矿井测风制度规范

PAGE矿井测风制度规范一、总则（一）目的为加强矿井通风管理，确保矿井通风系统稳定可靠，保障安全生产，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本矿井测风制度规范。（二）适用范围本制度适用于[公司/组织名称]所属矿井的测风工作。（三）引用文件1.《煤矿安全规程》2.《矿井通风安全质量标准化标准》3.其他相关行业标准和规范（四）基本原则1.科学性原则：测风工作应采用科学的方法和仪器，确保数据准确可靠。2.规范性原则：严格按照规定的程序和标准进行测风，保证测风工作的规范化。3.及时性原则：及时准确地掌握矿井通风状况，为通风管理提供依据。4.责任性原则：明确各部门和人员在测风工作中的职责，确保测风工作落实到位。二、测风机构与人员（一）测风机构设置成立以通风矿长为组长，通风科科长为副组长，通风技术员、测风员等为成员的测风工作领导小组，负责全矿井测风工作的组织、协调和指导。（二）人员职责1.通风矿长全面负责矿井测风工作的领导和管理。审批测风计划、测风报表等。协调解决测风工作中存在的重大问题。2.通风科科长具体组织实施矿井测风工作。审核测风计划和测风报表。对测风员进行技术指导和培训。3.通风技术员负责制定测风计划和测风方案。分析处理测风数据，编写测风报告。协助通风科科长开展测风工作。4.测风员按照规定的时间和路线进行测风操作。准确记录测风数据，填写测风报表。及时向通风科汇报测风过程中发现的问题。三、测风仪器与设备（一）仪器设备配备1.风速仪：采用经过计量检定合格的风速仪，精度应符合相关标准要求。2.皮托管：用于测量风流的全压和静压。3.秒表：用于测量时间。4.温度计：测量风流温度。5.其他辅助工具：如测风记录簿、计算器等。（二）仪器设备管理1.建立测风仪器设备台账，详细记录仪器设备的型号、规格、购置时间、使用情况等信息。2.定期对测风仪器设备进行维护保养，确保仪器设备处于良好的运行状态。3.按照规定的周期对测风仪器设备进行计量检定，检定合格后方可使用。4.仪器设备发生故障时，应及时维修或更换，严禁使用不合格的仪器设备进行测风。四、测风地点与周期（一）测风地点1.矿井总进风巷、总回风巷。2.各采区进风巷、回风巷。3.采掘工作面进风巷、回风巷。4.硐室、主要通风机风硐等。（二）测风周期1.矿井总进风巷、总回风巷每月至少测风1次。2.各采区进风巷、回风巷每10天至少测风1次。3.采掘工作面进风巷、回风巷每班至少测风1次。4.硐室、主要通风机风硐等根据实际情况定期测风。五、测风方法与步骤（一）准备工作1.检查测风仪器设备是否完好，电量是否充足，确保仪器设备能够正常使用。2.携带测风记录簿、计算器等辅助工具。3.熟悉测风路线，明确各测点的位置和编号。（二）测量步骤1.选择合适的测风断面：测风断面应选择在巷道断面规整、无障碍物、风流稳定的地点。2.布置测点：在测风断面上均匀布置测点，测点数量应符合相关标准要求。3.测量风速：使用风速仪依次测量各测点的风速，每个测点测量3次，取平均值作为该测点的风速。4.测量风流温度：使用温度计测量风流温度。5.测量风流压力：使用皮托管测量风流的全压和静压，计算出风速。6.记录数据：将测量得到的风速、温度、压力等数据准确记录在测风记录簿上。（三）数据处理1.计算平均风速：将各测点的风速平均值作为该测风断面的平均风速。2.计算风量：根据测风断面面积和平均风速，计算出该断面的风量。3.计算矿井总风量：汇总各测风断面的风量，得到矿井总风量。4.分析通风状况：根据测风数据，分析矿井通风系统的运行状况，如风速、风量、温度、压力等是否符合要求，是否存在通风异常情况。六、测风报表与报告（一）测风报表1.测风员应在每次测风结束后及时填写测风报表，报表内容应包括测风日期、测风地点、断面面积、平均风速、风量、温度、压力等信息。2.测风报表应字迹清晰、数据准确，不得涂改。3.通风技术员应及时对测风报表进行审核，确保报表数据的真实性和准确性。（二）测风报告1.通风技术员应定期编写测风报告，报告内容应包括测风概况、通风系统运行状况分析、存在问题及建议等。2.测风报告应及时报送通风科科长和通风矿长审批。3.测风报告应存档保存，作为矿井通风管理的重要资料。七、测风数据管理（一）数据存储1.建立测风数据数据库，将每次测风的数据录入数据库中。2.数据库应定期进行备份，防止数据丢失。（二）数据查询与分析1.通风技术员和相关管理人员可通过数据库查询测风数据，进行通风状况分析。2.利用数据分析软件对测风数据进行统计分析，绘制通风参数变化曲线，为通风管理决策提供依据。八、测风工作监督与考核（一）监督检查1.通风科应定期对测风工作进行监督检查，确保测风工作按照规定的程序和标准进行。2.监督检查内容包括测风仪器设备的使用情况、测风数据的准确性、测风报表的填写情况等。（二）考核制度1.建立测风工作考核制度，对测风员、通风技术员等相关人员的工作进行考核。2.考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。3.对考核结果优秀的人员给予奖励，对考核不合格的人员进行批