建筑工程项目安全生产责任书模板

建筑工程项目安全生产责任书模板一、总则为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实建筑工程项目安全生产主体责任，规范安全生产管理行为，防范生产安全事故发生，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及项目建设相关要求，结合本工程项目实际情况，制定本安全生产责任书。本责任书适用于[项目名称]建筑工程施工全过程（自项目开工至竣工验收合格），项目各参建岗位（含项目经理、技术负责人、施工管理人员、作业班组及作业人员等）须严格履行本责任书明确的安全职责，共同构建“全员参与、全过程管控、全方位覆盖”的安全生产管理体系。二、责任主体及安全管理目标（一）责任主体本项目安全生产责任主体包括但不限于：项目经理（项目负责人）；项目技术负责人；施工员、质量员、安全员等现场管理人员；各作业班组长及作业人员；分包单位（若存在专业分包、劳务分包）的项目负责人及作业人员。（二）安全管理目标1.事故控制目标：杜绝死亡事故，重伤事故频率控制在[X]‰以内，轻伤事故频率控制在[X]‰以内；2.隐患治理目标：安全隐患整改率100%（一般隐患立即整改，重大隐患限时整改并跟踪闭环）；3.文明施工目标：施工现场达到[省级/市级]安全文明工地标准；4.职业健康目标：作业人员职业健康防护措施落实率100%，无群体性职业病事件发生。三、各岗位安全生产职责（一）项目经理（项目负责人）安全生产职责作为项目安全生产第一责任人，全面统筹项目安全生产管理工作：贯彻落实国家、地方及企业的安全生产法律法规、规章制度，组织制定项目安全生产管理制度、安全操作规程及应急预案；保障安全生产投入，按规定提取和使用安全费用，为作业人员提供符合标准的安全防护用具、机械设备及作业环境；定期组织安全生产检查，主持安全事故隐患排查治理工作，对重大隐患挂牌督办、跟踪整改闭环；组织召开安全生产例会，分析安全生产形势、解决安全问题，如实记录安全管理工作开展情况；发生生产安全事故时，立即组织救援、保护事故现场，及时如实报告事故情况，配合事故调查与处理。（二）项目技术负责人安全生产职责负责项目安全生产技术管理工作，筑牢技术安全防线：编制施工组织设计、专项施工方案（如深基坑、高支模、起重吊装等危大工程方案），并按规定组织专家论证、审核交底；对项目采用的新技术、新工艺、新材料、新设备进行安全技术论证，制定针对性安全技术措施；向施工管理人员、作业班组及作业人员进行安全技术交底，确保交底内容全面清晰，且交底双方签字确认；参与安全生产检查，对施工过程中的安全技术问题提出解决方案，指导隐患整改的技术实施；参与生产安全事故调查，从技术角度分析事故原因，提出防范和整改技术措施。（三）施工员安全生产职责在组织施工生产过程中落实安全管理要求，对分管区域安全负直接管理责任：执行项目安全生产管理制度，落实安全技术措施，每天对作业现场进行安全巡查，检查施工工序、设备状态、作业行为的合规性；督促作业班组落实安全技术交底要求，对分管区域的安全隐患及时组织整改，重大隐患立即上报项目经理或安全员；参与安全事故应急救援，配合事故调查，提供事故现场施工管理相关资料。（四）安全员安全生产职责负责项目安全生产日常监督管理，做细做实安全管控：对施工现场进行日常安全检查，重点检查危大工程、特种设备、临时用电、消防设施等关键环节，建立安全检查台账，对隐患下达整改通知并跟踪复查；监督作业人员劳动防护用品的正确使用，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，情况严重时有权责令暂停施工并报告项目经理；组织或参与安全培训教育，如实记录安全教育培训情况，督促作业人员持证上岗（如特种作业人员）；参与生产安全事故的应急处置，协助保护事故现场，配合事故调查，统计分析事故原因并提出改进建议。（五）班组长安全生产职责作为班组安全生产第一责任人，夯实一线安全管理基础：组织班组人员学习安全生产规章制度、安全操作规程，开展班前安全活动（如“三查三讲”：查精神状态、查防护用品、查作业环境；讲安全风险、讲防范措施、讲应急处置）；作业前检查作业设备、工具及作业环境的安全性，发现隐患及时整改或上报；督促班组成员正确佩戴和使用劳动防护用品，制止班组成员的违章行为，对不具备安全作业条件的指令有权拒绝执行；发生事故时，立即组织班组人员撤离危险区域，采取应急措施防止事故扩大，并及时报告上级管理人员。（六）作业人员安全生产职责严格遵守安全规程，守住个人安全底线：严格遵守安全生产规章制度、安全操作规程及劳动纪律，服从管理，不得违章作业；正确佩戴和使用劳动防护用品（如安全帽、安全带、防尘口罩等），掌握本岗位安全操作技能及应急处置方法；作业前检查作业工具、设备的安全性，发现隐患或不安全因素及时报告班组长或现场管理人员；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或撤离作业现场；参加安全教育培训，掌握岗位安全知识，特种作业人员须持有效证件上岗作业。四、监督与考核监督机制：项目经理牵头，每月组织一次综合性安全生产检查；安全员每日开展日常巡查；技术负责人对危大工程、专项方案实施情况进行专项检查。检查结果纳入项目安全管理台账，作为考核依据。考核周期：安全生产责任考核实行“月度考核+季度评价+年度总评”机制，考核结果与个人绩效、奖金分配、岗位晋升挂钩。考核内容：包括安全职责履行情况、安全目标完成情况、隐患整改闭环情况、事故管理情况等。五、奖惩措施（一）奖励对严格履行安全职责、安全管理成效显著（如连续[X]个月无安全事故、隐患整改率100%、安全文明工地创建达标）的责任主体，给予通报表彰、绩效奖金奖励或优先晋升机会；对在事故预防、应急救援中表现突出的个人，按企业相关规定给予专项奖励。（二）惩罚对未履行或未正确履行安全职责、导致安全隐患未及时整改的责任主体，给予批评教育、绩效扣分、罚款（具体金额按企业制度或项目管理办法执行）；对因违章指挥、违章作业、违反劳动纪律导致一般事故的责任主体，视情节轻重给予停职检查、调离岗位、解除劳动合同等处分；对发生生产安全事故且负有责任的，依法依规追究其行政责任、民事责任；构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。六、附则本责任书一式[X]份，项目管理部、责任主体本人各执一份，存档一份；本责任书自双方签字（或盖章）之日起生效，至项目竣工验收合格、缺陷责任期结束后终止；本责任书未尽事宜，按国家法律法