煤矿采掘单价制度规范

PAGE煤矿采掘单价制度规范一、总则（一）目的为了规范煤矿采掘工程单价管理，确保采掘工程成本合理控制，提高企业经济效益，保障煤矿安全生产，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于本公司所属煤矿的采掘工程单价管理，包括采煤、掘进等各类采掘作业。（三）基本原则1.合法性原则：采掘单价制度应符合国家法律法规和行业标准要求，确保各项规定合法合规。2.合理性原则：单价制定应充分考虑采掘工程的成本构成、劳动强度、技术难度等因素，确保单价合理反映工程价值。3.公平性原则：在相同条件下，采掘单价应保持公平一致，避免因不合理差异导致内部矛盾。4.动态调整原则：根据市场变化、技术进步、成本变动等因素，适时对采掘单价进行调整，确保制度的科学性和适应性。二、采掘单价构成（一）直接成本1.人工成本包括采掘一线工人的工资、奖金、津贴、补贴等。按照不同岗位、工种的劳动强度和技术要求，确定相应的人工单价标准。例如，采煤机司机岗位，根据其工作的复杂性和重要性，设定月工资标准为[X]元，奖金根据当月产量、质量等指标完成情况进行发放，津贴补贴按照国家和公司规定执行。计算人工成本时，需考虑人员配备数量与采掘工作量的匹配关系。以一个采煤工作面为例，根据工作面长度、煤层厚度、开采工艺等因素，合理确定采煤、支护、运输等各环节所需的人员数量，进而准确计算人工成本。2.材料成本涵盖采掘过程中消耗的各类材料，如炸药、雷管、支护材料（锚杆、锚索、金属网等）、采煤机配件、运输设备零部件等。对于主要材料，应根据其市场价格波动情况，定期进行价格调研和分析，建立价格数据库。例如，炸药的单价根据市场采购价格确定为[X]元/吨，支护材料的价格根据不同规格型号分别设定，如锚杆单价为[X]元/根，锚索单价为[X]元/根等。同时，要加强材料管理，严格控制材料消耗，制定合理的材料消耗定额，对超定额消耗的情况进行分析和考核。3.设备折旧及维护成本设备折旧成本按照设备原值、折旧年限和折旧方法进行计算。例如，采煤机原值为[X]万元，折旧年限为[X]年，采用直线折旧法，则每年折旧额为[X]万元，分摊到每个采煤工作日的折旧成本为[X]元。设备维护成本包括日常维护保养费用、定期检修费用、易损件更换费用等。根据设备的维护保养周期和费用标准，计算每个采掘作业的设备维护成本。如采煤机每月的日常维护保养费用为[X]元，每季度的定期检修费用为[X]元，易损件更换费用根据实际更换情况进行统计核算。（二）间接成本1.管理费包括矿井管理人员的工资、办公费用、差旅费、业务招待费等。按照公司管理费用预算和分摊原则，将管理费合理分摊到采掘工程中。例如，矿井管理人员月工资总额为[X]元，根据采掘工作量占全矿总工作量的比例，计算出采煤、掘进等采掘作业应分摊的管理费金额。办公费用根据实际发生额，按照一定比例分摊到采掘工程。如本月全矿办公费用为[X]元，采煤作业量占总作业量的[X]%，则采煤作业应分摊办公费用为[X]元。2.辅助生产费涵盖通风、排水、供电、运输等辅助生产系统为采掘作业提供服务所发生的费用。例如，通风系统为采煤工作面提供通风服务，其电费、设备维护费等按照采煤工作面的风量需求和服务时间进行分摊计算。排水系统为采掘区域排水，根据排水量和排水设备运行成本，计算采煤、掘进等作业应承担的排水费用。供电系统根据采掘设备的功率和用电时间，分摊电费到各个采掘作业环节。运输系统按照运输工作量和运输成本，将运输费用分摊到采煤、掘进等运输对象的采掘作业中。3.安全费用依据国家规定的安全费用提取标准，按照采掘作业量计算应提取的安全费用金额。安全费用主要用于煤矿安全生产设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援等方面。例如，公司按照每吨煤[X]元的标准提取安全费用，本月采煤产量为[X]吨，则采煤作业应提取安全费用为[X]元。安全费用应专款专用，严格按照相关规定进行使用和管理。三、采掘单价制定方法（一）成本核算方法1.作业成本法针对每个采掘作业环节，详细核算其直接成本和间接成本。以采煤作业为例，对采煤机割煤、刮板输送机运煤、液压支架支护等每个具体作业步骤进行成本分析。确定每个步骤所消耗的人工、材料、设备折旧及维护等成本项目，并根据实际发生情况进行统计和计算。