一级建造师考试强化练习及答案

一级建造师考试强化练习及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：一级建造师考试强化练习试卷考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-判断题（10题，每题2分）总分20分-案例分析题（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理中，动态控制的核心是（）。A.定期检查进度B.调整资源配置C.实际值与计划值的比较D.编制详细计划参考答案：C2.施工合同中，不可抗力导致合同无法履行时，双方应（）。A.立即解除合同B.按原计划继续履行C.协商部分免除责任D.由一方承担全部损失参考答案：C3.建筑工程中，模板工程属于危险性较大的分部分项工程，需编制专项施工方案，其审批流程由施工单位技术负责人签字后（）。A.直接报监理单位B.无需其他审批C.报送建设单位备案D.送审至建设行政主管部门参考答案：A4.施工成本管理中，通过偏差分析找出实际成本与计划成本的差异，其目的是（）。A.确定责任部门B.调整成本计划C.预测未来成本D.以上都是参考答案：D5.施工组织设计中，确定施工顺序时需考虑的主要因素是（）。A.工程规模B.施工工艺C.资金到位情况D.以上都是参考答案：D6.混凝土结构工程中，后浇带的主要作用是（）。A.提高结构承载力B.减少收缩裂缝C.增强抗震性能D.以上都是参考答案：B7.建设工程中，安全生产责任制度的核心是（）。A.明确各级人员职责B.加强安全检查C.完善应急预案D.提高工人安全意识参考答案：A8.绿色施工的基本原则不包括（）。A.节约资源B.减少污染C.提高成本D.保护环境参考答案：C9.建筑工程中，施工索赔成立的条件之一是（）。A.索赔方有损失B.索赔事件非自身原因造成C.索赔资料完整D.以上都是参考答案：D10.工程量清单计价中，综合单价包含（）。A.直接费B.间接费C.利润D.以上都是参考答案：D---二、多选题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理的主要目标包括（）。A.安全B.质量C.进度D.成本E.合同管理参考答案：A、B、C、D2.施工合同中，常见的风险类型有（）。A.自然风险B.经济风险C.法律风险D.管理风险E.技术风险参考答案：A、B、C、D、E3.模板工程的安全控制要点包括（）。A.模板支撑体系计算B.防护栏杆设置C.混凝土浇筑顺序D.模板拆除方案E.施工人员持证上岗参考答案：A、B、D、E4.施工成本管理中，成本偏差分析方法包括（）。A.横道图法B.表格法C.S曲线法D.因素分析法E.差额分析法参考答案：B、D、E5.施工组织设计中，确定施工顺序需考虑（）。A.施工工艺B.资源配置C.工程环境D.合同工期E.安全要求参考答案：A、B、C、D、E6.混凝土结构工程中，影响混凝土强度的因素有（）。A.水泥品种B.骨料质量C.水灰比D.养护条件E.搅拌时间参考答案：A、B、C、D7.安全生产责任制度中，施工单位的主要责任包括（）。A.建立安全管理体系B.提供安全防护用品C.组织安全教育培训D.审批专项方案E.处理安全事故参考答案：A、B、C8.绿色施工的技术要点包括（）。A.节水B.节能C.节材D.减污E.垃圾分类参考答案：A、B、C、D9.施工索赔的常见类型有（）。A.工期索赔B.成本索赔C.费用索赔D.安全索赔E.合同索赔参考答案：A、B、C10.工程量清单计价中，综合单价包含（）。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费E.措施费参考答案：A、B、C、D、E---三、判断题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理中，动态控制是静态的管理方法。（×）2.施工合同中，不可抗力发生后，双方无需承担任何责任。（×）3.模板工程属于危险性较大的分部分项工程，必须由施工单位技术负责人审批专项方案。（√）4.施工成本管理中，成本偏差分析只能采用表格法。（×）5.施工组织设计中，施工顺序的确定应优先考虑经济效益。（×）6.后浇带的主要作用是提高结构承载力。（×）7.安全生产责任制度中，项目经理是第一责任人。（√）8.绿色施工的基本原则不包括节约资源。（×）9.施工索赔必须提供充分的证据支持。（√）10.工程量清单计价中，综合单价不包含措施费。