规范计量作业管理制度

PAGE规范计量作业管理制度一、总则（一）目的为加强公司计量作业管理，确保计量数据准确可靠，保障公司生产经营活动的正常进行，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及计量作业的部门、岗位及人员，包括但不限于原材料采购、生产过程控制、成品检验、设备运行监测等环节的计量活动。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家计量法律法规和行业标准，确保计量作业合法合规。2.准确可靠原则：采用科学合理的计量方法和设备，保证计量数据的准确性和可靠性。3.统一管理原则：对公司计量作业实行统一领导、统一规划、统一管理。4.服务生产原则：计量作业要紧密围绕公司生产经营活动，为提高产品质量、降低成本、保障安全提供有力支持。二、计量管理机构及职责（一）计量管理委员会1.组成：由公司高层管理人员、各相关部门负责人组成。2.职责：负责制定公司计量工作方针、政策和发展规划。审议重大计量管理制度和计量技术措施。协调解决公司计量工作中的重大问题。（二）计量管理部门1.设立：公司设立专门的计量管理部门，配备专业的计量管理人员。2.职责：贯彻执行国家计量法律法规和行业标准，制定和完善公司计量管理制度。负责公司计量器具的选型、采购、验收、校准、维修、报废等管理工作。组织开展计量人员培训、考核，提高计量人员业务素质。监督检查公司各部门计量作业情况，确保计量数据准确可靠。负责公司计量技术档案的建立、保管和查阅。（三）各部门计量职责1.生产部门：负责本部门生产过程中计量器具的正确使用和日常维护。按照规定的计量方法和操作规程进行生产作业，确保产品质量符合要求。配合计量管理部门做好计量器具的校准、维修等工作。2.质量部门：负责制定产品质量检验中的计量标准和方法。对原材料、半成品、成品进行计量检验，确保产品质量合格。监督检查生产过程中的计量数据，为质量控制提供依据。3.采购部门：在采购合同中明确计量器具的规格、精度等要求。负责采购计量器具及相关配件，并确保其质量符合要求。4.设备管理部门：负责公司设备运行监测中的计量工作，确保设备运行参数准确。配合计量管理部门对设备上的计量器具进行管理。三、计量器具管理（一）选型与采购1.根据公司生产经营活动的需要，由计量管理部门会同相关部门进行计量器具的选型。2.选型应遵循先进、适用、经济、可靠的原则，优先选用国家推荐的计量器具产品。3.采购计量器具时，应选择具有合法资质的供应商，签订采购合同，明确计量器具的规格、型号、精度、数量、价格、交货期、售后服务等条款。（二）验收1.计量器具到货后，由计量管理部门组织相关部门进行验收。2.验收内容包括：计量器具的外观、数量、规格、型号、精度、技术资料等是否符合合同要求。3.验收合格的计量器具，办理入库手续；验收不合格的，及时与供应商协商解决。（三）校准1.计量管理部门应制定计量器具校准计划，明确校准周期、校准方法、校准机构等。2.计量器具应按照规定的校准周期送法定计量检定机构或具有资质的校准机构进行校准。3.校准合格的计量器具，出具校准证书，并在计量器具上粘贴校准标识；校准不合格的，应及时维修或报废。（四）使用与维护1.各部门应指定专人负责计量器具的使用和维护，确保计量器具正确使用和正常运行。2.使用人员应熟悉计量器具的性能、操作规程和维护方法，严格按照操作规程进行操作。3.计量器具使用过程中，如发现异常情况，应立即停止使用，并报告计量管理部门进行处理。4.计量管理部门应定期组织对计量器具的维护保养情况进行检查，确保计量器具处于良好状态。（五）维修与报废1.计量器具出现故障时，使用部门应及时报告计量管理部门，由计量管理部门安排维修。2.维修后的计量器具，应重新进行校准，合格后方可继续使用。3.计量器具符合下列条件之一的，可申请报废：已超过规定的使用年限，且无法修复或无修复价值的。因技术进步，已被淘汰或不宜继续使用的。因损坏严重，无法修复的。4.计量器具报废由使用部门提出申请，经计量管理部门审核，报公司主管领导批准后，办理报废手续。四、计量作业流程规范（一）原材料计量1.采购部门在采购原材料时，应明确原材料的计量要求，并在采购合同中注明。2.原材料到货后，仓库管理人员应按照规定的计量方法进行计量验收，确保原材料数量准确。3.计量验收合格的原材料，办理入库手续；验收不合格的，及时与供应商协商处理。（二）生产过程计量1.生产部门应按照生产工艺要求，正确使用计量器具进行生产作业。2.在生产过程中，应定期对生产设备的运行参数进行计量监测，确保设备正常运行。3.对生产过程中的半成品、成品，应按照规定的计量方法进行检验，确保产品质量符合要求。（三）成品计量1.质量部门在成品检验时，应按照规定的计量标准和方法进行计量检验。2.计量检验合格的成品，出具检验报告，办理入库或出厂手续；检验不合格的，应及时进行返工或报废处理。（四）计量数据记录与处理1.各部门应建立完善的计量数据记录制度，确保计量数据真实、准确、完整。2.计量数据记录应及时、清晰、规范，不得随意涂改或删除。3.计量管理部门应对计量数据进行定期分析和处理，为公司生产经营决策提供依据。五、计量人员管理（一）人员配备1.公司应根据计量作业的需要，配备足够数量的计量人员，包括计量管理人员、计量技术人员和计量操作人员。2.计量人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉计量法律法规和行业标准。（二）培训与考核1.计量管理部门应制定计量人员培训计划，定期组织计量人员参加培训，提高计量人员的业务素质。2.培训内容包括计量法律法规、计量技术知识、计量器具操作技能等。3.计量人员应定期参加考核，考核合格后方可继续从事计量工作。（三）岗位职责1.计量管理人员：负责公司计量管理制度的制定、实施和监督检查，组织计量器具的选型、采购、校准、维修等管理工作。2.计量技术人员：负责计量技术的研究和应用，解决计量工作中的技术问题，指导计量操作人员正确使用计量器具。3.计量操作人员：负责计量器具的操作和日常维护，按照规定的计量方法和操作规程进行计量作业，确保计量数据准确可靠。六、计量监督与检查（一）内部监督1.计量管理部门应定期对公司各部门的计量作业情况进行监督检查，确保计量管理制度的有效执行。2.监督检查内容包括计量器具的管理、计量作业流程的执行、计量数据的记录与处理等。3.对监督检查中发现的问题，应及时下达整改通知，要求责任部门限期整改。