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文档简介

PAGE对账制度编写规范一、总则(一)目的本对账制度旨在规范公司内部及与外部合作伙伴之间的账目核对工作,确保财务信息的准确性、完整性和及时性,加强财务管理,防范财务风险,维护公司的合法权益。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各分支机构以及与公司有经济往来的所有供应商、客户等外部单位。(三)基本原则1.准确性原则:对账工作应确保账目数据准确无误,真实反映经济业务的实际发生情况。2.及时性原则:按照规定的时间周期及时进行对账,不得拖延,以保证财务信息的时效性。3.全面性原则:涵盖公司所有涉及财务往来的业务,包括但不限于采购、销售、费用报销、资金收付等。4.责任明确原则:明确对账工作中各相关人员的职责,确保对账工作有序进行。二、对账主体与职责(一)财务部门1.负责制定和完善对账制度及流程,并监督执行。2.组织定期与外部供应商、客户进行账目核对,协调解决对账过程中出现的问题。3.对内部各部门之间涉及财务往来的业务进行账目核对和监督。4.审核对账结果,确保财务报表数据的准确性。(二)采购部门1.负责与供应商沟通采购业务相关事宜,提供采购合同、订单等资料,协助财务部门进行与供应商的对账工作。2.对采购业务中涉及的数量、价格、交货期等信息进行核对,确保与合同一致。3.及时反馈采购业务中出现的异常情况,配合财务部门解决对账差异问题。(三)销售部门1.负责与客户沟通销售业务相关事宜,提供销售合同、发票等资料,协助财务部门进行与客户的对账工作。2.对销售业务中涉及的数量、价格、回款等信息进行核对,确保与合同一致。3.及时跟进客户回款情况,协助财务部门催收款项,解决对账差异问题。(四)其他部门1.各部门应按照财务部门要求,及时提供本部门涉及财务往来业务的相关资料,配合财务部门完成对账工作。2.对本部门发生的费用报销、资产变动等业务进行内部核对,确保账目清晰。三、对账内容(一)与供应商对账1.账目核对核对采购订单、送货单、验收单等原始凭证,确保采购数量、规格、价格等信息一致。检查发票开具情况,包括发票金额、税率、开票日期等是否正确。核对应付账款余额,确保与采购业务记录相符。2.往来款项核对确认预付款项、应付款项的支付和结算情况,是否存在逾期未付或多付情况。核对其他往来款项,如质保金、返利等,确保账目清晰。(二)与客户对账1.账目核对核对销售订单、发货单、发票等原始凭证,确保销售数量、规格、价格等信息一致。检查客户回款情况,包括回款金额、回款日期等是否正确。核对应收账款余额,确保与销售业务记录相符。2.往来款项核对确认预收款项、应收款项的收取和结算情况,是否存在逾期未收或多收情况。核对其他往来款项,如折扣、退款等,确保账目清晰。(三)内部部门之间对账1.费用报销核对财务部门与各费用报销部门核对费用报销明细,包括报销金额、报销事由、审批流程等是否合规。检查费用分摊情况,确保各部门费用核算准确。2.资产变动核对财务部门与资产管理部门核对资产增减变动情况,包括资产购置、折旧、处置等,确保资产账目与实物一致。核对资产盘点结果,对盘盈、盘亏资产进行及时处理和账务调整。四、对账周期(一)与供应商对账1.月结供应商:每月末与供应商核对当月采购业务账目,次月[X]日前完成对账工作。2.季结供应商:每季度末与供应商核对当季采购业务账目,下季度首月[X]日前完成对账工作。3.年结供应商:每年末与供应商核对全年采购业务账目,次年[X]日前完成对账工作。(二)与客户对账1.月结客户:每月末与客户核对当月销售业务账目,次月[X]日前完成对账工作。2.季结客户:每季度末与客户核对当季销售业务账目,下季度首月[X]日前完成对账工作。3.年结客户:每年末与客户核对全年销售业务账目,次年[X]日前完成对账工作。(三)内部部门之间对账(费用报销、资产变动等)1.费用报销核对:每月末财务部门与各费用报销部门完成当月费用报销账目核对。2.资产变动核对:每季度末财务部门与资产管理部门完成当季资产变动账目核对及资产盘点工作。五、对账流程(一)准备阶段1.财务部门根据对账周期,提前收集相关业务资料,包括采购合同、销售合同、订单、送货单、发票、验收单等。2.对收集的资料进行整理和分类,确保资料完整、准确。3.各部门按照财务部门要求,准备好本部门涉及财务往来业务的相关资料,并进行内部初步核对。(二)对账实施1.财务部门根据整理好的资料,与供应商或客户进行账目核对。核对过程中,如发现差异,应及时记录并与对方沟通。2.对于内部部门之间的对账,财务部门与相关部门直接进行核对,对发现的问题及时反馈并协商解决。3.在对账过程中,如涉及需要进一步核实的事项,应及时与相关业务人员沟通,获取准确信息。(三)差异处理1.对于对账过程中发现的差异,双方应共同查找原因,明确责任。2.属于我方责任的差异,应及时调整账目,并采取相应措施进行整改,防止类似问题再次发生。3.属于对方责任的差异,应及时与对方沟通,要求对方调整账目,并跟踪对方处理情况。4.如双方对差异原因存在争议,应通过协商或相关部门协调解决,必要时可寻求法律途径。(四)对账结果确认1.对账完成后,双方应在规定的时间内对对账结果进行确认,并签署对账确认函。2.对账确认函应明确对账期间、账目明细、核对结果、差异情况及处理方式等内容。3.财务部门应将对账确认函妥善保管,作为财务核算和后续业务处理的重要依据。六、对账记录与档案管理(一)对账记录1.财务部门应对每次对账过程进行详细记录,包括对账时间、参与人员、对账内容、差异情况及处理结果等。2.使用专门的对账记录表格或电子文档进行记录,确保记录清晰、准确、完整。3.对账记录应定期进行整理和归档,便于查询和追溯。(二)档案管理1.对账相关的原始凭证、合同、订单、发票、对账确认函等资料应按照档案管理规定进行分类、编号、装订成册,并妥善保管。2.建立对账档案目录,注明档案名称、所属期间、存放位置等信息,方便查找和使用。3.对账档案的保管期限应符合国家法律法规和公司内部规定,期满后按照规定进行销毁或存档。七、监督与考核(一)监督机制1.公司内部审计部门定期对公司对账制度的执行情况进行监督检查,确保对账工作规范、有序进行。2.财务部门应定期向公司管理层汇报对账工作情况,包括对账结果、差异情况及处理措施等,接受管理层的监督和指导。(二)考核措施1.将对账工作纳入各部门绩效考核体系,对在对账工作中表现出色、及时完成对账任务

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