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文档简介

PAGE规范化培训请假制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司/组织内部培训期间的请假管理,确保培训工作的顺利进行,保障员工能够充分参与培训并获得应有的知识与技能提升,同时维护培训秩序和公平性。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有参加由公司/组织统一安排的各类培训课程、讲座、研讨会、实践操作等培训活动的员工。3.基本原则(1)请假应遵循合理、必要的原则,员工需提前规划并尽量避免在培训期间频繁请假,以保证培训的连贯性和完整性。(2)请假审批应严格按照规定流程进行,确保公平公正,维护培训秩序。(3)培训请假制度应符合国家法律法规以及行业相关标准要求,保障员工合法权益。二、请假类型及规定1.病假(1)员工因患病或非因工负伤需要请假的,应提供正规医疗机构出具的诊断证明、病历等相关材料。(2)病假天数根据员工实际病情确定,一般应按照国家病假相关规定执行。员工需提前向培训负责人提交请假申请,并附上证明材料。(3)病假期间,员工应尽量通过自学、与同学交流等方式跟进培训进度,待病愈后及时补齐所缺课程和作业。2.事假(1)员工因个人事务需要请假的,应提前向培训负责人提交书面申请,说明请假事由和预计请假天数。(2)事假原则上应提前[X]个工作日申请,以便培训负责人做好相应的教学安排调整。如遇特殊紧急情况,应在请假当天尽可能早地通知培训负责人,并在事后及时补齐请假手续。(3)事假期间,员工自行负责跟进培训进度,可通过向同学借阅资料、在线学习等方式进行学习,但不得影响培训整体进度和班级秩序。3.婚假(1)符合国家法定结婚年龄的员工,可享受婚假。员工应在结婚登记后[X]个月内申请婚假,并提交结婚证等相关证明材料。(2)婚假天数按照国家相关规定执行,一般为[X]天。如遇特殊情况需要延长婚假的,应提前向培训负责人说明原因,并按照公司/组织请假审批流程办理延长手续。(3)婚假期间,员工应提前安排好自学计划,确保不耽误培训进度。培训结束后,应及时向培训负责人了解并补齐所缺课程和作业。4.产假/陪产假(1)女员工符合国家计划生育政策生育的,可享受产假。产假天数按照国家相关规定执行,一般为[X]天。女员工应在预产期前[X]周向培训负责人提交产假申请,并附上医院出具的预产期证明等相关材料。(2)男员工符合国家规定的,可享受陪产假。陪产假天数按照国家相关规定执行,一般为[X]天。男员工应在妻子生育后及时向培训负责人提交陪产假申请,并附上相关证明材料。(3)产假/陪产假期间,员工可根据自身情况选择自学或在产后/陪产后向培训负责人申请延长培训期限,以完成培训任务。5.丧假员工的直系亲属(父母、配偶、子女)去世,可享受丧假。丧假天数按照国家相关规定执行,一般为[X]天。员工应在亲属去世后及时向培训负责人提交丧假申请,并附上相关证明材料。(2)丧假期间,员工应尽量提前安排好自学计划,如因特殊情况无法及时自学的,可在丧假结束后向培训负责人申请适当延长培训期限,以补齐所缺课程和作业。三、请假流程1.请假申请员工如需请假,应提前填写《培训请假申请表》,详细说明请假类型、请假起止日期、请假事由等信息,并签字确认。2.部门审批员工将填写好的《培训请假申请表》提交至所在部门负责人处,部门负责人应根据实际情况对请假申请进行审核,签署审批意见并注明是否同意请假。如因请假可能影响部门工作安排的,部门负责人应与员工沟通协调,确保工作不受较大影响后再进行审批。3.培训负责人审批经部门负责人批准后的请假申请,员工应提交至培训负责人处。培训负责人根据培训课程安排、班级整体进度等情况对请假申请进行最终审批。如请假可能影响培训教学秩序或导致其他学员学习困难的,培训负责人有权要求员工调整请假时间或采取其他补救措施;如请假申请符合规定且不影响培训正常进行的,培训负责人应批准请假申请,并注明相关注意事项。4.备案存档培训负责人批准后的请假申请,由培训管理部门进行备案存档,以便后续查询和统计分析。