2026年一级建造师考试工程管理与实务模拟题及答案

2026年一级建造师考试工程管理与实务模拟题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年一级建造师考试工程管理与实务模拟题及答案考核对象：一级建造师考试应考人员题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.工程项目质量管理的PDCA循环中，“检查”（C）环节是指对工程实体的质量进行检验和确认。2.安全生产责任制度的核心是明确各级管理人员和作业人员的安全职责。3.施工组织设计中的“施工进度计划”必须采用横道图表示，不得使用网络图。4.建筑工程中的“三检制”是指自检、互检、交接检，适用于所有施工工序。5.混凝土结构工程中，模板拆除时，底模应待混凝土强度达到设计要求后方可拆除。6.施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统，严禁使用TN-C保护系统。7.建设工程索赔的成立必须同时满足合同依据、实际损失和及时通知三个条件。8.分部分项工程验收应由监理单位组织，施工单位和建设单位参与。9.建筑工程中的“绿色施工”是指采用环保材料，减少资源消耗。10.施工合同变更需要经过双方协商一致，并签订书面补充协议。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列施工机械中，适用于大型土方工程的是（）。A.挖掘机B.装载机C.推土机D.平地机2.建筑工程中的“五大伤害”是指（）。A.高处坠落、物体打击、触电、坍塌、中毒B.高处坠落、物体打击、触电、火灾、中毒C.高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌、中毒D.高处坠落、物体打击、触电、坍塌、火灾3.混凝土浇筑时，振捣时间一般为（）。A.10-15秒B.20-30秒C.30-40秒D.40-50秒4.施工现场临时用水应采用（）。A.市政给水管网B.自备井水C.污水处理后的中水D.以上均可5.建设工程中的“风险转移”是指（）。A.将风险转移给第三方B.通过保险转移风险C.自行承担风险D.风险消除6.施工组织设计中的“施工平面布置图”应考虑（）。A.材料堆放区B.临时设施区C.施工机械停放区D.以上均是7.建筑工程中的“防水工程”适用于（）。A.地下室B.屋顶C.墙体D.以上均是8.施工合同中的“不可抗力”是指（）。A.自然灾害B.社会事件C.合同违约D.以上均是9.建筑工程中的“施工缝”是指（）。A.混凝土浇筑时的间断面B.钢筋连接处C.模板拆除处D.以上均不是10.安全生产中的“安全检查表”是指（）。A.检查项目清单B.检查结果记录C.检查标准D.检查报告三、多选题（每题2分，共20分）1.施工现场安全管理措施包括（）。A.安全教育培训B.安全防护设施C.应急预案D.安全检查E.材料堆放管理2.建筑工程中的“质量控制”包括（）。A.原材料检验B.施工过程控制C.成品检验D.质量记录E.验收管理3.施工合同变更的程序包括（）。A.提出变更请求B.协商一致C.签订补充协议D.履行变更内容E.变更结算4.建筑工程中的“绿色施工”措施包括（）。A.节能减排B.资源循环利用C.环保材料使用D.施工废弃物分类E.噪声控制5.施工现场临时用电的“三级配电”是指（）。A.总配电箱B.分配电箱C.末级配电箱D.插座E.开关6.建设工程索赔的依据包括（）。A.合同条款B.业主指令C.施工日志D.监理通知E.成本核算7.施工组织设计中的“施工进度计划”包括（）。A.总进度计划B.月进度计划C.周进度计划D.日进度计划E.资源配置计划8.建筑工程中的“防水工程”材料包括（）。A.卷材防水B.涂料防水C.刚性防水D.密封材料E.防水砂浆9.施工现场安全管理的“三不伤害”是指（）。A.不伤害自己B.不伤害他人C.不被他人伤害D.不伤害环境E.不被环境伤害10.建设工程中的“风险控制”措施包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险规避D.风险自留E.风险转移四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某建筑工程项目，施工过程中发现混凝土强度不达标，经调查原因是振捣不密实。