2025年人力资源管理师冲刺押题试卷及答案

2025年人力资源管理师冲刺押题试卷及答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单选题（每题1分，共60分）1.人力资源管理的核心任务是（）。A.人员招聘B.人员培训C.人力资本开发D.人员解聘2.以下不属于人力资源规划内容的是（）。A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.人力资源成本预算D.人力资源政策制定3.录用决策过程中，最重要的一环是（）。A.简历筛选B.笔试C.面试D.背景调查4.以下不属于培训需求分析方法的是（）。A.主管观察法B.工作规范分析法C.关键事件法D.成本效益分析法5.绩效考核的首要目的是（）。A.对员工进行奖惩B.提高员工能力C.改善组织绩效D.确定员工价值6.以下不属于绩效改进方法的是（）。A.目标管理B.绩效辅导C.激励奖励D.人员解聘7.薪酬管理的首要目标是（）。A.提高员工满意度B.降低企业成本C.确保薪酬的外部公平性D.确保薪酬的内部公平性8.以下不属于福利管理内容的是（）。A.法定福利B.补充福利C.员工培训D.员工住房9.劳动合同中，对劳动者没有约束力的条款是（）。A.工作内容B.工作地点C.试用期工资D.员工兴趣爱好10.劳动争议处理的第一步是（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼11.以下不属于人力资源管理部门的职能的是（）。A.人力资源规划B.招聘与配置C.人员培训D.产品销售12.人力资源管理的战略目标是指（）。A.人力资源管理部门的工作目标B.企业总体发展战略目标C.人力资源管理的具体目标D.员工个人的发展目标13.人力资源需求预测方法中，属于定性方法的是（）。A.回归分析法B.趋势预测法C.德尔菲法D.时间序列分析法14.内部招聘的优点不包括（）。A.成本较低B.录用成功率高C.员工适应性强D.容易造成内部矛盾15.以下不属于培训方法的是（）。A.课堂讲授B.案例分析C.角色扮演D.模拟操作16.绩效考核指标设计应遵循的原则不包括（）。A.可衡量性B.可达成性C.相关性D.复杂性17.绩效考核结果的应用不包括（）。A.薪酬调整B.晋升C.培训D.员工离职18.薪酬结构设计中，通常作为基础的是（）。A.固定工资B.浮动工资C.绩效奖金D.福利19.以下不属于法定福利的是（）。A.养老保险B.医疗保险C.住房补贴D.工伤保险20.劳动合同期限分为（）。A.有固定期限B.无固定期限C.以完成一定工作任务为期限D.以上都是21.劳动争议调解委员会由（）组成。A.用人单位代表B.用人单位代表和职工代表C.劳动行政部门代表D.工会代表22.人力资源管理的目标层是（）。A.人力资源管理部门B.企业高层管理者C.员工D.中层管理者23.人力资源管理的任务层是（）。A.人力资源管理部门B.企业高层管理者C.员工D.中层管理者24.人力资源管理的支撑层是（）。A.人力资源管理部门B.企业高层管理者C.员工D.中层管理者25.人力资源规划是企业整体战略规划的重要组成部分，这句话（）。A.正确B.错误26.人力资源规划的主要目的是为了预测企业未来的人力资源需求，这句话（）。A.正确B.错误27.招聘广告是招聘过程中的第一步，这句话（）。A.正确B.错误28.面试是招聘过程中最重要的一环，这句话（）。A.正确B.错误29.培训需求分析是培训工作的基础，这句话（）。A.正确B.错误30.绩效考核只能进行一次，这句话（）。A.正确B.错误31.绩效考核结果只能用于奖惩，这句话（）。A.正确B.错误32.薪酬管理的主要目的是为了提高员工满意度，这句话（）。A.正确B.错误33.福利管理只是人力资源管理部门的事情，这句话（）。A.正确B.错误34.劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，这句话（）。A.正确B.错误35.劳动争议仲裁是解决劳动争议的最终途径，这句话（）。A.正确B.错误36.人力资源管理师应该具备良好的沟通能力，这句话（）。A.正确B.错误37.人力资源管理师应该具备良好的组织协调能力，这句话（）。A.正确B.错误38.人力资源管理师应该具备良好的分析问题和解决问题的能力，这句话（）。