同时,培训管理部门应及时将请假信息反馈给相关授课教师和班级管理员,确保教学安排能够根据员工请假情况进行合理调整。四、请假期间的培训安排1.自学要求(1)员工请假期间,应按照培训负责人的指导和建议,制定自学计划,确保能够跟进培训进度。自学内容包括阅读指定教材、观看教学视频、完成课后作业等。(2)员工应定期与培训负责人或同学进行沟通交流,汇报自学进展情况,及时解决自学过程中遇到的问题。如遇疑难问题无法自行解决的,应在请假结束后及时向培训负责人或授课教师请教。2.课程补修(1)员工请假结束后,应及时向培训负责人了解所缺课程和作业情况,并按照要求在规定时间内完成补修。补修方式可包括参加集中补课、自主学习并提交作业、参加补考等,具体方式由培训负责人根据实际情况确定。(2)如因请假导致员工无法按时参加考试或考核的,应提前向培训负责人申请缓考。缓考申请应在考试前[X]个工作日提交,并说明缓考原因。经培训负责人批准后,员工可在规定时间内参加缓考。3.培训进度调整(1)对于请假时间较长且可能影响培训整体进度的员工,培训负责人应根据实际情况与授课教师协商,对培训进度进行适当调整。调整方式可包括安排个别辅导、提供额外学习资料、调整考试时间等,以确保员工能够跟上培训节奏,顺利完成培训任务。(2)培训管理部门应定期对请假员工的培训进度进行跟踪检查,及时发现并解决可能出现的问题。如发现员工因请假导致培训进度严重滞后且无法通过自学或补修等方式赶上进度的,培训管理部门应与员工所在部门沟通协调,共同研究解决方案,必要时可采取延长培训期限、调整培训方式等措施。五、请假审批权限1.培训负责人审批权限(1)请假天数在[X]天以内的,由培训负责人直接审批。培训负责人应在收到请假申请后的[X]个工作日内完成审批,并将审批结果及时通知员工。(2)请假天数超过[X]天但不超过[X]天的,培训负责人审批后,需报上级领导(如培训部门经理)备案。培训负责人应在收到请假申请后的[X]个工作日内完成审批,并将审批结果及备案情况及时通知员工。2.上级领导审批权限(1)请假天数超过[X]天的,由培训负责人审核后,报上级领导(如培训部门经理、分管领导等)审批。上级领导应在收到请假申请后的[X]个工作日内完成审批,并将审批结果及时通知员工。(2)对于涉及特殊情况或可能对培训产生重大影响的请假申请,无论请假天数多少,均需由上级领导进行最终审批。上级领导应综合考虑各种因素,做出审慎的审批决定,并将审批结果及时通知员工和培训管理部门。六、请假记录与统计1.请假记录培训管理部门应建立完善的请假记录档案,对每一次请假申请进行详细记录,包括请假员工姓名、部门、请假类型、请假起止日期、请假事由、审批意见等信息。请假记录应妥善保存,以备后续查询和统计分析。2.统计分析培训管理部门应定期对请假记录进行统计分析,了解员工请假情况的总体趋势、请假原因分布、请假对培训进度的影响等信息。通过统计分析,总结经验教训,发现存在的问题,并及时采取相应措施进行改进,以不断完善培训请假制度,提高培训管理水平。七、违规处理1.未经批准擅自请假(1)员工未经批准擅自请假的,视为旷工。旷工期间,员工应按照公司/组织相关考勤制度进行处理,如扣除相应工资、奖金等。(2)对于未经批准擅自请假且影响培训正常进行的员工,培训管理部门将视情节轻重给予批评教育、警告、取消培训成绩等处理措施。如因擅自请假导致培训教学秩序混乱或给其他学员造成较大影响的,公司/组织有权要求员工承担相应的赔偿责任。2.虚假请假信息员工提供虚假请假信息骗取请假批准的,一经查实,公司/组织将严肃处理。除按照旷工处理外,还将视情节轻重给予纪律处分,如记过、降职、解除劳动合同等。同时,员工应承担因虚假请假给公司/组织造成的一切损失。3.逾期不归员工请假到期后未按时返回参加培训且未办理续假手续的,视为逾期不归。逾期不归期间,按照旷工处理,并根据公司/组织相关规定进行相应处罚。如因逾期不归导致培训无法按时完成或给公司/组织带来其他不利影响的,公司/组织有权要求员工承担相应责任。八、附则1.

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