施工单位立即采取补救措施，但导致工期延误5天。业主方要求施工单位承担工期延误责任。施工单位认为，混凝土强度不达标是由于业主提供的原材料不合格，应由业主承担责任。问题：1.施工单位应如何证明原材料不合格？2.工期延误责任应由谁承担？3.该案例涉及哪些合同管理问题？案例二：某施工现场发生物体打击事故，造成一名工人重伤。事故发生后，施工单位立即启动应急预案，并上报了事故情况。但事故调查发现，该工人未佩戴安全帽，且施工现场安全防护措施不到位。问题：1.该事故属于哪一级事故？2.施工单位应采取哪些安全改进措施？3.安全检查表在该事故中应如何应用？案例三：某建筑工程项目采用网络图进行施工进度计划管理，但在施工过程中发现部分工序依赖性错误，导致工期延误。项目经理要求重新编制施工进度计划，并调整资源配置。问题：1.网络图在施工进度计划管理中的作用是什么？2.重新编制施工进度计划时应考虑哪些因素？3.资源配置调整应如何进行？五、论述题（每题11分，共22分）1.论述施工组织设计在建筑工程项目管理中的重要性，并举例说明如何应用施工平面布置图优化施工现场管理。2.结合实际案例，分析建设工程索赔的常见类型及处理流程，并说明索赔成功的关键因素。---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.×（横道图和网络图均可）4.√5.√6.√7.√8.×（应由建设单位组织）9.√10.√解析：3.施工进度计划可采用横道图或网络图表示，横道图直观易懂，网络图逻辑清晰，两者均可。8.分部分项工程验收应由建设单位组织，监理单位和施工单位参与。二、单选题1.C2.A3.B4.A5.A6.D7.D8.A9.A10.A解析：5.风险转移是指将风险转移给第三方，如通过保险转移风险。9.施工缝是指混凝土浇筑时的间断面，是施工过程中形成的界面。三、多选题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C6.A,B,C,D7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C10.A,B,C,D,E解析：5.三级配电是指总配电箱、分配电箱和末级配电箱，形成三级供电系统。9.三不伤害是指不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，是施工现场安全管理的核心原则。四、案例分析案例一：1.施工单位应提供原材料出厂合格证、进场检验报告等证明材料不合格。2.工期延误责任应由施工单位承担，因施工单位未按规范施工导致质量问题。3.涉及合同管理问题：原材料供应条款、质量责任条款、工期延误条款。解析：1.原材料不合格需提供第三方检测报告或出厂合格证。2.工期延误责任判定需依据合同约定，但施工单位未按规范施工是主要责任。案例二：1.属于一般事故（重伤3人以下）。2.安全改进措施：加强安全教育培训、完善安全防护设施、严格执行安全操作规程。3.安全检查表应重点关注安全帽佩戴、防护设施完好性等。解析：1.一般事故是指造成3人以下重伤的事故。2.安全改进措施需从管理和技术两方面入手。案例三：1.网络图可清晰表达工序逻辑和依赖关系，便于优化施工顺序。2.重新编制进度计划应考虑工序依赖性、资源配置、工期要求等因素。3.资源配置调整需优先保障关键线路工序。解析：1.网络图通过节点和箭线表示工序和逻辑关系。3.资源配置需结合关键线路进行优化。五、论述题1.施工组织设计的重要性及施工平面布置图应用施工组织设计是建筑工程项目管理的核心文件，其重要性体现在：-规划施工方案，明确施工顺序和工艺流程；-优化资源配置，提高施工效率；-保障施工安全，预防质量事故；-控制项目成本，实现经济效益。施工平面布置图的应用：-合理布置临时设施，减少场地占用；-优化材料堆放区，缩短运输距离；-合理安排施工机械停放，提高利用率；-确保消防通道畅通，符合安全规范。案例：某项目通过施工平面布置图优化，将材料堆放区设置在施工区域边缘，减少交叉作业，缩短运输时间，最终节约工期10天。2.建设工程索赔分析常见索赔类型：-工期索赔：因业主原因导致工期延误；-成本索赔：因业主指令变更或