电视门店样机管理制度图片(3篇)

第1篇一、前言随着科技的不断发展，电视行业竞争日益激烈，各大品牌纷纷推出新品，为了吸引消费者，电视门店通常会陈列各种样机。为了确保样机的完好无损，提高门店形象，维护品牌声誉，特制定本制度。二、目的1.规范电视门店样机管理，确保样机安全、完好。2.提高门店形象，提升消费者购物体验。3.保障品牌形象，降低品牌损失。三、适用范围本制度适用于所有电视门店，包括直营店、加盟店及临时促销点。四、职责分工1.门店经理：负责监督本制度执行，确保样机管理到位。2.门店销售员：负责样机的日常使用、保养及维护。3.仓库管理员：负责样机的出入库管理。五、样机管理要求1.样机入库（1）入库前，仓库管理员需对样机进行检查，确保外观完好、功能正常。（2）入库时，需填写《样机入库登记表》，详细记录样机型号、数量、规格、外观及功能等信息。（3）入库后，仓库管理员将样机放置于指定区域，并做好标识。2.样机使用（1）销售员在使用样机时，需爱护样机，避免损坏。（2）使用过程中，若发现样机存在故障，需立即停止使用，并及时上报给门店经理。（3）销售员在使用样机时，不得擅自拆卸、改装样机。3.样机保养（1）销售员需定期对样机进行清洁，保持样机外观整洁。（2）使用完毕后，销售员需将样机放置于干燥、通风的地方。（3）若样机长时间未使用，销售员需定期启动样机，防止内部元件老化。4.样机出库（1）出库前，销售员需向仓库管理员申请，并填写《样机出库登记表》。（2）出库时，仓库管理员需核对样机型号、数量等信息，确保无误。（3）出库后，销售员需妥善保管样机，确保样机安全。5.样机报废（1）样机出现无法修复的故障，需经门店经理审批后报废。（2）报废样机需填写《样机报废登记表》，并注明报废原因。（3）报废样机由仓库管理员负责处理，确保无安全隐患。六、奖惩措施1.对于严格执行本制度，样机管理到位的门店，公司将给予一定的奖励。2.对于违反本制度，导致样机损坏或丢失的门店，公司将进行处罚。3.对于因样机问题导致的消费者投诉，门店需承担相应责任。七、附则1.本制度由公司总部制定，各部门、门店需认真贯彻执行。2.本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。3.本制度由公司总部负责解释。注：以下为部分样机管理制度的图片展示：1.样机入库登记表2.样机出库登记表3.样机报废登记表4.样机管理标识牌5.样机保养记录表（图片仅供参考，具体内容请以实际情况为准。）第2篇一、目的为了规范电视门店样机管理，确保样机安全、完好，提高样机利用率，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所有电视门店的样机管理。三、职责1.门店经理：负责组织、监督本门店样机管理工作，确保样机安全、完好。2.门店销售员：负责样机的日常使用、维护和保养，确保样机处于良好状态。3.仓库管理员：负责样机的入库、出库、盘点等工作。4.采购部门：负责样机的采购和验收。四、样机管理流程1.样机采购（1）采购部门根据市场调研和销售需求，制定样机采购计划。（2）采购部门与供应商进行洽谈，签订采购合同。（3）采购部门将采购合同及样机信息报送门店经理审批。（4）门店经理审批通过后，采购部门按照合同要求进行采购。2.样机入库（1）仓库管理员收到样机后，进行验收，确保样机数量、型号、规格、外观等符合要求。（2）验收合格后，仓库管理员填写《样机入库单》，并将样机信息录入系统。（3）仓库管理员将样机存放于指定区域，并做好标识。3.样机出库（1）销售员根据销售需求，填写《样机出库单》，经门店经理审批。（2）仓库管理员根据《样机出库单》进行样机出库，并做好登记。（3）销售员收到样机后，进行试用，确保样机功能正常。4.样机使用（1）销售员在销售过程中，必须使用公司提供的样机，不得私自更换或借用其他品牌样机。（2）销售员在使用样机时，应保持样机整洁、完好，不得随意拆卸、涂改标识。（3）销售员在使用过程中，如发现样机故障，应及时上报门店经理。5.样机维护与保养（1）销售员在使用样机过程中，应定期进行清洁、保养，确保样机外观整洁、功能正常。（2）销售员不得将样机暴露在恶劣环境下，如高温、潮湿、灰尘等。