A.正确B.错误39.人力资源管理师应该具备良好的职业道德，这句话（）。A.正确B.错误40.人力资源管理师应该具备一定的法律法规知识，这句话（）。A.正确B.错误41.人力资源管理的理论基础不包括（）。A.管理学B.经济学C.心理学D.伦理学42.人力资源管理的实践基础不包括（）。A.人力资源管理理论B.人力资源管理案例C.人力资源管理软件D.人力资源管理经验43.人力资源管理的最新发展趋势不包括（）。A.人工智能B.大数据C.云计算D.传统的层级管理44.人力资源管理部门与其他部门的关系是（）。A.服务关系B.领导关系C.管理关系D.合作关系45.人力资源管理的价值创造过程是（）。A.人力资本投资B.人力资源配置C.人力资本增值D.以上都是46.人力资源管理的核心竞争力是指（）。A.人力资源管理部门的能力B.企业人力资源管理的水平C.员工个人的能力D.中层管理者的能力47.人力资源管理的可持续发展是指（）。A.企业人力资源管理的长期发展B.员工个人的长期发展C.人力资源管理部门的长期发展D.中层管理者的长期发展48.人力资源管理的国际化是指（）。A.企业人力资源管理跨国经营B.员工个人的跨国流动C.人力资源管理部门的跨国合作D.以上都是49.人力资源管理的本土化是指（）。A.企业人力资源管理适应当地文化B.员工个人的适应当地文化C.人力资源管理部门的适应当地文化D.以上都是50.人力资源管理的创新性是指（）。A.企业人力资源管理不断变革B.员工个人的不断学习C.人力资源管理部门的不断改进D.以上都是51.人力资源管理的战略性是指（）。A.企业人力资源管理与战略目标一致B.员工个人的发展目标与企业战略目标一致C.人力资源管理部门的工作目标与企业战略目标一致D.以上都是52.人力资源管理的系统性是指（）。A.企业人力资源管理各模块相互联系B.员工个人的发展与企业人力资源管理各模块相互联系C.人力资源管理部门的工作与企业人力资源管理各模块相互联系D.以上都是53.人力资源管理的动态性是指（）。A.企业人力资源管理不断变化B.员工个人的不断发展C.人力资源管理部门的不断改进D.以上都是54.人力资源管理的复杂性是指（）。A.企业人力资源管理涉及因素多B.员工个人的发展涉及因素多C.人力资源管理部门的工作涉及因素多D.以上都是55.人力资源管理的风险性是指（）。A.企业人力资源管理存在风险B.员工个人的发展存在风险C.人力资源管理部门的工作存在风险D.以上都是56.人力资源管理的伦理是指（）。A.企业人力资源管理的行为规范B.员工个人的行为规范C.人力资源管理部门的行为规范D.以上都是57.人力资源管理的法律是指（）。A.企业人力资源管理必须遵守的法律B.员工个人必须遵守的法律C.人力资源管理部门必须遵守的法律D.以上都是58.人力资源管理的文化是指（）。A.企业人力资源管理的价值观B.员工个人的价值观C.人力资源管理部门的价值观D.以上都是59.人力资源管理的环境是指（）。A.企业人力资源管理的宏观环境B.员工个人的宏观环境C.人力资源管理部门的宏观环境D.以上都是60.人力资源管理的未来发展趋势是（）。A.人工智能B.大数据C.云计算D.以上都是二、多选题（每题2分，共40分）1.人力资源管理的职能包括（）。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效管理E.薪酬福利管理F.劳动关系管理2.人力资源管理的目标包括（）。A.提高组织绩效B.提高员工满意度C.促进员工发展D.实现组织战略目标E.降低企业成本3.人力资源管理的原则包括（）。A.依法管理原则B.公平公正原则C.激励约束原则D.整体性原则E.动态性原则4.人力资源规划的过程包括（）。A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.人力资源规划方案制定D.人力资源规划实施E.人力资源规划评估5.招聘的渠道包括（）。A.内部招聘B.外部招聘C.网络招聘D.招聘会E.校园招聘6.培训的方法包括（）。A.课堂讲授B.案例分析C.角色扮演D.模拟操作E.在岗培训7.绩效考核的指标包括（）。A.工作成果B.工作能力C.工作态度D.工作行为E.工作效率8.薪酬的构成包括（）。A.固定工资B.浮动工资C.绩效奖金D.