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文档简介

PAGE售票服务规范制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司售票服务行为,提高售票服务质量,保障乘客权益,树立公司良好形象,促进公司业务健康发展。2.适用范围本制度适用于公司所有售票岗位工作人员,包括但不限于车站售票员、线上售票平台客服等。3.基本原则依法合规原则:严格遵守国家法律法规以及行业相关标准,确保售票服务合法、合规。诚实守信原则:秉持诚实守信的态度,如实告知乘客票务信息,不欺诈、不误导。优质服务原则:以乘客需求为导向,提供热情、周到、高效的售票服务,不断提升乘客满意度。公平公正原则:对待所有乘客一视同仁,公平售票,公正处理票务问题。二、售票人员行为规范1.仪容仪表着装:统一穿着公司规定的工作服,保持整洁、干净,无污渍、破损。工作服应符合行业安全和卫生要求,不得穿着奇装异服上岗。发型:保持头发整齐、清洁,男士不得留长发、胡须,女士发型应端庄得体,不得过于夸张。面容:保持面部清洁,化淡妆,不得浓妆艳抹。不得佩戴夸张的首饰,指甲应修剪整齐,不得涂抹鲜艳指甲油。姿态:站立姿势端正,挺胸收腹,不得弯腰驼背、倚靠售票设备或墙壁。坐姿要端正,不得跷二郎腿、抖腿等。行走时步伐轻盈、稳健,不得奔跑、打闹。2.服务态度热情主动:主动迎接乘客,微笑服务,使用文明礼貌用语,如“您好”“请”“谢谢”“再见”等。不得对乘客不理不睬、态度冷漠。耐心细致:耐心解答乘客的疑问,认真倾听乘客的需求,不得不耐烦、敷衍了事。对于乘客的复杂问题,应详细解释,确保乘客理解。有亲和力:与乘客沟通时语气亲切、温和,不得使用生硬、命令式的语言。关注乘客情绪,及时安抚乘客不满情绪。3.语言规范表达清晰:售票人员应使用普通话进行交流,语言表达清晰、准确、简洁,避免使用模糊、歧义的词汇。音量适中:说话音量适中,以确保乘客能够清楚听到,但不得过大影响他人。文明用语:严禁使用脏话、粗话、侮辱性语言等不文明用语。在处理票务纠纷时,要保持冷静,以理服人,不得与乘客争吵。三、售票业务流程规范1.售票前准备设备检查:提前检查售票设备是否正常运行,包括售票机、验钞机、打印机等。确保设备电量充足、网络连接正常,票卡充足。票务知识熟悉:熟练掌握各类票务信息,如票价、车次/航班/船期、优惠政策、退票改签规定等。及时了解公司最新票务政策调整,准确为乘客提供服务。零钱准备:准备充足的零钱,确保能够满足乘客购票需求。零钱应分类摆放整齐,便于找零操作。2.售票操作乘客引导:当乘客前来购票时,主动引导乘客至合适的售票窗口或自助售票设备前。对于不熟悉操作的乘客,应耐心指导其购票流程。信息询问:礼貌询问乘客购票需求,如目的地、出行时间、乘客数量等。确认乘客信息准确无误后,进行票务操作。票务处理:按照乘客需求,准确操作售票设备,发售相应的车票/机票/船票。在出票过程中,仔细核对票面信息,确保信息准确无误,如车次/航班/船期、座位号/舱位等级、票价等。找零交付:准确找零,将车票和零钱整齐地交付给乘客,并告知乘客相关注意事项,如乘车/登机/登船时间、检票口位置等。3.特殊票务处理优惠票处理:对于符合优惠政策的乘客,如儿童、学生、军人、残疾人等,应严格按照规定审核其有效证件,并发售相应的优惠票。在操作过程中,要认真核对证件信息,确保优惠票使用合规。退票改签处理:按照公司规定的退票改签流程,为乘客办理退票或改签手续。在办理过程中,要向乘客详细说明退票改签的费用标准、办理时限等相关规定,并确保手续办理准确无误。对于退票乘客,要及时将票款退还乘客;对于改签乘客,要重新发售新票,并收回原票。挂失补办处理:对于乘客车票丢失的情况,按照公司挂失补办规定,为乘客办理挂失补办手续。在办理过程中,要核实乘客身份信息,收取相应的挂失补办费用,并告知乘客后续乘车/登机/登船的相关注意事项。四、票务信息管理规范1.票价管理票价制定:公司应根据运营成本、市场需求、行业标准等因素,合理制定各类票务价格。票价制定应遵循公平、合理、透明的原则,不得随意抬高或降低票价。票价调整:如因运营成本变化、市场竞争等原因需要调整票价,应提前向社会公布,并按照相关规定履行审批手续。在票价调整前,要确保售票人员熟悉新的票价标准,并能够准确向乘客解释说明。2.车次/航班/船期管理信息发布:及时、准确地向社会发布车次/航班/船期信息,包括始发站、终点站、途经站点、出发时间、到达时间等。信息发布渠道应多样化,如公司官网、手机APP、售票窗口、电子显示屏等,确保乘客能够方便获取。信息更新:定期对车次/航班/船期信息进行更新,确保信息的及时性和准确性。对于临时调整的车次/航班/船期,要提前通过各种渠道向乘客发布通知,并做好解释说明工作。3.优惠政策管理政策制定:明确各类优惠政策的适用范围、优惠标准,并向社会公布。优惠政策应符合国家法律法规和行业相关规定,不得违规设置优惠条件。政策执行:售票人员在办理票务业务时,要严格按照优惠政策规定审核乘客证件,确保优惠政策执行到位。