（3）如发现样机出现故障，销售员应立即停止使用，并及时上报门店经理。6.样机回收（1）销售员在销售过程中，如样机出现故障或无法修复，应及时上报门店经理。（2）门店经理审批后，仓库管理员将样机回收，并进行维修或报废处理。（3）回收的样机应做好标识，并记录回收时间、原因等信息。五、样机盘点1.门店每月进行一次样机盘点，确保样机数量、型号、规格等与系统信息一致。2.仓库管理员负责盘点工作，门店经理监督。3.盘点过程中，如发现样机数量不符、型号不符等问题，应及时上报门店经理。4.门店经理组织相关人员调查原因，并采取措施纠正。六、奖惩措施1.对在样机管理工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。2.对违反样机管理规定的个人或团队，给予批评教育，情节严重的，给予处罚。七、附则1.本制度由公司总部负责解释。2.本制度自发布之日起实施。以下为电视门店样机管理制度图片：```+---------------------------------------------------------------+|电视门店样机管理制度|+---------------------------------------------------------------+|一、目的：规范电视门店样机管理，确保样机安全、完好。||二、适用范围：公司所有电视门店的样机管理。||三、职责：明确门店经理、销售员、仓库管理员、采购部门的职责。||四、样机管理流程：采购、入库、出库、使用、维护、回收、盘点。||五、奖惩措施：对表现突出者给予奖励，对违规者给予处罚。||六、附则：解释权归公司总部，自发布之日起实施。|+---------------------------------------------------------------+```请注意，以上内容为文字描述，实际图片需根据具体设计要求进行制作。第3篇一、总则为了规范电视门店样机管理，确保样机质量，提高销售效率，降低成本，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所有电视门店的样机管理。三、样机定义样机是指用于展示、试用和销售的电视产品。四、样机管理职责1.门店经理：负责样机的整体管理，包括样机的采购、验收、摆放、保养、维护和报废等。2.门店销售员：负责样机的日常使用、保养和汇报。3.采购部门：负责样机的采购、验收和入库。4.维修部门：负责样机的维修和保养。五、样机采购1.采购部门根据市场调研和销售需求，制定样机采购计划。2.采购部门选择优质供应商，签订采购合同。3.采购部门在采购过程中，确保样机质量符合国家标准。4.采购部门将样机送至门店，并通知门店经理验收。六、样机验收1.门店经理在收到样机后，及时进行验收。2.验收内容包括：产品外观、功能、配件齐全性等。3.如发现质量问题，应及时与采购部门联系，协商处理。4.验收合格后，门店经理将样机信息录入门店管理系统。七、样机摆放1.门店经理根据销售需求，合理摆放样机。2.样机摆放应遵循以下原则：a.显眼易见，便于顾客观看和试用。b.保持整洁，避免尘土和污渍。c.根据销售情况，适时调整样机摆放。八、样机保养1.门店销售员负责样机的日常保养。2.保养内容包括：a.清洁样机，保持外观整洁。b.定期检查样机功能，确保正常运行。c.及时更换损坏的配件。3.如发现样机出现故障，应及时向维修部门汇报。九、样机维护1.维修部门负责样机的维修和保养。2.维修内容包括：a.故障排查和维修。b.定期保养，确保样机正常运行。c.更换损坏的配件。3.维修部门在维修过程中，应保证样机质量。十、样机报废1.门店经理根据样机使用情况，提出报废申请。2.采购部门对报废申请进行审核，确认报废原因。3.门店经理组织报废样机的清点和处理。4.报废样机应按照环保要求进行处理。十一、样机管理考核1.门店经理对样机管理进行定期检查，确保样机管理制度的执行。2.对样机管理工作中表现优秀的员工给予奖励。3.对违反样机管理制度的员工进行处罚。十二、附则1.本制度由公司行政部门负责解释。2.本制度自发布之日起实施。以下为样机管理制度图片示例：```┌────────────┐│样机管理制