方林装饰监理制度规范

PAGE方林装饰监理制度规范一、总则（一）目的本监理制度规范旨在确保方林装饰工程的质量、进度、安全及成本控制等方面达到预期目标，保障客户利益，维护公司良好形象，促进装饰工程行业健康发展。（二）适用范围本制度适用于方林装饰承接的所有室内外装饰装修工程项目，包括住宅、商业办公、酒店等各类场所的装修工程。（三）依据本制度依据国家及地方相关法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《住宅室内装饰装修管理办法》等，以及装饰装修行业的相关标准和规范制定。二、监理人员职责（一）总监理工程师职责1.全面负责装饰工程项目的监理工作，制定监理规划和实施细则。2.组织监理人员熟悉工程图纸和相关技术资料，参与图纸会审和技术交底。3.协调建设单位、施工单位、设计单位等各方关系，解决工程中出现的重大问题。4.审核施工组织设计、施工方案和工程进度计划，提出意见和建议。5.定期检查工程质量、进度、安全和成本控制情况，及时发现问题并督促整改。6.组织工程竣工验收，签署监理意见。（二）专业监理工程师职责1.负责本专业工程的监理工作，熟悉相关专业的施工图纸和技术规范。2.审查本专业施工单位提交的施工组织设计、施工方案和技术措施，提出审查意见。3.对本专业工程的原材料、构配件和设备进行检验和验收，审核质量证明文件。4.检查本专业工程的施工质量，对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理，做好监理记录。5.定期检查本专业工程的进度情况，分析进度偏差原因，提出调整建议。6.检查本专业工程的安全防护措施，发现安全隐患及时督促整改。7.审核本专业工程的工程量和费用支付申请，做好造价控制工作。（三）监理员职责1.在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作。2.检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促施工单位对各类材料、构配件按规定进行检验和试验。3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4.按施工顺序进行旁站、巡视和平行检验，对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理，做好监理记录。5.检查施工单位的施工工艺和施工质量，发现问题及时指出并督促整改。6.及时报告现场发生的质量、安全和其他问题。三、工程质量监理（一）施工准备阶段质量监理1.审查施工单位的资质等级、安全生产许可证、质量管理体系和质量保证措施。2.审核施工图纸，组织图纸会审，提出图纸中存在的问题和建议。3.检查施工场地的“三通一平”情况，确保施工条件满足要求。4.审查施工组织设计和施工方案，重点审查质量保证措施、施工工艺和施工顺序。5.对原材料、构配件和设备进行检验和验收，检查质量证明文件，按规定进行见证取样送检。（二）施工过程质量监理1.定期召开工程例会，协调解决工程中出现的质量问题。2.对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理，做好旁站记录。3.检查施工单位的施工工艺和施工质量，发现问题及时下达监理通知单，要求施工单位整改。4.对工程质量进行平行检验和抽样检验，确保工程质量符合标准要求。5.审核施工单位提交的质量检验报告和验收资料，对工程质量进行评估。（三）竣工验收阶段质量监理1.组织施工单位进行工程预验收，对预验收中发现的问题督促施工单位整改。2.审查施工单位提交的工程竣工报告，组织建设单位、施工单位、设计单位等各方进行竣工验收。3.对工程质量进行全面检查，签署工程竣工验收意见。4.整理工程质量监理资料，归档保存。四、工程进度监理（一）进度计划审核1.要求施工单位提交工程总进度计划和月、周进度计划。2.审核进度计划的合理性和可行性，包括施工顺序、施工方法、资源配置等。3.分析进度计划与合同工期的符合性，提出调整建议。（二）进度跟踪与监控1.定期检查工程实际进度情况，与进度计划进行对比分析。2.建立进度台账，记录工程进度数据。3.分析进度偏差原因，采取相应的措施进行调整，如增加人力、物力投入，优化施工方案等。（三）进度协调与沟通1.协调建设单位、施工单位、设计单位等各方关系，解决影响工程进度的问题。2.及时传达建设单位对工程进度的要求和意见，督促施工单位落实。3.定期召开工程进度协调会，通报工程进度情况，协调解决各方存在的问题。五、工程安全监理（一）安全管理制度审查1.审查施工单位的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。2.检查施工单位的安全生产管理机构和人员配备情况。（二）安全措施检查1.检查施工现场的安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网、楼梯口防护、电梯井口防护等。2.检查施工用电、施工机械、脚手架等的安全使用情况，确保符合安全规范要求。3.检查施工现场的消防安全措施，如消防器材配备、消防通道畅通等。（三）安全教育与培训1.督促施工单位对施工人员进行安全教育和培训，包括入场安全教育、定期安全教育和专项安全教育等。2检查施工单位安全教育培训记录，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。（四）安全隐患排查与整改1.定期对施工现场进行安全隐患排查，发现问题及时下达监理通知单，要求施工单位整改。2.对安全隐患整改情况进行跟踪复查，确保整改到位。3.对重大安全隐患，及时报告建设单位和相关主管部门，并督促施工单位采取有效措施进行处理。六、工程造价监理（一）工程计量审核1.按照合同约定和相关规范，对施工单位完成的工程量进行计量。2.审核工程量计算的准确性和合理性，检查计量依据和凭证。（二）费用支付审核1.审核施工单位提交的工程费用支付申请，包括预付款、进度款、结算款等。2.检查费用支付申请的合规性，如是否符合合同约定、是否有质量问题等。3.对费用支付进行审批，签署意见后报建设单位支付。（三）工程变更费用控制1.审查工程变更的必要性和合理性，评估变更对工程造价的影响。2.参与工程变更的费用谈判，提出合理的费用控制建议。3.审核工程变更费用的计算和支付，确保变更费用符合规定。（四）竣工结算审核1.审查施工单位提交的工程竣工结算资料，包括竣工图纸、工程量清单、费用明细等。2.对竣工结算进行全面审核，核实工程量、单价和费用计算的准确性。3.与施工单位进行结算核对，协商解决结算争议，出具竣工结算审核报告。七、合同管理（一）合同签订审查1.参与装饰工程合同的起草和审核，确保合同条款符合法律法规和公司利益。2.审查合同中关于工程质量、进度、安全、造价等方面的约定，提出修改意见。（二）合同执行监督1.跟踪检查合同执行情况，督促各方履行合同义务。2.协调解决合同执行过程中出现的争议和纠纷，维护合同的严肃性。（三）合同变更管理1.审查合同变更的必要性和合法性，评估变更对合同双方的影响。2.协助建设单位和施工单位办理合同变更手续，确保变更后的合同有效执行。八、信息管理（一）监理资料管理1.建立健全监理资料管理制度，明确资料收集、整理、归档的要求和流程。2.及时收集、整理监理过程中形成的各类资料，包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理通知单、工程质量检验报告等。3.对监理资料进行分类归档，妥善保管，确保资料的完整性和可追溯性。（二）工程信息沟通与协调1