对于不符合优惠政策的乘客,要耐心解释说明,不得违规发售优惠票。五、售票环境与设施管理规范1.售票窗口环境整洁卫生:保持售票窗口台面整洁,无杂物、灰尘。地面干净,无污渍、垃圾。定期对售票窗口进行清洁消毒,确保环境卫生符合要求。物品摆放:售票窗口内物品摆放整齐有序,如票据、零钱、宣传资料等。各类物品应分类存放,便于取用,不得随意堆放。标识清晰:在售票窗口显著位置张贴票价表、车次/航班/船期表、优惠政策说明等标识,确保乘客能够一目了然。标识应清晰、准确、完整,不得有模糊、损坏的情况。2.自助售票设备管理设备维护:定期对自助售票设备进行维护保养,确保设备正常运行。安排专业技术人员定期检查设备硬件设施,如打印机、读卡器、显示屏等,及时更换损坏的部件。对设备软件进行升级更新,确保系统安全稳定。故障处理:当自助售票设备出现故障时,应及时设置明显的故障提示标识,并安排技术人员尽快维修。对于暂时无法修复的设备,要及时引导乘客至人工售票窗口购票,并做好解释说明工作。安全管理:加强自助售票设备的安全管理,设置必要的安全防护设施,如监控摄像头、防盗报警装置等。确保设备操作界面安全可靠,防止乘客信息泄露和设备被恶意破坏。六、票务安全管理规范1.票款安全现金管理:售票人员收取的现金应及时缴存银行,不得在售票岗位留存大量现金。缴存现金时要严格按照银行规定的流程办理,确保现金安全。票据管理:妥善保管各类票据,如车票、机票、船票等。票据应存放在安全的地方,设置专门的票据存放柜,并做好防盗、防火、防潮等措施。定期对票据进行盘点核对,确保票据数量准确、账目清晰。票款结算:按照公司规定的票款结算周期和方式,及时与财务部门进行票款结算。结算过程中要认真核对账目,确保票款金额准确无误。2.信息安全乘客信息保护:严格遵守国家法律法规,保护乘客个人信息安全。不得泄露乘客的姓名、身份证号码、联系方式等敏感信息。在售票系统中设置严格的权限管理,只有经过授权的人员才能访问和操作乘客信息。系统安全:加强售票系统的安全防护,设置防火墙、入侵检测系统等安全设施,防止黑客攻击和恶意软件入侵。定期对售票系统进行安全漏洞扫描和修复,确保系统安全稳定运行。数据备份:定期对售票系统中的数据进行备份,备份数据应存储在安全的介质上,并异地存放。数据备份周期应根据公司实际情况确定,确保在系统出现故障或数据丢失时能够及时恢复。七、监督与考核1.内部监督现场巡查:安排专人对售票服务现场进行定期巡查,检查售票人员的服务态度、操作规范是否符合要求。巡查过程中要及时发现问题,并督促相关人员进行整改。视频监控:利用视频监控系统对售票服务过程进行实时监控,以便及时发现和处理各类问题。监控视频应保存一定期限,以备后续查阅。服务质量抽查:定期对售票服务质量进行抽查,通过电话回访、问卷调查等方式收集乘客对售票服务的意见和建议。根据抽查结果,对存在问题的售票人员进行针对性培训和指导。2.乘客投诉处理投诉受理:设立专门的乘客投诉渠道,如投诉电话、邮箱、意见箱等。对于乘客的投诉,要及时受理,并记录投诉内容、投诉人信息等相关资料。投诉调查:对乘客投诉进行深入调查,核实投诉内容的真实性。通过查看视频监控、询问相关人员等方式,全面了解事件经过。投诉处理:根据调查结果,对投诉问题进行妥善处理。对于确实存在问题的售票人员,要按照公司规定进行相应的处罚,并要求其向乘客道歉。同时,要将投诉处理结果及时反馈给乘客,确保乘客满意。3.考核机制考核指标:制定科学合理的售票服务考核指标,包括服务态度、业务操作、票务信息管理、环境设施维护、安全管理等方面。考核指标应明确、具体、可量化,便于考核评价。考核方式:采用定期考核与不定期考核相结合的方式,对售票人员的工作表现进行全面考核。定期考核可每月或每季度进行一次,不定期考核根据实际情况随时开展。考核结果应用:将考核结果与售票人员的绩效奖金、晋升、评优等挂钩。对于考核优秀的售票人员,给予表彰和奖励;对于考核不达标或出现严重问题的售票人员,进行批评教育、扣发绩效奖金、调岗等处理。八、培训与提升1.培训计划制定根据公司业务发展需求和售票人员实际情况,制定年度培训计划。培训计划应涵盖售票业务知识、服务技能、职业道德等方面内容,确保培训具有针对性和系统性。2.培训内容业务知识培训:定期组织售票人员学习各类票务政策、票价标准、车次/航班/船期信息等业务知识,使其熟悉业务流程,提高业务水平。服务技能培训:开展服务态度、语言规范、沟通技巧等方面的培训,通过案例分析、模拟演练等方式,提升售票人员的服务技能和应对突发情况的能力。职业道德培训:加强售票人员职业道德教育,培养其敬业精神、诚信意识和责任感。通过学习职业道德规范、观看警示教育片等方式,引导售票人员树立正确的价值观和职业操守。3.培训方式内部培训:由公司内部经验丰富的管理人员或业务骨干担任培训讲师,开展内部培训课程。内部培训可采用集中授课、现场演示、小组讨论等

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