救援装备管理制度规范

PAGE救援装备管理制度规范一、总则（一）目的为加强公司救援装备的管理，确保救援装备处于良好状态，提高应对突发事件的能力，保障人员生命安全和财产损失，特制定本管理制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司内所有救援装备的采购、验收、储存、使用、维护、报废等全过程管理。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家相关法律法规以及行业标准，确保救援装备管理工作合法合规。2.科学管理原则：运用科学的方法和手段，对救援装备进行全面、系统、有效的管理。3.保障安全原则：以保障救援工作顺利开展和人员安全为首要目标，确保装备性能可靠。4.勤俭节约原则：合理配置资源，避免浪费，提高救援装备的使用效益。二、管理职责（一）公司管理层职责1.负责审批救援装备管理的相关制度、计划和预算。2.协调解决救援装备管理工作中的重大问题。（二）安全管理部门职责1.制定和完善救援装备管理制度规范，并监督执行。2.组织编制救援装备采购计划，审核采购申请。3.负责救援装备的验收、储存、调配等管理工作。4.定期组织救援装备的检查、维护和保养，确保装备完好率。5.建立救援装备管理档案，记录装备的采购、使用、维护等情况。（三）使用部门职责1.负责本部门救援装备的日常使用和保管。2.按照操作规程正确使用救援装备，定期进行自查。3.及时向安全管理部门反馈装备的使用情况和故障信息。4.协助安全管理部门做好装备的维护、保养和报废等工作。（四）财务部门职责1.负责救援装备采购资金的预算安排和审核报销。2.对救援装备的成本进行核算和分析。三、采购管理（一）需求分析与计划编制1.安全管理部门应根据公司实际情况、潜在风险以及应急救援预案要求，定期对救援装备的需求进行分析评估。2.结合需求分析结果，每年年底前编制下一年度救援装备采购计划，明确装备名称、型号、数量、预算等内容。采购计划应报公司管理层审批。（二）采购实施1.根据批准的采购计划，由采购部门按照相关规定进行采购。采购过程中应遵循公开、公平、公正的原则，选择具有良好信誉和资质的供应商。2.采购合同应明确装备的规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款，确保采购的装备符合要求。（三）验收管理1.救援装备到货后，安全管理部门应组织使用部门、采购部门等相关人员进行验收。验收内容包括装备的数量、规格、型号、外观、质量证明文件等。2.对于大型或关键救援装备，应邀请专业技术人员或第三方检测机构进行验收。验收合格后方可办理入库手续。四、储存管理（一）仓库规划与布局1.应设立专门的救援装备仓库，仓库应具备防火、防潮、防盗、防虫等功能。2.根据救援装备的类别、性质、用途等进行合理分区存放，设置明显的标识牌。（二）入库管理1.验收合格的救援装备应及时办理入库手续，填写入库单，注明装备名称、型号、数量、入库日期等信息。2.仓库管理人员应按照规定对入库装备进行登记，建立库存台账。（三）储存保管1.仓库管理人员应定期对救援装备进行检查，确保装备存放安全、完好。发现问题及时报告并处理。2.对于有特殊储存要求的救援装备，如易燃易爆物品、易腐物品等，应按照相应的规定进行储存保管。3.保持仓库环境整洁，通风良好，温度、湿度适宜。（四）出库管理1.使用部门领用救援装备时，应填写出库单，注明装备名称、型号、数量、领用日期、用途等信息，并经部门负责人签字批准。2.仓库管理人员根据出库单进行发货，核对装备的名称、型号、数量等，确保准确无误。发货后及时更新库存台账。五、使用管理（一）操作规程制定1.安全管理部门应根据救援装备的特点和使用要求，制定详细的操作规程。操作规程应明确操作步骤、注意事项、维护要求等内容。2.操作规程应发放到使用部门，并组织相关人员进行培训，确保使用人员熟悉操作规程。（二）使用培训1.对新购置的救援装备或新上岗的使用人员，应进行专门的使用培训。培训内容包括装备的性能、操作方法、维护保养知识等。2.培训结束后，应对使用人员进行考核，考核合格后方可上岗操作。（三）日常使用1.使用人员应严格按照操作规程使用救援装备，不得擅自更改操作方法或超性能使用。2.使用过程中如发现装备出现故障或异常情况，应立即停止使用，并及时报告安全管理部门。（四）使用记录1.使用部门应建立救援装备使用记录台账，详细记录装备的使用时间、使用地点、使用人员、使用情况等信息。2.使用记录应定期整理归档，以备查阅。六、维护管理(一)维护计划制定1.安全管理部门应根据救援装备的使用频率、技术状况等，制定年度维护计划。维护计划应明确维护项目、维护周期、维护责任人等内容。2.维护计划应报公司管理层审批后实施。(二)维护实施1.按照维护计划，由专业维修人员或委托有资质的维修单位对救援装备进行维护保养。维护保养工作应严格按照相关标准和操作规程进行。2.维护过程中应做好记录，包括维护时间、维护内容、更换的零部件等信息。(三)故障维修1.当救援装备出现故障时，使用部门应及时报告安全管理部门。安全管理部门应组织技术人员进行故障诊断，确定维修方案。2.对于重大故障或复杂故障，应邀请厂家技术人员或专家进行维修。维修后应进行测试和验收，确保装备恢复正常运行。(四)维护档案建立安全管理部门应建立救援装备维护档案，将维护计划、维护记录、故障维修记录等资料整理归档。维护档案应保存至装备报废后一定期限。七、报废管理(一)报废鉴定1.安全管理部门应定期组织对救援装备进行检查和评估，对于符合报废条件的装备，应组织相关人员进行报废鉴定。2.报废鉴定应依据国家相关标准、行业规范以及装备的实际使用情况进行，确保鉴定结果准确、客观。(二)报废审批经鉴定确需报废的救援装备，应填写报废申请表，注明装备名称、型号、购置时间、报废原因等信息，并附上相关鉴定资料。报废申请表报公司管理层审批。(三)报废处理1.经批准报废的救援装备，由安全管理部门负责组织处理。处理方式包括报废拆解、变卖、捐赠等，应遵循相关法律法规和公司规定。2.报废处理过程中应做好记录，包括处理时间、处理方式、处理收入等信息。(四)资产核销财务部门根据报废审批文件和处理记录，及时对救援装备的资产进行核销，确保账实相符。八、监督检查(一)定期检查安全管理部门应定期对救援装备的管理情况进行检查，检查内容包括采购、验收、储存、使用、维护、报废等环节。检查频率每年不少于[X]次。(二)专项检查针对特定时期、特定装备或特定问题，安全管理部门可组织专项检查，深入排查隐患，确保救援装备管理工作落实到位。(三)检查结果处理