影视公司导演的绩效考核表

影视公司导演的绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品质量与创新性剧本改编质量40%剧本完成度达90%以上，且获得编剧组认可根据剧本完成度及编剧组评估，满分100分，完成度每低10%扣10分，低于60%则该指标得分为0拍摄完成率按计划完成全部拍摄场次，超出计划10%以内不计扣分每超出计划1%扣2%，最低得分为0后期制作满意度导演剪辑版获得制片方及主演满意度评分均达85分以上制片方及主演评分均低于85分时，每低1分扣2%，最低得分为0艺术创新点在剧本、拍摄或后期制作中提出至少2项创新性方案并实施提出1项创新点加10分，提出2项加20分，提出3项加30分，无创新点得分为0获奖情况作品在省级以上电影节或行业评选中获得奖项获得国际A级电影节奖项加50分，获得国内A级电影节奖项加30分，获得其他省级奖项加10分，无获奖得分为0团队管理与协作演员管理效率25%演员出勤率保持在95%以上，主演配合度达90%以上演员出勤率每低1%扣2%，主演配合度每低1%扣1%，最低得分为0部门协作满意度导演与摄影、美术、美术指导等部门沟通顺畅，无重大冲突根据各部门满意度调查评分，满分100分，每低1分扣1%，最低得分为0预算控制项目实际支出控制在预算范围内，超出预算不超过5%超出预算1%扣2%，最高扣10%，超出10%则该指标得分为0现场问题解决能力拍摄期间累计解决关键问题不少于3次每解决1次关键问题加5分，最多加20分，无解决关键问题得分为0团队留任率核心团队（副导演、摄影指导等）留任率不低于80%每低1%扣2%，最低得分为0市场与商业表现票房或收视率25%作品首周票房或收视率达到行业平均水平以上低于行业平均水平10%扣5%，持平不扣分，高于行业平均水平10%加5%，高于20%加10%，最高加20分观众口碑豆瓣评分或类似平台评分达到7.0分以上每低0.1分扣2%，最低得分为0衍生品开发作品成功开发至少1款衍生品开发1款加10分，开发2款加20分，无开发得分为0媒体曝光度作品上线后获得主流媒体报道不少于5次每少1次扣2%，最低得分为0续集或改编意向作品完成后获得续集或改编的初步意向获得续集意向加30分，获得改编意向加20分，无意向得分为0个人成长与影响力行业认可度10%获得至少1次行业奖项或重要推荐获得行业奖项加20分，获得重要推荐加10分，无得分为0新项目孵化成功孵化至少1个新剧本或项目孵化1个项目加10分，孵化2个项目加20分，无孵化得分为0专业培训参与度年度内参与至少2次行业或艺术类培训参与1次加5分，参与2次加10分，无参与得分为0导师指导指导至少1位新导演或编剧指导1位加5分，指导2位加10分，无指导得分为0个人品牌提升个人在社交媒体或行业平台影响力提升根据行业调研或平台数据，提升明显加5分，无明显提升得分为0本考核表旨在全面评估影视公司导演在作品质量、团队管理、市场表现及个人成长四个维度的综合能力。请根据导演在考核期内的工作表现，逐项填写目标达成情况及评分标准。权重分配为：作品质量与创新性40%，团队管理与协作25%，市场与商业表现25%，个人成长与影响力10%。最终得分=Σ（各维度得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签