福利E.股票期权9.劳动合同的内容包括（）。A.用人单位名称、住所和法定代表人或者主要负责人B.员工的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码C.劳动合同期限D.工作内容和工作地点E.工作时间和休息休假10.劳动争议的类型包括（）。A.因确认劳动关系发生的争议B.因订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同发生的争议C.围绕劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等发生的争议D.法律、法规规定的其他劳动争议11.人力资源管理的理论基础包括（）。A.管理学B.经济学C.心理学D.社会学E.伦理学12.人力资源管理的实践基础包括（）。A.人力资源管理理论B.人力资源管理案例C.人力资源管理软件D.人力资源管理经验E.人力资源管理法规13.人力资源管理的最新发展趋势包括（）。A.人工智能B.大数据C.云计算D.虚拟现实E.增强现实14.人力资源管理部门与其他部门的关系包括（）。A.服务关系B.领导关系C.管理关系D.合作关系E.冲突关系15.人力资源管理的价值创造过程包括（）。A.人力资本投资B.人力资源配置C.人力资本增值D.组织绩效提升E.员工满意度提高16.人力资源管理的核心竞争力包括（）。A.人力资源管理部门的能力B.企业人力资源管理的水平C.员工个人的能力D.中层管理者的能力E.组织文化建设17.人力资源管理的可持续发展包括（）。A.企业人力资源管理的长期发展B.员工个人的长期发展C.人力资源管理部门的长期发展D.组织文化的长期发展E.社会的长期发展18.人力资源管理的国际化包括（）。A.企业人力资源管理跨国经营B.员工个人的跨国流动C.人力资源管理部门的跨国合作D.跨国并购E.跨国投资19.人力资源管理的本土化包括（）。A.企业人力资源管理适应当地文化B.员工个人的适应当地文化C.人力资源管理部门的适应当地文化D.当地政府政策E.当地经济环境20.人力资源管理的创新性包括（）。A.企业人力资源管理不断变革B.员工个人的不断学习C.人力资源管理部门的不断改进D.人力资源管理技术的创新E.人力资源管理模式的创新21.人力资源管理的战略性包括（）。A.企业人力资源管理与战略目标一致B.员工个人的发展目标与企业战略目标一致C.人力资源管理部门的工作目标与企业战略目标一致D.组织文化的战略目标E.社会的战略目标22.人力资源管理的系统性包括（）。A.企业人力资源管理各模块相互联系B.员工个人的发展与企业人力资源管理各模块相互联系C.人力资源管理部门的工作与企业人力资源管理各模块相互联系D.组织文化与企业人力资源管理各模块相互联系E.社会与企业人力资源管理各模块相互联系23.人力资源管理的动态性包括（）。A.企业人力资源管理不断变化B.员工个人的不断发展C.人力资源管理部门的不断改进D.组织文化的不断变化E.社会的不断变化24.人力资源管理的复杂性包括（）。A.企业人力资源管理涉及因素多B.员工个人的发展涉及因素多C.人力资源管理部门的工作涉及因素多D.组织文化涉及因素多E.社会涉及因素多25.人力资源管理的风险性包括（）。A.企业人力资源管理存在风险B.员工个人的发展存在风险C.人力资源管理部门的工作存在风险D.组织文化存在风险E.社会存在风险26.人力资源管理的伦理包括（）。A.企业人力资源管理的行为规范B.员工个人的行为规范C.人力资源管理部门的行为规范D.组织文化的伦理E.社会的伦理27.人力资源管理的法律包括（）。A.企业人力资源管理必须遵守的法律B.员工个人必须遵守的法律C.人力资源管理部门必须遵守的法律D.组织文化必须遵守的法律E.社会必须遵守的法律28.人力资源管理的文化包括（）。A.企业人力资源管理的价值观B.员工个人的价值观C.人力资源管理部门的价值观D.组织文化的价值观E.社会的价值观29.人力资源管理的环境包括（）。A.企业人力资源管理的宏观环境B.员工个人的宏观环境C.人力资源管理部门的宏观环境D.组织文化的宏观环境E.社会的宏观环境30.人力资源管理的未来发展趋势包括（）。A.人工智能B.大数据C.云计算D.虚拟现实E.增强现实31.人力资源管理师应该具备的素质包括（）。A.良好的沟通能力B.