GB∕T33000-2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》审核(评审)指导之11:11.1.3应急培训和演练要素提问、专业解答和证实编_第1页
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文档简介

B/T3300-2025《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》审核(评审》指导之11:11应急准备与处置-11.1应急准备-11.1.3应急墙训和演练”“11.1.3应急墙训和演练”要幸提问、专业解答和证实(偿编制202540)(土题事项)所需奏的证据材料(含文件和记录)案,应急知识,自拿握自救技能,提培训对象(覆盖全体一线以业人员及相关方)、培调频次(符合标准及法规要求)、大核心模块),考核标准(理论+实操双维座)及查酒保障(师臣,场地,经资,(1)年度应急培满计划文本;(2计编过程中的查里征求记录;(3全业主要负责人对计划的审批文件:(4增剥晓源保障相关证明(如经费预算、场地确认,器材采购计划>,建设的相关章节:查,结合岗位风险特点,评估,事故案例分析等网步进行,确保围*识别的时效性。调查需形成正式的存。考核,行为观识别),法律法规更新暨求、应急预究修订内容等植心推度,通免需求分析片面(2岗位风险携识消单及风险评估报告;(4)差异化培训内容设计方案:(50技术部门时差异化地训内容的审独意(7)特殊时段应急响应需求调查记录。承包商,劳务漱遣人员,到岗后15日内完成针对性宏急培训,避免培训断档:补调完成后需豆新其培训(1)应急培御参害人员花名册(含各类人员分类清单》;(4培训签到表(含各秀人员签字确认),(5全员参面人动态管理台账:(7)补剥后培训档案更新记录。不合格者,严禁上岗作业。形成“先培训,后上岗核合格作为上岗审撰的必要条件,G31新员工上岗审批表(圆附培青考核合格证(主题事项)条文内容(麦求)所需麦的证据材料(含文件和记录)响应流程,岗位相关危激激识别,白教互救基赠技性:培训内容需结合企业风段评估结果和岗位安全结果需记入员工应急培调档案;关键岗位新员工考核需由技术部门(1员工应急培调档案(含新员工培训记录):(3岗位安全换作规程(含应急处置相关要求)训并验证培调效果7新接受应急培调,里点针对新岗位风险顺技能衰减明确培调要求。急能力,验证结果记入培剥档案,验证不合格者不得上岗域恢复岗位培训时长》:(3员工岗位变动通知及复岗甲批文件:(4更挥后的员工应急墙训档案:(51新岗位所在部门对焰训内容的审核查岗、强化暗训),岗位的应急培训是否至少(2[高风险岗位频次]高风染岗位(如重大危段源操作简、1次,强化应急能力巡配风险等报:高风险岗位清单出基于风险评估结果动态更新,学时:薪职应急救援人员首次培训不少于72学时力达标;救拨人员培学时需单独建档统计,留存培考勤记录。(1)年度应急培调计划(明确各类岗位场调频授课记录);培剥学时丝计证明(如考勤记量、课时表)(5动态更新的高风险岗位清单。061救援人员培调学时单独线计台账;(7)培时长在培训记录中的样注凭证。内容是否完整涵盖应会预避险逸生技能四大核心瞑内客?律法规、风险所识、预劈机制》,白教互教(白保优先、易础急救技能),湘险适生报告流程(损告对象,内容、方式),先期处置要点《初期事故控制),应急法律法识与预警机制等夹操性内容,确保增训落地见效:实操内容固配备相应的(1)应急培课竹、教材(含四大核心横块及实操内客);关联性):材料:(50应急预案修订后培剥内容更新记录:06岗位风险与培训内容对速表:(7)实操调态器材和场均配置证明;(主题事项)条文内容(麦求)所需麦的证据材料(含文件和记录)080应急法律法规消单及培训宣君记录,培调内容是否包含夜间.模块,明确特殊时段应急指挥L制、人员值守要成、应急资源保障、信息传违流程等关键内专项槽块需经应急管理综合协调部门审核。(1)含特殊时段应急内容的培训课件、教21特选时段应急响应专项制度或流程文件:记录》,(41特殊时段应急演练相关记录(与培训内容呼应);(7)特殊时段培调情景模拟效果验证记录。