（×）---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某施工单位承接一项建筑工程，合同工期为12个月，计划总成本为800万元。施工过程中，由于设计变更导致工期延长2个月，实际成本增加100万元。施工单位向建设单位提出工期索赔和成本索赔，建设单位审核后同意工期延长1个月，成本补偿50万元。施工单位实际完成工程时，工期比计划延长3个月，成本增加80万元。问题：1.施工单位可索赔的工期是多少个月？2.施工单位可索赔的成本是多少万元？3.建设单位实际补偿的工期和成本是多少？参考答案：1.可索赔工期：2个月（设计变更导致）2.可索赔成本：100万元（实际增加）3.实际补偿：工期1个月，成本50万元案例二：某工程模板工程专项方案经施工单位技术负责人审批后，直接报送监理单位，未报送建设行政主管部门。施工过程中发生模板坍塌事故，造成3人受伤。事故调查发现，模板支撑体系计算存在缺陷。问题：1.该专项方案审批流程是否合规？2.模板坍塌事故的主要原因是什么？3.如何避免类似事故发生？参考答案：1.不合规，应报送建设行政主管部门审批。2.主要原因是模板支撑体系计算缺陷。3.加强专项方案审核，确保计算准确；施工人员持证上岗；加强过程监控。案例三：某工程采用工程量清单计价，综合单价分析表如下：人工费80元/工日，材料费500元/立方米，施工机具使用费30元/台班，企业管理费10%，利润5%。某分项工程工程量为100立方米，需用工20工日，使用机具5台班。问题：1.该分项工程的综合单价是多少元/立方米？2.该分项工程的总价是多少元？参考答案：1.综合单价=（人工费+材料费+施工机具使用费）×（1+企业管理费）×（1+利润）=（80+500+30）×（1+10%）×（1+5%）=610×1.1×1.05≈706.55元/立方米2.总价=综合单价×工程量=706.55×100≈70655元---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：结合实际案例，论述施工成本管理的重要性及主要措施。答案要点：1.重要性：-控制成本是项目盈利的关键；-成本管理贯穿项目全过程；-合理成本控制可提高竞争力。2.主要措施：-编制成本计划；-实施成本控制（偏差分析、动态调整）；-优化资源配置；-加强合同管理（避免索赔）。论述题二：结合实际案例，论述安全生产责任制度的落实要点及意义。答案要点：1.落实要点：-明确各级人员职责（企业法人、项目负责人、班组长等）；-建立安全管理体系（安全检查、教育培训）；-编制专项方案并审批；-加强现场监控。2.意义：-减少安全事故；-降低经济损失；-提高企业信誉。---标准答案及解析一、单选题1.C（动态控制的核心是比较实际值与计划值）2.C（不可抗力双方协商免除部分责任）3.A（模板工程专项方案需施工单位技术负责人签字后报监理单位）4.D（偏差分析目的是找出差异并采取措施）5.D（确定施工顺序需综合考虑多因素）6.B（后浇带主要作用是减少收缩裂缝）7.A（安全生产责任制度的核心是明确职责）8.C（绿色施工的基本原则不包括提高成本）9.D（索赔成立需满足多条件）10.D（综合单价包含人工、材料、机械、管理费等）二、多选题1.A、B、C、D（项目管理目标包括安全、质量、进度、成本）2.A、B、C、D、E（风险类型包括自然、经济、法律、管理、技术）3.A、B、D、E（模板工程安全控制要点）4.B、D、E（成本偏差分析方法）5.A、B、C、D、E（确定施工顺序需考虑多因素）6.A、B、C、D（影响混凝土强度的因素）7.A、B、C（施工单位主要安全责任）8.A、B、C、D（绿色施工技术要点）9.A、B、C（施工索赔常见类型）10.A、B、C、D、E（综合单价包含所有费用）三、判断题1.×（动态控制是动态的管理方法）2.×（不可抗力双方仍需承担部分责任）3.√（模板工程专项方案需审批）4.×（偏差分析方法多样）5.×（施工顺序优先考虑安全和质量）6.×（后浇带主要作用是减少收缩裂缝）7.√（项目经理是第一责任人）8.×（绿色施工的基本原则包括节约资源）9.√（索赔需证据支持）10.×（综合单价包含措施费）四、案例分析题案例一：1.可索赔工期：2个月（设计变更导致）2.可索赔成本：100万元（实际增加）3.实际补偿：工期1个月，成本50万元案例二：1.不合规，应报送建设行政主管部门审批。2.主要原因是模板支撑体系计算缺陷。3.加强专项方案审核，确保计算准确；施工人员持证上岗；加强过程监控。案例三：1.综合单价=（80+500+30）×（1+10%）×（1+5%）≈706.55元/立方米2.总价=706.55×100≈70655元五、