良好的组织协调能力C.良好的分析问题和解决问题的能力D.良好的职业道德E.良好的学习能力32.人力资源管理师应该掌握的技能包括（）。A.人力资源管理软件的使用B.人力资源管理法规的运用C.人力资源管理理论的应用D.人力资源管理案例的分析E.人力资源管理经验的总结33.人力资源管理师应该了解的领域包括（）。A.管理学B.经济学C.心理学D.社会学E.伦理学34.人力资源管理师应该参加的培训包括（）。A.人力资源管理理论培训B.人力资源管理实践培训C.人力资源管理软件培训D.人力资源管理法规培训E.人力资源管理经验交流35.人力资源管理师应该参与的活动包括（）。A.人力资源管理学术会议B.人力资源管理行业会议C.人力资源管理经验交流D.人力资源管理案例研究E.人力资源管理咨询36.人力资源管理师应该阅读的书籍包括（）。A.人力资源管理理论书籍B.人力资源管理实践书籍C.人力资源管理软件书籍D.人力资源管理法规书籍E.人力资源管理经验书籍37.人力资源管理师应该关注的信息包括（）。A.人力资源管理理论信息B.人力资源管理实践信息C.人力资源管理软件信息D.人力资源管理法规信息E.人力资源管理经验信息38.人力资源管理师应该建立的网站包括（）。A.人力资源管理理论网站B.人力资源管理实践网站C.人力资源管理软件网站D.人力资源管理法规网站E.人力资源管理经验网站39.人力资源管理师应该建立的数据库包括（）。A.人力资源管理理论数据库B.人力资源管理实践数据库C.人力资源管理软件数据库D.人力资源管理法规数据库E.人力资源管理经验数据库40.人力资源管理师应该建立的社区包括（）。A.人力资源管理理论社区B.人力资源管理实践社区C.人力资源管理软件社区D.人力资源管理法规社区E.人力资源管理经验社区试卷答案一、单选题1.C解析：人力资源管理的核心任务是人力资本开发，通过投资于人力资本来提升人的能力和素质，从而提高组织绩效。2.C解析：人力资源规划的主要内容包括人力资源需求预测、人力资源供给预测和人力资源政策制定。人力资源成本预算属于人力资源管理活动的一部分，而非规划内容。3.C解析：面试是招聘过程中最重要的一环，通过面试可以更深入地了解应聘者的能力、经验和性格，并判断其是否适合岗位。4.D解析：培训需求分析方法包括主管观察法、工作规范分析法、关键事件法、绩效分析法等。成本效益分析法是培训效果评估的方法。5.C解析：绩效考核的首要目的是改善组织绩效，通过考核可以了解组织绩效状况，发现问题并采取措施进行改进。6.D解析：绩效改进方法包括目标管理、绩效辅导、激励奖励等。人员解聘是绩效改进的最终手段，而非改进方法。7.C解析：薪酬管理的首要目标是确保薪酬的外部公平性，即企业的薪酬水平要与其他企业相竞争，以吸引和留住人才。8.C解析：福利管理的内容包括法定福利和补充福利，员工培训属于人力资源管理活动的一部分，而非福利管理内容。9.D解析：劳动合同中，对劳动者没有约束力的条款是员工兴趣爱好，属于个人隐私，不属于劳动合同的范畴。10.A解析：劳动争议处理的第一步是协商，即双方当事人自行协商解决争议。11.D解析：人力资源管理部门的职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。产品销售不属于人力资源管理部门的职能。12.B解析：人力资源管理的战略目标是企业总体发展战略目标，即人力资源管理要服务于企业的整体发展战略。13.C解析：人力资源需求预测方法中，属于定性方法的是德尔菲法，即通过专家咨询来预测未来的人力资源需求。14.D解析：内部招聘的优点包括成本较低、录用成功率高、员工适应性强等。容易造成内部矛盾是内部招聘的缺点。15.D解析：培训方法包括课堂讲授、案例分析、角色扮演、模拟操作等。模拟操作属于实践操作培训，不属于培训方法。16.D解析：绩效考核指标设计应遵循的原则包括可衡量性、可达成性、相关性、简洁性等。复杂性不是绩效考核指标设计应遵循的原则。17.D解析：绩效考核结果的应用包括薪酬调整、晋升、培训等。员工离职不属于绩效考核结果的应用。18.A解析：薪酬结构设计中，通常作为基础的是固定工资，即员工的基本工资。19.C解析：福利管理的内容包括法定福利和补充福利。住房补贴属于补充福利，不属于法定福利。