合的墙调方式,其中实操2[差异化形式通配]根据岗位特点和培训内容,灵活采用多媒提升培训题味性和实效性:高危岗位忧先采用/等模拟培调形式,员真正拿握实操使能:实弹调练需制定安全操作规程,配备专肤安全监护人员(2实操调尊场地、潘材准备记录;(3多嬉体课件、沙盘维演方案、R/AE培测记乘06高意岗位R/R模拟培训实能记录:(7)实操调蒜安全操介规程。(81实操训练专职安全监护人员记录。(如心肺复苏,应急器材档案,记录北师资资明信息,证书(如红十字救护员证、应急器村操作认证证书》,碉保技能传授的净确性:教期内开定期核验。(2关储技能模课人员资格正书(复印骨);(内部讲师丝性教育记录(培声签到表、她业蛋书》:(4师资授课评价记录(学员反绩。教学质量评育情况):6关键技能师资旋格证书有效期核验记录:(7)师资授课能力年座评估报告。和预室内容,实操演示重点考核技能掌握情况,丙化、可掉作,明确合格分数旗和实操合格标.(1)培剥考核方案(含考核标准、题型,实操项31补考安排通知。补考成绩记录;(41补考合格人员情能摩验证记录;(5)不合格人员哲修上向及强化培训记录;(主题事项)条文内容(麦求)所需麦的证据材料(含文件和记录)不合格者。暂停上岗并安排专疾咨化培训。直至考合格标难》:(7补考书国通知及本人签收记录;结合企业安全风助变化、(2[更新鳞次要求]无论是否发生上述变化,每年至少对地训内内容的时效性和适用性,年度评审围形成评审报告并经全业主要负责人申夏新氧据》:(2)风险评估报告《体现风险变化);3应急预宽修订文件:(3增训内容更新意见征求记录:6培剥内容更新触发机制文件:(7)培内容年度评审极声及企业主要负责人申盐文件:(8更新后培训内容试点反前记录。案。完整记录培训时间,录是否单独建档管理!取。电子档案需建立备曲机制。防止数据丢失。库);(2档宽管理台账(含档案编号,存值位置,更新记录):(3承包商,劳务深造人员培调单独档案;(41档案查阅、借阅记录;(5)过期档宪销毁审批记录(如需):06培剥档案与贝工安全档案关联证明:天联》。规演惑)业是否制定了年度应会演练计划,计划中是否明确了演莓类型,主题、时间.地点、参演人员、情景段计、评估安排及经责保障等关键内容,并经过企业主要免责人串批?次、阻织方式及评估重点。符合应急满练相关标准区分桌面/实战演练》;3计划调整的相关说明及审批记录(如有》:晕(体现计划动态调修依弱);(61应急管理体系建设规划(体脱计划初接关条文内容(麦求)主题,澜练形式),主题,澜练形式),实施记录;(3演临颠次调整的申批说响及值据(如有);(9生产工艺变更、重大危险源新增、风险等恨调整记录(如有):增演练的实施记录(如有》:加对应演他频次,确保演修与风段变化同步,属1次演练,专项应急预案是西至少海年开展1次至少每半年开展1次演德,过程(如事故扩大路径)、危害落围(如影响区域),人员伤亡情况,次生衍生灾害(如大灾引章,合理提升演临难度,检验乡油人员应对复杂局面的能(1企业位险源游识报告、风验评估报告:(2演络情景设计文件(含完整要素提述,区分皇喜/实跳演练),(31高风险事故类型清单及对应演练覆盖记录;(5演旅情量合规性评审记录(如有》;情景是否基于企业危段源辨识结果制定。是否覆盖了所有高风险事故类型。(1企业位险源游识报告、风验评估报告:(2演络情景设计文件(含完整要素提述,区分皇喜/实跳演练),(31高风险事故类型清单及对应演练覆盖记录;(5演旅情量合规性评审记录(如有》;信息共亭流程、协网市点要求》;(2)协间配合专项堵训记录(含课件、签到表、信息共亭流程、协网市点要求》;(2)协间配合专项堵训记录(含课件、签到表、考核结果》:(4与外部医急力量的职动协议成合作文件(如有):及更新记量:分工、信息传递路径(如上流程、共卒渠道式,定期更新维护,确保机制有效落地。.郁门、多单位参演的演练,是否明确了指拆协调机制,信息共享流程及联动配合要求2是否组解开展协同配合专喷塔训。是青至少每年组织1次多方演锦流与外部应急力量的联合演炼?置方案、岗位应急处置卡:(2演慈脚本、流程文件(与预案条款逐一对应说明。区分桌直/实战),置方案、岗位应急处置卡:(2演慈脚本、流程文件(与预案条款逐一对应说明。区分桌直/实战),柔、现场处置方案的操作步骤。