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文档简介
PAGE饭店植物养护制度规范一、总则(一)目的为了加强饭店植物的养护管理,确保植物生长良好,为饭店营造美观、舒适的环境,特制定本制度规范。(二)适用范围本制度适用于饭店内所有区域的植物养护管理工作,包括大堂、餐厅、客房、会议室、走廊等公共区域以及办公室等内部区域的植物。(三)基本原则1.科学养护原则:依据植物的生长习性和特点,采用科学合理的养护方法和技术,确保植物健康生长。2.美观协调原则:植物的摆放和养护应与饭店的整体环境风格相协调,营造出舒适、优雅的氛围。3.安全第一原则:在植物养护过程中,要确保操作安全,避免对人员和设施造成损害。二、养护职责分工(一)养护部门职责1.负责制定植物养护计划和方案,并组织实施。2.定期对植物进行巡查,及时发现并处理植物生长过程中出现的问题,如病虫害防治、缺水缺肥、修剪整形等。3.负责植物养护所需物资的采购、储存和管理,确保物资的质量和供应。4.对新入职的养护人员进行培训,提高其养护技能和业务水平。5.配合其他部门做好植物的摆放调整和特殊活动期间的植物布置工作。(二)相关部门职责1.各使用部门应爱护植物,不得随意损坏、移动或丢弃植物。如发现植物有异常情况,应及时通知养护部门。2.在进行饭店内部装修、改造或举办活动时,相关部门应提前通知养护部门,以便做好植物的保护和调整工作。3.协助养护部门做好植物养护工作,如提供必要的场地、工具等。(三)养护人员职责1.严格按照养护计划和操作规程进行植物养护工作,确保养护质量。2.认真做好植物养护记录,包括浇水、施肥、修剪、病虫害防治等情况,及时总结经验教训,不断提高养护水平。3.负责植物养护区域的环境卫生,保持植物和周围环境的整洁。4.积极参加养护培训和学习活动,不断提高自身业务素质和技能水平。5.遵守饭店的各项规章制度,服从工作安排,按时完成工作任务。三、植物养护标准(一)浇水标准1.根据不同植物的需求和季节变化,合理确定浇水频率和浇水量。一般情况下,夏季每天浇水12次,春秋季23天浇水1次,冬季57天浇水1次。2.浇水应浇透,避免浇“半截水”。浇水时要注意观察土壤湿度,以土壤表面干燥但内部湿润为宜。3.对于一些喜湿植物,如绿萝、龟背竹等,可采用叶面喷水的方式增加空气湿度,但要避免在高温时段喷水。(二)施肥标准1.根据植物的生长阶段和品种,合理选择肥料种类和施肥量一般每月施肥12次。2.施肥应遵循“薄肥勤施”的原则,避免浓肥烧根。施肥时要将肥料均匀撒在植物根部周围,然后浇水溶解。3.对于观叶植物,应以氮肥为主,适当配合磷、钾肥;对于观花植物,在花期前应增加磷、钾肥的施用量。(三)修剪整形标准1.定期对植物进行修剪整形,保持植物的形态美观。一般每年春季和秋季各进行一次全面修剪。2.修剪应根据植物的生长习性和观赏要求进行,去除枯枝、病枝、弱枝、徒长枝等,保持植物的通风透光。3.对于一些造型植物,如球形、柱形等,要通过修剪保持其形状规整。修剪后要及时清理剪下的枝叶,保持植物周围环境整洁。(四)病虫害防治标准1.坚持“预防为主,综合治理”的方针,定期对植物进行病虫害检查,及时发现并处理病虫害问题。2.采用生物防治、物理防治和化学防治相结合的方法进行病虫害防治。优先选用生物农药和物理防治手段,如利用天敌、黄板诱捕、灯光诱捕等。3.使用化学农药时,要严格按照农药使用说明进行操作,控制用药浓度和剂量,避免对植物和环境造成污染。同时,要注意安全防护,防止农药中毒。(五)植物摆放标准1.植物的摆放应根据饭店的空间布局和功能需求进行合理规划,确保植物分布均匀,疏密得当。2.大堂、餐厅等公共区域的植物应选择大型、美观、具有观赏价值的品种,如散尾葵、发财树、君子兰等,以营造出高雅、舒适的氛围。3.