应急处理第五十一条生产应急处理是公司应对突发事件的重要手段，必须加强管理，确保应急处理及时、有效。第五十二条生产应急管理人员负责生产应急工作的组织、协调和实施。第五十三条生产应急管理人员应定期对应急工作进行演练，提高应急处置能力。第五十四条生产应急管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好应急工作。第十五章生产安全培训第五十五条安全培训是提高生产人员安全意识、技能的重要途径，必须加强管理，确保培训质量。第五十六条安全培训管理人员负责安全培训的组织、实施和评估。第五十七条安全培训管理人员应定期对生产人员进行安全培训，提高安全意识。第五十八条安全培训管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全培训工作。第十六章生产绩效考核第五十九条生产绩效考核是评价生产人员工作绩效的重要手段，必须加强管理，确保考核公平、公正。第六十条生产绩效考核管理人员负责生产绩效考核的组织、实施和评估。第六十一条生产绩效考核管理人员应定期对生产人员进行绩效考核，评价工作绩效。第六十二条生产绩效考核管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好绩效考核工作。第十七章生产激励机制第六十三条生产激励机制是调动生产人员积极性的重要手段，必须加强管理，确保激励效果。第六十四条生产激励管理人员负责生产激励机制的制定、实施和评估。第六十五条生产激励管理人员应定期对生产人员进行激励，提高工作积极性。第六十六条生产激励管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好激励机制工作。第十八章生产安全管理第六十七条安全管理是生产管理的重要组成部分，必须加强管理，确保生产安全。第六十八条安全管理人员负责生产安全工作的组织、协调和实施。第六十九条安全管理人员应定期对生产安全进行检查，确保生产安全。第七十条安全管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全管理工作。第十九章生产设备更新改造第七十一条生产设备更新改造是提高生产效率、降低生产成本的重要途径，必须加强管理，确保设备更新改造顺利进行。第七十二条生产设备更新改造管理人员负责设备更新改造的规划、实施和评估。第七十三条生产设备更新改造管理人员应定期对设备更新改造工作进行评估，确保设备更新改造效果。第七十四条生产设备更新改造管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好设备更新改造工作。第二十章生产信息化管理第七十五条生产信息化管理是提高生产管理效率、降低管理成本的重要手段，必须加强管理，确保信息化管理有效。第七十六条生产信息化管理人员负责生产信息化系统的建设、维护和运行。第七十七条生产信息化管理人员应定期对生产信息化系统进行检查，确保系统正常运行。第七十八条生产信息化管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好信息化管理工作。第二十一章生产节能减排第七十九条生产节能减排是公司履行社会责任的重要体现，必须加强管理，确保节能减排工作取得实效。第八十条生产节能减排管理人员负责生产节能减排工作的组织、实施和评估。第八十一条生产节能减排管理人员应定期对节能减排工作进行评估，确保节能减排目标实现。第八十二条生产节能减排管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好节能减排工作。第二十二章生产质量控制第八十三条生产质量控制是确保产品质量的重要环节，必须加强管理，确保产品质量稳定、可靠。第八十四条生产质量控制管理人员负责产品质量控制的组织、实施和评估。第八十五条生产质量控制管理人员应定期对产品质量进行检验，确保产品质量符合标准。第八十六条生产质量控制管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好质量控制工作。第二十三章生产安全生产责任制第八十七条安全生产责任制是确保生产安全的重要制度，必须加强管理，确保责任制落实到位。第八十八条安全生产责任制管理人员负责安全生产责任制的制定、实施和评估。第八十九条安全生产责任制管理人员应定期对安全生产责任制进行检查，确保责任制落实到位。第九十条安全生产责任制管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全生产责任制工作。第二十四章生产安全检查第九十一条安全检查是发现安全隐患、预防事故的重要手段，必须加强管理，确保安全检查工作有效。第九十二条安全检查管理人员负责安全检查的组织、实施和评估。第九十三条安全检查管理人员应定期对生产现场进行安全检查，确保生产安全。第九十四条安全检查管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全检查工作。第二十五章生产安全教育培训第九十五条安全教育培训是提高生产人员安全意识、技能的重要途径，必须加强管理，确保培训质量。第九十六条安全教育培训管理人员负责安全教育培训的组织、实施和评估。第九十七条安全教育培训管理人员应定期对生产人员进行安全教育培训，提高安全意识。第九十八条安全教育培训管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全教育培训工作。第二十六章生产安全应急预案第九十九条安全应急预案是应对突发事件、减少事故损失的重要手段，必须加强管理，确保应急预案有效。