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PAGE部队谈话制度规范要求一、总则(一)目的为了加强部队内部管理,规范谈话行为,确保谈话工作的有效性、严肃性和公正性,促进部队各项任务的顺利完成,特制定本制度规范要求。(二)适用范围本制度适用于部队各级各类人员之间的谈话活动,包括上级与下级、同级之间、下级与上级的谈话。(三)基本原则1.实事求是原则:谈话应基于客观事实,准确了解情况,避免主观臆断和不实信息。2.公正公平原则:对待谈话对象一视同仁,不偏袒、不歧视,确保谈话结果的公正性。3.教育引导原则:通过谈话,对谈话对象进行思想教育、行为引导,帮助其提高认识,改进不足。4.保密原则:对谈话内容涉及的机密信息严格保密,防止泄露。二、谈话类型及要求(一)工作谈话1.目的:了解工作进展情况,指导工作开展,解决工作中存在的问题。2.要求:上级对下级的工作谈话应定期进行,一般每月不少于一次。谈话前,上级应充分了解下级工作情况,明确谈话重点。谈话过程中,上级应认真倾听下级汇报,给予具体指导和建议,鼓励下级积极工作。下级应如实汇报工作情况,提出工作中遇到的困难和问题,虚心接受上级指导。3.记录:谈话结束后,应形成工作谈话记录,包括谈话时间、地点、谈话人、被谈话人、谈话内容等,由谈话人负责整理归档。(二)思想谈话1.目的:掌握人员思想动态,及时发现和解决思想问题,确保人员思想稳定。2.要求:各级应定期开展思想谈话,基层单位每周至少进行一次。谈话人应关注谈话对象的情绪变化、行为表现等,敏锐捕捉思想问题。谈话过程中,要注重沟通交流,耐心倾听谈话对象的想法和困惑,给予关心和支持。针对思想问题,应进行深入分析,采取有效措施加以解决,必要时可进行心理疏导。3.记录:思想谈话记录应详细记录谈话对象的思想状况、问题根源、解决措施等,由谈话人妥善保管。(三)廉政谈话1.目的:加强党风廉政建设,增强廉洁自律意识,预防腐败问题发生。2.要求:廉政谈话应定期开展,重要岗位人员至少每季度进行一次。谈话人应熟悉廉政法规和纪律要求,对谈话对象进行廉政教育。谈话过程中,要严肃认真,强调廉洁自律的重要性,明确纪律底线。谈话对象应认真学习廉政规定,承诺遵守廉洁纪律,自觉接受监督。3.记录:廉政谈话记录应包括谈话时间、地点、谈话人、被谈话人、廉政要求、谈话对象表态等内容,作为廉政档案资料保存。(四)诫勉谈话1.目的:对存在轻微违纪行为或工作失误的人员进行告诫、提醒,促其改正。2.要求:诫勉谈话应根据具体情况及时进行,由相关部门或领导决定。谈话前,应明确谈话对象的问题事实,准备好谈话提纲。谈话过程中,要严肃指出问题,提出批评意见,要求谈话对象作出检讨。谈话对象应诚恳接受批评,认真反思问题,制定整改措施,并在规定时间内报告整改情况。3.记录:诫勉谈话记录应详细记录问题事实、谈话内容、谈话对象表态及整改要求等,存入个人档案。三、谈话程序(一)谈话准备1.确定谈话主题:根据谈话目的和实际情况,明确谈话要解决的主要问题。2.了解谈话对象:收集谈话对象的基本情况、工作表现、思想状况等信息,为谈话做好准备。3.制定谈话提纲:谈话提纲应包括谈话目的、主要内容、提问方式等,确保谈话有序进行。4.选择谈话时间和地点:谈话时间应选择双方都合适的时段,地点应安静、适宜,便于谈话深入进行。(二)谈话实施1.开场:谈话人应简要介绍谈话目的和议程,营造轻松和谐的谈话氛围。2.沟通交流:按照谈话提纲,与谈话对象进行深入沟通,认真倾听其意见和想法,做好记录。3.引导启发:针对谈话对象存在的问题,通过提问、举例等方式,引导其深入思考,认识问题的本质。4.提出要求:根据谈话情况,对谈话对象提出明确的要求和期望,鼓励其积极改进。5.结束谈话:谈话结束时,对谈话内容进行简要总结,确认谈话对象是否理解谈话要求,并表示愿意提供必要的帮助和支持。(三)谈话后续1.整理谈话记录:谈话结束后,谈话人应及时对谈话记录进行整理,确保内容完整、准确。2.跟踪落实:对谈话中提出的问题和要求,谈话人应跟踪了解谈话对象的落实情况,督促其按时完成整改。3.反馈评价:根据跟踪情况,对谈话对象的表现进行反馈评价,肯定成绩,指出不足,促进其不断进步。四、谈话纪律(一)谈话人纪律1.谈话人应严格遵守谈话制度规范要求,认真履行职责。2.谈话前应做好充分准备,熟悉谈话内容,确保谈话质量。3.谈话过程中应保持公正、客观、严肃的态度,不得偏袒、歧视谈话对象。4.不得泄露谈话内容涉及的机密信息,不得利用谈话谋取私利。5.对谈话对象提出的合理意见和建议,应认真对待,及时反馈。(二)被谈话人纪律1.被谈话人应积极配合谈话工作,如实提供相关情况。2.不得隐瞒事实、编造谎言,不得故意回避问题。3.认真倾听谈话人的意见和建议,虚心接受批评,不得顶撞谈话人。4.按照谈话要求,及时落实整改措施,并向谈话人报告整改情况。五、监督与考核(一)监督机制1.部队各级应建立健全谈话监督机制,加强对谈话工作的全程监督。2.上级领导应定期检查下级谈话工作开展情况,发现问题及时纠正。3.设立举报电话和邮箱,接受官兵对谈话工作中违规行为的举报。(二)考核评价1.将谈话工作纳入部队绩效考核体系,对谈话工作开展情况进行量化考核。2.考核内容包括谈话计划执行情况、谈话记录质量、问
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