客房内的植物应选择小型、精致的品种,如绿萝、吊兰、多肉植物等,既不影响客人休息,又能增添温馨的感觉。4.植物的摆放位置应避免影响人员通行和设施设备的正常使用,同时要考虑到采光、通风等因素。四、养护计划与实施(一)年度养护计划1.养护部门应在每年年底制定下一年度的植物养护计划,明确养护目标、工作内容、时间安排、人员分工等。2.年度养护计划应根据饭店植物的现状、生长习性以及季节变化等因素进行制定,确保养护工作的科学性和合理性。3.年度养护计划经饭店领导审核批准后实施,并报相关部门备案。(二)月度养护计划1.养护部门应根据年度养护计划,结合当月实际情况,制定月度养护计划,将年度养护任务分解到每月。2.月度养护计划应明确当月的养护重点工作,如浇水、施肥、修剪、病虫害防治等的具体时间和要求。3.养护人员应按照月度养护计划认真组织实施养护工作,确保养护任务按时完成。(三)养护工作实施1.养护人员应严格按照养护操作规程进行养护工作,确保养护质量。在养护过程中,如发现问题应及时向养护部门负责人报告,并采取相应的措施进行处理。2.养护部门负责人应定期对养护工作进行检查和指导,及时发现和解决养护工作中存在的问题。对于重大问题,应及时向上级领导汇报,并组织相关人员进行研究处理。3.在养护工作实施过程中,要注重节约资源,合理利用养护物资,降低养护成本。五、养护物资管理(一)物资采购1.养护部门应根据植物养护计划和实际需求,制定养护物资采购计划,明确采购物资的品种、规格、数量等。2.养护物资采购应选择质量可靠、价格合理的供应商,确保物资的质量和供应。采购物资时要签订采购合同,明确双方的权利和义务。3.对于一些常用的养护物资,如肥料、农药、工具等,应建立适量的库存,以保证养护工作的正常开展。库存物资要分类存放,做好标识,便于管理和取用。(二)物资储存1.养护物资应存放在干燥、通风、安全的仓库内,避免物资受潮、变质或损坏。2.对于易燃、易爆、有毒等危险物资,要严格按照相关规定进行储存和管理,设置专门的储存区域,配备必要的安全设施和防护用品。3.定期对库存物资进行盘点,确保物资数量准确、质量完好。如发现物资短缺、损坏等情况,应及时查明原因,并进行处理。(三)物资使用1.养护人员应按照养护操作规程和物资使用说明正确使用养护物资,确保物资的使用效果和安全。2.在使用养护物资过程中,要注意节约,避免浪费。对于剩余的物资,要妥善保管,不得随意丢弃。3.建立养护物资使用记录制度,详细记录物资的使用时间、品种、数量、使用人员等信息,以便进行成本核算和管理。六、养护质量检查与考核(一)质量检查1.养护部门应定期对植物养护质量进行检查,检查内容包括植物的生长状况、浇水施肥情况、修剪整形效果、病虫害防治情况、植物摆放等。2.质量检查可采用日常巡查、定期检查和专项检查相结合的方式进行。日常巡查由养护人员负责,定期检查由养护部门负责人组织,专项检查根据实际情况适时开展。3.每次检查应做好记录,对发现的问题要及时记录并分析原因,提出整改措施和期限。(二)考核办法1.建立养护人员考核制度,对养护人员的工作表现和养护质量进行考核。考核内容包括工作任务完成情况、养护质量、工作态度、团队协作等方面。2.考核采用定量与定性相结合的方式进行,定期考核与不定期考核相结合。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.根据考核结果,对表现优秀的养护人员给予奖励,如奖金、荣誉证书等;对不合格的养护人员进行批评教育,责令限期整改,如仍不能达到要求,可予以辞退。(三)持续改进1.根据养护质量检查和考核结果,及时总结经验教训,针对存在的问题制定改进措施,不断提高养护质量和管理水平。2
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