例如，采煤机割煤环节，统计该环节的采煤机司机人工工时、消耗的截齿数量、采煤机运行时间等数据，结合相应的单价标准，计算该环节的成本。然后将各个作业环节的成本汇总，得到采煤作业的总成本。在核算过程中，要确保数据的准确性和完整性。对于材料消耗，要建立严格的领料制度和盘点制度，准确记录材料的出入库数量和使用情况。对于设备运行数据，要通过设备监测系统进行实时采集和统计分析。2.定额成本法结合煤矿的生产技术条件和历史成本数据，制定各类采掘作业的成本定额。例如，制定掘进巷道每米的人工、材料消耗定额，采煤工作面每平方米的支护材料消耗定额等。根据实际完成的采掘工作量，按照定额成本标准计算成本。如本月掘进巷道[X]米，按照每米掘进定额成本[X]元计算，掘进作业成本为[X]元。定期对定额成本进行修订和完善，以适应生产技术进步和成本变动情况。随着煤矿开采工艺的改进、新设备的应用、材料价格的变化等因素，及时调整定额成本标准，确保成本计算的准确性和合理性。（二）单价确定公式采掘单价=（直接成本+间接成本）÷预计采掘工作量例如，某采煤工作面预计月产量为[X]吨，经核算该工作面月直接成本为[X]元，间接成本为[X]元，则该采煤工作面的采掘单价=（[X]+[X]）÷[X]=[X]元/吨。（三）价格调整机制1.定期调整每年根据市场物价指数、工资增长幅度、设备折旧年限等因素，对采掘单价进行一次全面调整。例如，若本年度物价指数上涨[X]%，工资平均增长[X]%，设备折旧年限调整导致折旧成本变化[X]%，则综合考虑这些因素，对采掘单价进行相应幅度的调整。在定期调整前，组织相关部门和人员进行成本核算和市场调研，收集各类价格变动信息，为单价调整提供依据。2.动态调整当市场材料价格波动超过[X]%、人工工资调整幅度达到[X]%等重大因素发生时，及时对采掘单价进行动态调整。例如，某种主要支护材料价格突然上涨[X]%，导致该材料成本大幅增加，此时应立即对涉及该材料的采掘单价进行调整，以保证采掘单价能够合理反映成本变化。建立价格预警机制，密切关注市场价格动态和成本变动情况，一旦触发调整条件，迅速启动单价调整程序，确保采掘单价制度的及时性和有效性。四、采掘单价执行与监督（一）执行流程1.任务下达生产部门根据月度生产计划，将采掘任务分解下达给各个采掘作业区队，明确作业地点、工作量、质量要求等。例如，下达给采煤一队本月在[X]采煤工作面完成采煤量[X]吨的任务，并要求煤质符合[X]标准。同时，将采掘单价及相关成本控制指标一并告知作业区队负责人，使其清楚了解任务对应的经济责任和成本要求。2.现场作业采掘作业区队按照生产部门下达的任务组织现场作业，严格按照操作规程和质量标准进行施工。在作业过程中，要合理安排人员、设备和材料，控制成本支出。例如，采煤一队在采煤过程中，要根据煤层情况合理调整采煤机截割参数，减少设备磨损和材料消耗，确保煤质达标。作业区队要建立成本台账，及时记录人工、材料、设备等成本支出情况，做到日清月结，以便及时掌握成本动态。3.验收结算工程结束后由质量验收部门按照质量标准对采掘工程进行验收。验收合格后，根据实际完成的工作量和采掘单价进行结算。例如，采煤一队本月完成采煤量[X]吨，经验收合格，按照采掘单价[X]元/吨计算，应结算工程款为[X]元。结算过程中，财务部门要对成本支出进行审核，确保费用支出符合规定和成本控制要求。对于超支部分，要分析原因，追究责任。（二）监督检查1.内部审计监督公司内部审计部门定期对采掘单价执行情况进行审计检查。审查采掘工程成本核算的准确性、单价执行的合规性、费用支出的合理性等。例如，检查是否存在虚增成本、擅自提高单价、违规使用费用等问题。对于审计发现的问题，及时下达整改通知，要求相关部门和单位限期整改，并跟踪整改落实情况。2.成本分析与考核通过定期召开成本分析会议，对采掘单价执行情况进行分析。对比实际成本与预算成本，分析成本变动原因，找出成本控制的薄弱环节。例如，分析某个采掘作业区队本月材料成本超支的原因，是材料浪费、采购价格过高还是其他因素导致的。根据成本分析结果，对采掘作业区队进行考核。对于成本控制好、经济效益显著的区队给予奖励，对成本超支严重、未完成成本控制指标的区队进行处罚，激励各单位加强成本管理，严格执行采掘单价制度。五、附则（一）解释权本制度规范由公司[