20.D解析：劳动合同期限分为有固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。21.B解析：劳动争议调解委员会由用人单位代表和职工代表组成。22.B解析：人力资源管理的目标层是企业高层管理者，即制定人力资源战略目标的管理者。23.D解析：人力资源管理的任务层是中层管理者，即负责实施人力资源管理具体任务的管理者。24.A解析：人力资源管理的支撑层是人力资源管理部门，即提供人力资源管理服务和支持的部门。25.A解析：人力资源规划是企业整体战略规划的重要组成部分，人力资源规划要与企业整体战略目标相一致。26.A解析：人力资源管理的目的之一是预测企业未来的人力资源需求，以便进行人力资源规划。27.A解析：招聘过程的第一步是发布招聘广告，以吸引潜在的应聘者。28.A解析：面试是招聘过程中最重要的一环，通过面试可以更深入地了解应聘者的能力、经验和性格，并判断其是否适合岗位。29.A解析：培训需求分析是培训工作的基础，只有准确分析培训需求，才能制定有效的培训计划。30.B解析：绩效考核应该定期进行，而不是只能进行一次。31.B解析：绩效考核结果的应用不仅仅是用于奖惩，还可以用于改善组织绩效、促进员工发展等。32.B解析：薪酬管理的主要目的是为了提高员工满意度，但不仅仅是为了提高员工满意度，还要考虑企业的成本和绩效。33.B解析：福利管理不仅仅是人力资源管理部门的事情，还需要其他部门的参与和支持。34.A解析：劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。35.B解析：劳动争议仲裁是解决劳动争议的第二步，在协商不成的情况下进行。诉讼是解决劳动争议的最终途径。36.A解析：人力资源管理师应该具备良好的沟通能力，以便与员工、管理者和其他部门进行沟通。37.A解析：人力资源管理师应该具备良好的组织协调能力，以便协调人力资源管理的各项工作。38.A解析：人力资源管理师应该具备良好的分析问题和解决问题的能力，以便解决人力资源管理中遇到的各种问题。39.A解析：人力资源管理师应该具备良好的职业道德，以便公正、公平地处理人力资源管理问题。40.A解析：人力资源管理师应该具备一定的法律法规知识，以便遵守相关的法律法规。41.D解析：人力资源管理的理论基础包括管理学、经济学、心理学、社会学、伦理学等。不包括伦理学。42.D解析：人力资源管理的实践基础包括人力资源管理理论、人力资源管理案例、人力资源管理软件、人力资源管理经验、人力资源管理法规等。不包括人力资源管理经验。43.D解析：人力资源管理的最新发展趋势包括人工智能、大数据、云计算、虚拟现实、增强现实等。不包括传统的层级管理。44.D解析：人力资源管理部门与其他部门的关系是合作关系，即共同为企业目标服务。45.D解析：人力资源管理的价值创造过程包括人力资本投资、人力资源配置、人力资本增值、组织绩效提升、员工满意度提高等。46.B解析：人力资源管理的核心竞争力是指企业人力资源管理的水平，即企业人力资源管理的能力和效果。47.A解析：人力资源管理的可持续发展是指企业人力资源管理的长期发展，即企业人力资源管理能够持续地为企业创造价值。48.D解析：人力资源管理的国际化是指企业人力资源管理跨国经营、员工个人的跨国流动、人力资源管理部门的跨国合作等。49.E解析：人力资源管理的本土化是指企业人力资源管理适应当地文化、员工个人的适应当地文化、人力资源管理部门的适应当地文化等。50.D解析：人力资源管理的创新性是指企业人力资源管理不断变革、员工个人的不断学习、人力资源管理部门的不断改进等。51.D解析：人力资源管理的战略性是指企业人力资源管理与战略目标一致、员工个人的发展目标与企业战略目标一致、人力资源管理部门的工作目标与企业战略目标一致。52.D解析：人力资源管理的系统性是指企业人力资源管理各模块相互联系、员工个人的发展与企业人力资源管理各模块相互联系、人力资源管理部门的工作与企业人力资源管理各模块相互联系。53.D解析：人力资源管理的动态性是指企业人力资源管理不断变化、员工个人的不断发展、人力资源管理部门的不断改进等。54.D解析：人力资源管理的复杂性是指企业人力资源管理涉及因素多、员工个人的发展涉及因素多、人力资源管理部门的工作涉及因素多等。55.D解析：人力资源管理的风险性是指企业人力资源管理存在风险、员工个人的发展存在风险、人力资源管理部门的工作存在风险等。