以及岗位应急处置卡的关睫动作,无流程冲突成偏差,(主题事项)条文内容(麦求)所需麦的证据材料(含文件和记录)(4(蹄届级预案彻楼)演练森程需兼顾全业内部层级(总部,分急预宽的衔按,确保上下贯通、内外协同。雷对应预案的操作缩节,夹出现场执行,均害形成流程一致性验证记录。(如有);(5)演施流程与预案一致性验证盟告。方评估时是否曲3人《含)以上育监人员组成?(1)[组织机构完整性]演临前必颁成立指拆组《能筹决策),导调组(流程场地文持》,评估组(效果评价)等专门机构,无机构缺失,区分规模适配设置):(2)岗前交底培调记录,签字确认表;件(如有们》:(③演慈组解机构工作制度,例会记录(如有》单。(1预演方案,实施记量(区分桌直/实淡预演)(2)预澜问题排查消单及整改记录;3正式演冻方案《体现箩演整改恍化内容);(4笼演评估报告;是青进行安全风险评估。行安全告如及风险提示,章外情况处置预案(如人目受伤,设备损坏应对)。CO[高风险演德安全保障]高风段演惑(如易燃易犀虽(全程监控现场安全)、应急医疗资算(如急救人员、急救药品、救护(3安全告知及风险提示记录(含参演人员签字):(5演苏前安全专项检查记录;(主题事项)条文内容(麦求)所需麦的证据材料(含文件和记录)中调用的应急装备,物资药品,堵漏材料)需与应急预案要求完全一致。无型号不格、数量不足等间题。性能完好,在有效质内,资源调运效率(如物资从储备点到现场的时间》,通信保障近(1)应急装备、物资清单(与预案对应);录(区分桌面规划/实战调运):(4)通信保障测试记录(如通话录音、信号测试数据》;(51多演人员应急装备操作考核记录:测试记录(如有),的跑散转移方案,明确跑激路线《无障码通道》,转移方式(如妇点等。(2[保障查源适配性]配备专门的0勒人员(如经过地训的志愿者(3[特殊场景适配]针时人员密集场所(如厂区食量,宿舍)的澜所适配内容):(4疏散通道标识布置图片、检查记录;(5)演练中特殊人群疏教转移记录;(61专项方宪演旅评估及优化记录(如有):(7)人员密集场所政监引导贝职责文件,医疗救护,物资调配等巨数),医疗救护(如伤员急救,转运)、物烧调配(如装备物资补给)等全派程,面模拟/实战还原),(31演练全流程记录(含各环节执行情况);施记录:(主题事项)条文内容(麦求)所需麦的证据材料(含文件和记录)(如政导现场车辆),舆情应对(如橘拟信息霞布,回应间询》等关健辅助环节,检验综合应急处置能力。6桌面演悠情景模拟代入感设计文件,实施过程》,多演人员表眠4如嘲声履行情况、操作热饰度),确保记录可追潮完整性和安全性,(1)演施全程音视频资料(含存储载体,播放文件,标注标准化标识》:(21关健时间节点记录清单(含标准化要素):63记录外类归些请单,保管责任文件,指标清晰、权重合理。(2)演临评估标准(含引用国家标准依据):设计》,(4评齿指标制定诡明《含权重设定依据):(5评估方法选择及应用说明;了演炸评齿报告,蟹皆中是否明确了演施的忧点、体度进措施?评估报告是否向参演单位及相关人员操作不纳施、信皇传递猛温)、根本原因分析(如培制不足、流程设计不合理》及具(如补充培训、忧化流程),内容详实、分析深入。C3D)【报告通报与审批评估报告向所有参单位及相关人员通损,建议》,(2)评齿报告通组记录(如会以記要、邮件发送记录》;(31主要负责人对评估报告的签批文件:(5评估报告格式合瓶性说明(如有》,闭各级单位整改措施分解记录。(主题事项)条文内容(麦求)所需麦的证据材料(含文件和记录)与方法、组织实施过程、分析与评估,总体评估结果,改避理设CD[闭环管理机制]建立整改限黔台账,实时记录整改进度(如启测试合格、培调通过),形成“评估-整改-验证一硝号”的闭环管理。确保无整改遗漏.度,定用通报督办情况,确保整改不逾展,解);号记录):现场院片》,(4整改究成销号记录;(5)整改效果专项评估报古(如有);程是香首洁可行)、可操作性(岗位人员能否快速执行)。发现预案中存在的流程漏洞、职卖不验证内容》;(2)演游中发现的预案缺临清单《含彻楼问题)间应急殖案衔接有效性验证报告。否建立完整的演炼档案,资料,无造漏关键文件。(1)演旅档案归档消单(含所有相关旋料名称)(40档支查阅、调用记录(如有》;(5)监字化档案管理系统相关记量(如有):06档案保密管理文件,(主题事项)条文内容(麦求)所需麦的证据材料(含文件和记录)预先通知演每年开展1次专项应急预(1年度应急润德计划《含不预先通知润练相关内容。