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文档简介

PAGE述责述廉制度如何规范一、总则(一)目的为加强公司/组织内部管理,强化对各级管理人员的监督,确保管理人员切实履行职责、廉洁从政,促进公司/组织健康稳定发展,特制定本述责述廉制度规范。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内各级管理人员,包括但不限于部门负责人、项目经理、分公司经理等。(三)基本原则1.依法依规原则:述责述廉工作必须严格遵循国家法律法规以及公司/组织内部的各项规章制度。2.客观公正原则:述责述廉内容应真实、准确、客观,评价应公正、公平,不受主观因素影响。3.全面公开原则:述责述廉工作应全面涵盖管理人员的职责履行和廉洁自律情况,并通过适当方式向公司/组织内部公开,接受监督。二、述责述廉内容(一)职责履行情况1.年度工作目标完成情况详细阐述本年度所负责工作的目标设定,包括业务指标、管理目标等。通过数据、实例等说明实际完成情况,与目标对比分析差异及原因。2.重点工作推进情况列举本年度承担的重点工作任务,如重大项目实施、关键业务突破等。描述工作推进过程中的措施、遇到的问题及解决办法,以及最终取得的成效。3.履行岗位职责情况对照岗位职责说明书,说明在日常工作中履行各项职责的具体表现。包括决策、组织、协调、监督等方面的工作情况,以及对团队建设和人才培养的贡献。(二)廉洁自律情况1.遵守廉洁纪律情况报告是否严格遵守国家廉洁自律相关法律法规,以及公司/组织内部的廉洁规定。有无违规收受礼品礼金、接受宴请、利用职务之便谋取私利等行为。2.执行廉洁制度情况阐述个人执行公司/组织廉洁制度的情况,如是否严格执行财务审批制度、招投标制度等。对制度执行过程中发现的问题及改进措施进行说明。3.廉洁风险防控情况分析所在岗位存在的廉洁风险点,并说明采取的防控措施。对廉洁风险防控工作的成效及下一步计划进行汇报。三、述责述廉方式(一)书面述廉1.述廉报告撰写各级管理人员应在规定时间内,按照述责述廉内容要求,撰写书面述廉报告。报告应内容详实、条理清晰、数据准确,使用统一格式模板。2.报告审核与报送述廉报告由本人所在部门审核后,报上级主管领导审阅。审核通过后,按照规定程序报送至公司/组织纪检监察部门或相关管理部门存档。(二)会议述廉1.定期述廉会议公司/组织定期召开述责述廉会议,一般每年度或每半年度举行一次。各级管理人员在会议上进行口头述廉,汇报职责履行和廉洁自律情况。2.会议组织与程序会议由公司/组织主要领导或纪检监察部门主持,参会人员包括上级领导、同级管理人员、下属代表等。述廉人员应提前准备好发言材料,在会议上进行限时汇报,并接受参会人员的提问和质询。(三)个别谈话述廉1.谈话对象与内容纪检监察部门或相关管理部门可根据工作需要,与管理人员进行个别谈话述廉。谈话内容围绕职责履行和廉洁自律情况展开,了解其工作中的实际表现和存在的问题。2.谈话记录与反馈谈话过程应做好记录,谈话结束后,将谈话情况反馈给述廉人员,并要求其对相关问题作出说明或整改承诺。四、述责述廉程序(一)准备阶段1.制定工作方案公司/组织纪检监察部门或相关管理部门制定述责述廉工作方案,明确工作目标、内容、方式、时间安排等。工作方案经公司/组织领导审批后实施。2.组织培训与宣传对参与述责述廉工作的人员进行培训,使其熟悉工作流程和要求。同时,通过内部文件、会议、宣传栏等方式,向全体管理人员宣传述责述廉制度,提高认识。(二)实施阶段1.述廉人员准备各级管理人员按照要求撰写书面述廉报告,收集相关证明材料,如工作成果数据、廉洁自律承诺书等。对报告内容进行认真审核,确保真实准确。2.审核与公示述廉报告由上级主管领导和纪检监察部门进行审核,提出审核意见。审核通过后的述廉报告,在公司/组织内部进行公示,公示期一般为[X]个工作日,接受员工监督。3.会议述廉或个别谈话述廉根据工作方案安排,组织召开述责述廉会议或进行个别谈话述廉。述廉人员在会议上或谈话中进行汇报,接受提问和质询,并作出回应。(三)结果运用阶段1.综合评价纪检监察部门或相关管理部门根据述廉报告、会议表现、个别谈话情况等,对管理人员的述责述廉情况进行综合评价。评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.反馈与整改将评价结果反馈给述廉人员,对存在问题的人员提出整改要求,明确整改期限。述廉人员应制定整改措施,认真落实整改,并在规定时间内提交整改报告。3.与绩效考核、干部任用挂钩述责述廉评价结果作为管理人员绩效考核的重要依据,与薪酬、奖励等挂钩。在干部选拔任用、评先评优等方面,优先考虑述责述廉评价结果优秀的人员。五、监督与保障(一)监督机制1.内部监督公司/组织纪检监察部门负责对述责述廉工作进行全程监督,确保工作程序合规、内容真实。对发现的问题及时进行调查核实,并督促相关人员整改。2.员工监督鼓励公司/组织员工对述责述廉工作进行监督,对发现的违规违纪行为可通过举报电话、邮箱等方式向纪检监察部门反映。纪检监察部门对员工举报进行认真调查处理,并及时反馈处理结果。(二)保障措施1.制度保障不断完善述责述廉制度,根据实际工作情况和法律法规要求,及时修订制度内容,确保制度的科学性和有效性。加强制度宣传和培训,使各级管理人员熟悉制度要求,自觉遵守制度规定。2.技术保障利用信息化技术手段,建立述责述廉工作管理系统,实现述廉报告的在线撰写、审核、

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