56.A解析：人力资源管理的伦理是指企业人力资源管理的行为规范。57.A解析：人力资源管理的法律是指企业人力资源管理必须遵守的法律。58.A解析：人力资源管理的文化是指企业人力资源管理的价值观。59.A解析：人力资源管理的环境是指企业人力资源管理的宏观环境。60.D解析：人力资源管理的未来发展趋势是人工智能、大数据、云计算、虚拟现实、增强现实等。二、多选题1.ABCDEF解析：人力资源管理的职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。2.ABCDE解析：人力资源管理的目标包括提高组织绩效、提高员工满意度、促进员工发展、实现组织战略目标、降低企业成本。3.ABCDE解析：人力资源管理的原则包括依法管理原则、公平公正原则、激励约束原则、整体性原则、动态性原则。4.ABCDE解析：人力资源规划的过程包括人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源规划方案制定、人力资源规划实施、人力资源规划评估。5.ABCDE解析：招聘的渠道包括内部招聘、外部招聘、网络招聘、招聘会、校园招聘。6.ABCDE解析：培训的方法包括课堂讲授、案例分析、角色扮演、模拟操作、在岗培训。7.ABCDE解析：绩效考核的指标包括工作成果、工作能力、工作态度、工作行为、工作效率。8.ABCDE解析：薪酬的构成包括固定工资、浮动工资、绩效奖金、福利、股票期权。9.ABCDE解析：劳动合同的内容包括用人单位名称、住所和法定代表人或者主要负责人、员工的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码、劳动合同期限、工作内容和工作地点、工作时间和休息休假。10.ABCDE解析：劳动争议的类型包括因确认劳动关系发生的争议、因订立、履行、变更、解除或者终止劳动合同发生的争议、围绕劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等发生的争议、法律、法规规定的其他劳动争议。11.ABCDE解析：人力资源管理的理论基础包括管理学、经济学、心理学、社会学、伦理学。12.ABCDE解析：人力资源管理的实践基础包括人力资源管理理论、人力资源管理案例、人力资源管理软件、人力资源管理经验、人力资源管理法规。13.ABCDE解析：人力资源管理的最新发展趋势包括人工智能、大数据、云计算、虚拟现实、增强现实。14.ABCDE解析：人力资源管理部门与其他部门的关系包括服务关系、领导关系、管理关系、合作关系、冲突关系。15.ABCDE解析：人力资源管理的价值创造过程包括人力资本投资、人力资源配置、人力资本增值、组织绩效提升、员工满意度提高。16.ABCDE解析：人力资源管理的核心竞争力包括人力资源管理部门的能力、企业人力资源管理的水平、员工个人的能力、中层管理者的能力、组织文化建设。17.ABCDE解析：人力资源管理的可持续发展包括企业人力资源管理的长期发展、员工个人的长期发展、人力资源管理部门的长期发展、组织文化的长期发展、社会的长期发展。18.ABCDE解析：人力资源管理的国际化包括企业人力资源管理跨国经营、员工个人的跨国流动、人力资源管理部门的跨国合作、跨国并购、跨国投资。19.ABCDE解析：人力资源管理的本土化包括企业人力资源管理适应当地文化、员工个人的适应当地文化、人力资源管理部门的适应当地文化、当地政府政策、当地经济环境。20.ABCDE解析：人力资源管理的创新性包括企业人力资源管理不断变革、员工个人的不断学习、人力资源管理部门的不断改进、人力资源管理技术的创新、人力资源管理模式的创新。21.ABCDE解析：人力资源管理的战略性包括企业人力资源管理与战略目标一致、员工个人的发展目标与企业战略目标一致、人力资源管理部门的工作目标与企业战略目标一致、组织文化的战略目标、社会的战略目标。22.ABCDE解析：人力资源管理的系统性包括企业人力资源管理各模块相互联系、员工个人的发展与企业人力资源管理各模块相互联系、人力资源管理部门的工作与企业人力资源管理各模块相互联系、组织文化与企业人力资源管理各模块相互联系、社会与企业人力资源管理各模块相互联系。23.ABCDE解析：人力资源管理的动态性包括企业人力资源管理不断变