区分解练形式》,21不预先通知演练实施记录(含日期、类型、主题、演旅形式);(3演悠姬次调整说明《如有):(5)桌面推演类不预先通知离炸流程检验记录(如有)。定了不预先通如演悠专项方案,方案中是否明确了演练触发条件,悟景偶息.保密要求等内客,并经企业主要负责人审捷?(1)[方案要素充整性]专项方案雷明确演施触发条件(如陷L触发,特化但核心要素齐全),安全配障措旅(如防护要求执行流程》,保窗要求(如信息如悉范围)等关键内容,无要素缺失,与实战应急处置流程一放。景风险巡配内容):(2主要鱼责人对专顶方案的签黏文件御接说明;管控相关文件。防土信恋泄露导致演临失去“突发”(1保害管理制度(含不预先通知澜德相关要求):(2)核心组织人员保密承诺书;(3涉密文忏传递、存储记录;(3泄雪应急处置预案及应用记录(如有),免高风险场康(如重大爆炸、大面积中毒)可能情发的次生事故,不影3[场素实战关联性]场景选择需与企业前见风险,高频事故类型(1)不预先通知演炼场景指述(含风险等很评(2)演练启动时段说明及生产鱼荷记录;(3演临对生产影响的评估报告及应对措监文(4金业常见风险。高颜事故类型消单(体现场(主题事项)条文内容(麦求)所需麦的证据材料(含文件和记录)(如操作岗、谜检岗)开展,不得扩大至美键生产慕妩(如主生产贱,核心控制系晓),避免膨响系统正常运行。另说明),(2)演练现场南离描施记录(如警或阻片、标识布置记录》;(3关健生产系统运行监控记录(演旅期间);(4演施范围调整或终止的预设程序文件(如有):是否检验了关健岗位人员2[能力检验核心加重点检验关键岗位人员的应急响应热练度(如动作),预案热悉程度(如能否准确掌握职读分工、流程要求》,发现人贝能力短板,(1)关健岗位清单及参演记录;(2关键岗位人员应急响应表现评价记录(含现场观察、操作考核结果);(自预起纳思程度考脑记录(如现场提网、操作考核》:(5)多方式能力验证记录文件。1)[信号区分要求]演练触发信号(如声光警阻、指令信息)需与真实事故如不同声光照率,不闯指令话术,附加标识等,确保相关人员能够快速识别演旅信号,(2[信号识别告知]泊炼前需向润博涉及区域的人员(含乡方式,与真实信号的区别。避免出现误判(如将澜擦怡号当作真实事故信号)或强(1)演练信号设计能明(含与真实信号的区分点):(2信号识别告如记液(如培训签到表,告如书签字记录》,(3演练信号播放/传递记录;(41演练首信号有效性验证记录;(5)信号误判应急处置预案及应用记录(加有)息。真正实现“灾发”自(1D)[核心信息保密]索握前向乡人员告如具体端修时网(如日解,时段),地点(如具体区域情景(如事故类型),内容(如处置任务)等核人员响应开始时间):息)。(3演练现场即时反应音视频资料;(主题事项)条文内容(麦求)所需麦的证据材料(含文件和记录)(2)[备用资源保障]配备充足的应急救援备用急救人员,应急车辆),确保能够快速处置演练中可能引发的次生风险(如人员磁碰,设备轻微捐坏),C)[安全责任与措施1明确安全管控责任人(如现场安全负责人)及具体择作规范要求》,提前评估调原对正常生产的潜在影响(如设备临时管机,人员临(2)观胞员监控记录;节。确保与应急预案要求心环节纳单);(2核心环节与应会至家时标纳单;性,信息传道的准确性、动响应的时间(如外部救线到达时网、内部部(1)联动类不预先通知演练方案(含取动机制)(2联劝响应时间记录(如到达时间、到位时间)自信息他递记录(如报告文件,通话录音):(4)联动指挥协调记承(如会议纪要,指令传运记录>,(5联动机代化记录(如有);(主题事项)条文内容(麦求)所需麦的证据材料(含文件和记录)大操作失误可能引发伤害,关键设备异常运行》([后续事宜处置妥鲁性]终止后需及时组织人员疏胶、现场清理、(2终止程序专项培训记录(含签到表,考核结(31将止程序肩动记录(如上报记录,信号发选记录》;(50终止程序复盘评估记录(如有)。吴工,厂区居民)道报演施情况《如油练性质,日的,结果),消除可能的误解4

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