第一百条安全应急预案管理人员负责安全应急预案的制定、实施和评估。第一百零一条安全应急预案管理人员应定期对应急预案进行演练，提高应急处置能力。第一百零二条安全应急预案管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好应急预案工作。第二十七章生产安全考核第一百零三条安全考核是评价生产人员安全工作绩效的重要手段，必须加强管理，确保考核公平、公正。第一百零四条安全考核管理人员负责安全考核的组织、实施和评估。第一百零五条安全考核管理人员应定期对生产人员进行安全考核，评价安全工作绩效。第一百零六条安全考核管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全考核工作。第二十八章生产安全奖惩第一百零七条安全奖惩是激励生产人员做好安全工作的重要手段，必须加强管理，确保奖惩效果。第一百零八条安全奖惩管理人员负责安全奖惩的制定、实施和评估。第一百零九条安全奖惩管理人员应定期对生产人员进行安全奖惩，激励安全工作。第一百一十条安全奖惩管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全奖惩工作。第二十九章生产安全文化建设第一百一十一条安全文化建设是提高生产人员安全意识、营造安全氛围的重要途径，必须加强管理，确保安全文化建设取得实效。第一百一十二条安全文化建设管理人员负责安全文化建设的组织、实施和评估。第一百一十三条安全文化建设管理人员应定期对生产人员进行安全文化建设，提高安全意识。第一百一十四条安全文化建设管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全文化建设工作。第三十章生产安全档案管理第一百一十五条安全档案是记录生产安全活动的重要载体，必须加强管理，确保档案完整、准确、安全。第一百一十六条安全档案管理人员负责安全档案的收集、整理、归档和保管。第一百一十七条安全档案管理人员应定期对安全档案进行检查，确保档案的完整性和准确性。第一百一十八条安全档案管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全档案管理工作。第三十一章生产安全信息管理第一百一十九条安全信息是生产安全管理的重要依据，必须加强管理，确保信息准确、及时、畅通。第一百二十条安全信息管理人员负责安全信息的收集、整理、分析和传递。第一百二十一条安全信息管理人员应定期对安全信息进行检查，确保信息的准确性和及时性。第一百二十二条安全信息管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全信息管理工作。第三十二章生产安全应急演练第一百二十三条安全应急演练是提高生产人员应急处置能力的重要手段，必须加强管理，确保演练效果。第一百二十四条安全应急演练管理人员负责安全应急演练的组织、实施和评估。第一百二十五条安全应急演练管理人员应定期对生产人员进行安全应急演练，提高应急处置能力。第一百二十六条安全应急演练管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全应急演练工作。第三十三章生产安全监督检查第一百二十七条安全监督检查是发现安全隐患、预防事故的重要手段，必须加强管理，确保监督检查工作有效。第一百二十八条安全监督检查管理人员负责安全监督检查的组织、实施和评估。第一百二十九条安全监督检查管理人员应定期对生产现场进行安全监督检查，确保生产安全。第一百三十条安全监督检查管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全监督检查工作。第三十四章生产安全宣传第一百三十一条安全宣传是提高生产人员安全意识、营造安全氛围的重要途径，必须加强管理，确保宣传效果。第一百三十二条安全宣传管理人员负责安全宣传的组织、实施和评估。第一百三十三条安全宣传管理人员应定期对生产人员进行安全宣传，提高安全意识。第一百三十四条安全宣传管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全宣传工作。第三十五章生产安全培训教育第一百三十五条安全培训教育是提高生产人员安全意识、技能的重要途径，必须加强管理，确保培训教育质量。第一百三十六条安全培训教育管理人员负责安全培训教育的组织、实施和评估。第一百三十七条安全培训教育管理人员应定期对生产人员进行安全培训教育，提高安全意识。第一百三十八条安全培训教育管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全培训教育工作。第三十六章生产安全文化建设第一百三十九条安全文化建设是提高生产人员安全意识、营造安全氛围的重要途径，必须加强管理，确保安全文化建设取得实效。第一百四十条安全文化建设管理人员负责安全文化建设的组织、实施和评估。第一百四十一条安全文化建设管理人员应定期对生产人员进行安全文化建设，提高安全意识。第一百四十二条安全文化建设管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全文化建设工作。第三十七章生产安全档案管理第一百四十三条安全档案是记录生产安全活动的重要载体，必须加强管理，确保档案完整、准确、安全。第一百四十四条安全档案管理人员负责安全档案的收集、整理、归档和保管。第一百四十五条安全档案管理人员应定期对安全档案进行检查，确保档案的完整性和准确性。第一百四十六条安全档案管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全档案管理工作。