规范监理月报制度

PAGE规范监理月报制度一、总则（一）目的为加强工程监理工作的规范化管理，及时、准确、全面地反映工程建设情况，为工程建设各方提供决策依据，确保工程顺利进行，特制定本监理月报制度。（二）适用范围本制度适用于公司承接的各类建设工程项目的监理月报编制与管理工作。（三）编制原则1.真实性原则：月报内容应如实反映工程实际进展情况、存在的问题及处理措施等，数据准确可靠，不得虚报、瞒报。2.时效性原则：月报应按照规定的时间及时编制、报送，确保信息的及时性和有效性。3.全面性原则：涵盖工程建设的各个方面，包括工程质量、进度、安全、造价等，做到内容完整、重点突出。4.针对性原则：根据不同工程的特点和实际需求，突出月报的针对性，为工程建设各方提供有价值的信息。二、月报内容（一）工程概况1.工程名称、地点、规模、结构形式等基本信息。2.工程建设各方主体名称及项目负责人。（二）本月工程形象进度1.各单位工程、分部工程的完成情况，包括已完成的工程量、工程部位等。2.形象进度照片及说明。（三）工程质量情况1.本月工程质量验收情况，包括检验批、分项工程、分部工程的验收结果。2.工程质量问题及处理情况，对发现的质量问题进行详细描述，说明处理措施及结果。3.质量控制措施及效果评估。（四）工程进度情况1.本月实际完成的工程量与计划工程量的对比分析，绘制进度对比图表。2.影响工程进度的因素分析，包括设计变更、施工单位人员设备不足、材料供应不及时等。3.采取的进度调整措施及效果评估。（五）工程安全情况1.本月安全生产检查情况，包括施工现场的安全防护设施、施工机械、临时用电等方面的检查结果。2.安全事故及处理情况，如有安全事故发生，应详细说明事故经过、原因分析、处理措施及结果。3.安全管理措施及效果评估。（六）工程计量与造价情况1.本月工程计量情况，包括已计量的工程量、计量依据等。2.工程费用支付情况，包括已支付的工程款、支付比例等。3.造价控制情况分析，对本月工程造价的变化进行分析，提出造价控制的措施和建议。（七）合同执行情况1.本月合同执行情况，包括施工单位、建设单位等各方履行合同的情况。2.合同纠纷及处理情况，如有合同纠纷发生，应详细说明纠纷原因、处理过程及结果。（八）本月监理工作情况1.监理工作开展情况，包括监理人员的配备、工作内容及工作方式等。2.监理指令的发出及执行情况，对发出的监理指令进行统计分析，说明执行情况及效果。3.监理工作中发现的问题及建议，对监理工作中发现的问题进行总结分析，提出改进措施和建议。（九）下月监理工作重点1.工程质量控制重点，明确下月工程质量控制的关键部位和环节，提出质量控制措施。2.工程进度控制重点，根据本月工程进度情况，分析下月可能影响工程进度的因素，制定进度控制措施。3.工程安全控制重点，针对下月工程施工特点，提出安全控制的重点部位和措施。4.造价控制重点，对下月工程造价的变化趋势进行分析，提出造价控制的重点和措施。三、月报编制要求（一）格式规范月报应采用统一的格式，包括封面、目录、正文、附件等部分。封面应注明工程名称、月报期数、编制日期等信息；目录应列出月报的主要内容及页码；正文应按照本制度规定的内容顺序编写；附件应包括相关的图表、照片、文件等资料。（二）内容详实月报内容应详细、具体，数据准确、可靠，文字表述清晰、简洁。对工程建设中的重要事项、关键数据应进行重点说明，不得遗漏重要信息。（三）图表清晰月报中应根据需要绘制相关的图表，如进度对比图表、质量验收统计图表等。图表应清晰、准确，能够直观地反映工程建设情况。（四）签字盖章月报编制完成后，应由项目总监理工程师签字，并加盖监理单位公章。四、月报报送与审批（一）报送时间监理月报应在每月[具体日期]前编制完成，并报送建设单位、监理单位上级主管部门等相关单位。（二）报送方式月报应采用书面形式报送，并同时报送电子文档。书面月报应一式多份，分别报送建设单位、监理单位上级主管部门等相关单位；电子文档应发送至指定的电子邮箱。（三）审批流程1.监理项目部应在月报编制完成后，组织内部审核，确保月报内容真实、准确、完整。2.项目总监理工程师应对月报进行审核签字，并加盖监理单位公章。3.监理单位上级主管部门应对月报进行审批，对月报内容提出意见和建议。4.建设单位应对月报进行审阅，对月报内容进行确认，并反馈意见。五、月报存档与管理（一）存档要求监理月报应按照工程档案管理的要求进行存档，存档期限为工程竣工后[具体年限]。存档的月报应包括纸质文档和电子文档，确保文档的完整性和可查阅性。（二）管理职责1.监理项目部负责月报的编制、报送和存档工作，指定专人负责月报的管理。2.监理单位上级主管部门负责对月报的审批和监督管理，定期对月报进行检查和评估。3.建设单位负责对月报的审阅