为规范用电管理制度

PAGE为规范用电管理制度一、总则（一）目的本制度旨在加强公司/组织的用电管理，确保用电安全，节约能源，保障公司/组织各项工作的正常开展。明确用电管理的职责、流程和要求，规范员工用电行为，防止因用电不当引发安全事故，降低用电成本，提高用电效率。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、车间、办公区域、员工宿舍等涉及用电的场所和人员。（三）引用法律法规及行业标准1.《中华人民共和国电力法》2.《电力供应与使用条例》3.《用电安全导则》（GB/T13869）4.《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169）5.其他相关的国家和地方电力法规、标准及行业规范二、职责分工（一）用电管理部门职责1.后勤管理部门负责制定和完善用电管理制度，并监督制度的执行情况。定期组织用电安全检查，对发现的问题及时督促整改。协调电力供应单位，保障公司/组织正常用电。负责用电设备的采购、安装、维护、更新等管理工作。统计和分析公司/组织的用电情况，制定节能措施并组织实施。2.各部门负责人负责本部门用电设备的日常管理和维护，确保设备正常运行。对本部门员工进行用电安全培训和教育，提高员工安全用电意识。监督本部门员工遵守用电管理制度，及时纠正违规用电行为。配合后勤管理部门做好用电管理相关工作，如参与用电检查、节能改造等。（二）员工职责1.严格遵守公司/组织的用电管理制度，不得擅自更改用电设备的线路、插头、插座等。2.爱护用电设备，不得随意损坏或丢弃，发现设备故障及时报告相关部门。3.节约用电，做到人走灯灭、设备停用及时关闭电源，避免浪费。4.积极配合公司/组织的用电管理工作，参加用电安全培训和教育活动，提高自身安全用电技能。三、用电设备管理（一）设备采购与安装1.各部门根据工作需要，提出用电设备采购申请，经部门负责人审核后报后勤管理部门。2.后勤管理部门按照公司/组织的采购流程，统一采购用电设备。采购的设备应符合国家相关标准和规定，具有质量合格证明和安全认证标志。3.用电设备安装前，应由专业人员按照电气安装规范进行安装，确保安装牢固、接线正确、接地良好。安装完成后，必须进行调试和验收，合格后方可投入使用。（二）设备日常维护1.各部门负责本部门用电设备的日常维护工作，指定专人负责设备的巡检和保养。巡检内容包括设备外观、运行状态、连接部位、温度等，发现问题及时处理或报告。定期对设备进行清洁、紧固、润滑等保养工作，确保设备正常运行。2.后勤管理部门定期组织对公司/组织内的用电设备进行全面检查和维护，对存在安全隐患的设备及时进行维修或更换。3.建立用电设备维护档案，记录设备的采购时间、安装位置、维护情况、维修记录等信息，便于跟踪设备运行状况。（三）设备更新与报废1.随着技术的发展和公司/组织业务的变化，用电设备需要更新时，由使用部门提出申请，经后勤管理部门审核后，报公司/组织领导批准。2.更新后的设备应满足工作需求，符合国家相关标准和规定。3.对于已损坏无法修复或超过使用年限、技术落后能耗高的用电设备，由使用部门提出报废申请，后勤管理部门组织相关人员进行鉴定，经公司/组织领导批准后进行报废处理。报废设备应按照规定进行回收或处置，防止环境污染和资源浪费。四、用电安全管理（一）安全检查1.后勤管理部门定期组织用电安全检查，检查内容包括：电气设备的安装、运行、维护情况，是否符合安全要求。电线电缆是否完好，有无破损、老化、短路等现象。配电箱、配电柜的运行状况，接地是否良好，漏电保护装置是否灵敏有效。插座、插头是否正常，有无过载、发热等情况。照明灯具是否完好，亮度是否符合要求。员工宿舍用电是否符合规定，有无私拉乱接电线、使用大功率电器等现象。2.各部门每月至少进行一次用电安全自查，对发现的问题及时整改，并将自查情况报后勤管理部门。3.安全检查应做好记录，对检查中发现的安全隐患，应下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。（二）安全培训与教育1.后勤管理部门定期组织用电安全培训，培训内容包括：国家有关用电安全的法律法规和行业标准。公司/组织的用电管理制度和操作规程。常见用电安全事故的案例分析及防范措施。安全用电常识和技能，如如何正确使用电器设备、如何识别电气故障等。2.新员工入职时，必须进行用电安全培训，经考试合格后方可上岗。3.各部门应根据实际情况，定期对本部门员工进行用电安全再培训，提高员工的安全意识和操作技能。4.鼓励员工参加各类用电安全培训和教育活动，不断增强安全用电意识。（三）应急管理1.制定用电安全应急预案，明确应急处置流程和各部门、人员的职责。2.定期组织用电安全应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。3.发生用电安全事故时，现场人员应立即采取措施切断电源，防止事故扩大，并及时报告公司/组织领导和相关部门。相关部门应迅速组织救援，保护事故现场，配合有关部门进行调查处理。五、用电计量与费用管理（一）用电计量1.后勤管理部门负责安装和维护公司/组织内的用电计量装置，确保计量准确可靠。2.用电计量装置应定期进行校验和维护，保证其精度符合要求。3.各部门应配合后勤管理部门做好用电计量工作，不得擅自更改或破坏计量装置。（二）用电费用核算与统计1.后勤管理部门每月根据用电计量数据，核算各部门的用电费用，并将费用明细反馈给各部门。2.建立用电费用统计台账，记录公司/组织每月的用电总量、费用支出等情况，定期进行分析和总结。3.各部门应根据用电费用情况，分析本部门用电情况，采取有效措施节约用电，降低费用支出。（三）费用控制与节约措施1.根据公司/组织的用电情况和成本预算，制定合理的用电费用控制目标。2.推广节能技术和设备，如采用节能灯具、节能电器、智能控制系统等，降低能源消耗。3.加强对用电设备的运行管理，优化设备运行参数，提高设备运行效率，减少不必要的用电损耗。4.开展节能宣传教育活动，提高员工的节能意识，鼓励员工养成节约用电的好习惯。六、违规用电处理（一）违规行为界定1.未经批准擅自增加用电设备或改变用电线路。2.私拉乱接电线，在插座上连接多个大功率电器，导致过载。3.人走灯不灭或设备停用后未及时关闭电源，造成浪费。4.使用不合格的用电设备或电线电缆。5.故意损坏用电计量装置或安全保护装置。6.在禁止使用明火的场所使用明火或违规使用电暖器、电炉等大功率发热设备。7.其他违反用电管理制度的行为。（二）处理措施1.对于首次发现的违规用电行为，由后勤管理部门或所在部门对违规人员进行口头警告，并责令其立即整改。2.对于多次违规或情节严重的违规用电行为，给予相应的经济处罚，处罚金额根据违规行为造成的影响和损失确定。3.因违规用电行为导致安全事故或造成公司/组织经济损失的，除给予经济处罚外，还将追究相关人员的责任，情节严重的将依法追究法律责任。