第三十八章生产安全信息管理第一百四十七条安全信息是生产安全管理的重要依据，必须加强管理，确保信息准确、及时、畅通。第一百四十八条安全信息管理人员负责安全信息的收集、整理、分析和传递。第一百四十九条安全信息管理人员应定期对安全信息进行检查，确保信息的准确性和及时性。第一百五十条安全信息管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全信息管理工作。第三十九章生产安全应急演练第一百五十一条安全应急演练是提高生产人员应急处置能力的重要手段，必须加强管理，确保演练效果。第一百五十二条安全应急演练管理人员负责安全应急演练的组织、实施和评估。第一百五十三条安全应急演练管理人员应定期对生产人员进行安全应急演练，提高应急处置能力。第一百五十四条安全应急演练管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全应急演练工作。第四十章生产安全监督检查第一百五十五条安全监督检查是发现安全隐患、预防事故的重要手段，必须加强管理，确保监督检查工作有效。第一百五十六条安全监督检查管理人员负责安全监督检查的组织、实施和评估。第一百五十七条安全监督检查管理人员应定期对生产现场进行安全监督检查，确保生产安全。第一百五十八条安全监督检查管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全监督检查工作。第四十一章生产安全宣传第一百五十九条安全宣传是提高生产人员安全意识、营造安全氛围的重要途径，必须加强管理，确保宣传效果。第一百六十条安全宣传管理人员负责安全宣传的组织、实施和评估。第一百六十一条安全宣传管理人员应定期对生产人员进行安全宣传，提高安全意识。第一百六十二条安全宣传管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全宣传工作。第四十二章生产安全培训教育第一百六十三条安全培训教育是提高生产人员安全意识、技能的重要途径，必须加强管理，确保培训教育质量。第一百六十四条安全培训教育管理人员负责安全培训教育的组织、实施和评估。第一百六十五条安全培训教育管理人员应定期对生产人员进行安全培训教育，提高安全意识。第一百六十六条安全培训教育管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全培训教育工作。第四十三章生产安全文化建设第一百六十七条安全文化建设是提高生产人员安全意识、营造安全氛围的重要途径，必须加强管理，确保安全文化建设取得实效。第一百六十八条安全文化建设管理人员负责安全文化建设的组织、实施和评估。第一百六十九条安全文化建设管理人员应定期对生产人员进行安全文化建设，提高安全意识。第一百七十条安全文化建设管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全文化建设工作。第四十四章生产安全档案管理第一百七十一条安全档案是记录生产安全活动的重要载体，必须加强管理，确保档案完整、准确、安全。第一百七十二条安全档案管理人员负责安全档案的收集、整理、归档和保管。第一百七十三条安全档案管理人员应定期对安全档案进行检查，确保档案的完整性和准确性。第一百七十四条安全档案管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全档案管理工作。第四十五章生产安全信息管理第一百七十五条安全信息是生产安全管理的重要依据，必须加强管理，确保信息准确、及时、畅通。第一百七十六条安全信息管理人员负责安全信息的收集、整理、分析和传递。第一百七十七条安全信息管理人员应定期对安全信息进行检查，确保信息的准确性和及时性。第一百七十八条安全信息管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全信息管理工作。第四十六章生产安全应急演练第一百七十九条安全应急演练是提高生产人员应急处置能力的重要手段，必须加强管理，确保演练效果。第一百八十条安全应急演练管理人员负责安全应急演练的组织、实施和评估。第一百八十一条安全应急演练管理人员应定期对生产人员进行安全应急演练，提高应急处置能力。第一百八十二条安全应急演练管理人员应与生产部门保持密切联系，共同做好安全应急演练工作。第四十七章生产安全监督检查第一百八十三条安全监督检查是发现安全隐患、预防事故的重要手段，必须加强管理，确保监督检查工作有效。第一百八十四条安全监督检查管理人员负责安全监督检查的组织、实施和评估。第一百八十五条安全监督检查管理人员应定期对生产现场进行安全监督检查，确保生产安全第3篇第一章总则第一条为加强化工生产人员的管理，确保生产安全、产品质量和环境保护，提高生产效率，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于我单位所有从事化工生产、操作、维护、检验等岗位的人员。第三条本制度遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.依法管理，规范操作；3.严格考核，奖惩分明；4.不断学习，持续改进。第二章岗位职责第四条化工生产人员应具备以下基本条件：1.具有化学、化工等相关专业学历或培训证书；2.熟悉化工生产工艺、设备操作及安全知识；3.具备良好的职业道德和团队合作精神；4.身体健康，能够适应化工生产环境。第五条化工生产人员岗位职责：1.严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度；2.熟悉生产设备、工艺流程