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PAGE窗口规范工作规章制度一、总则(一)目的为了加强公司窗口工作的规范化管理,提高窗口服务质量和效率,树立良好的公司形象,特制定本规章制度。(二)适用范围本规章制度适用于公司所有对外服务窗口,包括但不限于营业大厅、客服中心、办事窗口等。(三)基本原则1.依法合规原则:窗口工作必须严格遵守国家法律法规和行业标准,确保各项业务办理合法合规。2.优质服务原则:以客户为中心,提供热情、周到、高效的服务,满足客户需求。3.公开透明原则:业务流程、办理条件、收费标准等信息应公开透明,接受客户监督。4.高效便捷原则:优化业务流程,减少办事环节,提高工作效率,为客户提供便捷的服务。二、窗口人员行为规范(一)仪容仪表1.窗口工作人员应保持整洁、得体的仪容仪表。统一着装,佩戴工作牌,服装应干净、平整,无污渍、破损。2.头发应梳理整齐,男士不留长发、胡须,女士不披头散发、不化浓妆。3.保持面部清洁,表情自然、亲切,不得佩戴夸张的首饰。(二)言行举止1.语言文明、礼貌,使用规范的服务用语,如“您好”“请”“谢谢”“对不起”“再见”等。不得使用粗俗、生硬、冷漠的语言。2.举止端庄、大方,站立姿势端正,坐姿文雅,不得趴在柜台、斜靠椅背或做其他不雅动作。3.与客户交流时,应专注倾听,不得随意打断客户讲话,眼神应与客户保持适当接触,不得东张西望、心不在焉。(三)工作态度1.对待客户应热情主动,积极为客户解决问题,不得推诿扯皮、敷衍塞责。2.耐心解答客户疑问,对于客户提出的不合理要求,应耐心解释,做好沟通工作,不得与客户发生争吵。3.树立敬业精神,认真履行工作职责,按时完成工作任务,不得擅自离岗、串岗。三、窗口业务办理规范(一)业务受理1.窗口工作人员应熟悉各项业务的办理流程和要求,准确、快速地受理客户业务。2.对客户提交的资料进行认真审核,确保资料齐全、真实有效。对于不符合要求的资料,应一次性告知客户需要补充的内容。3.及时录入客户信息,建立业务台账,确保业务办理信息的准确性和完整性。(二)业务办理1.按照规定的业务流程和操作规范办理业务,不得擅自简化或变更流程。2.在办理业务过程中,应严格遵守相关法律法规和政策规定,确保业务办理合法合规。3.对于复杂业务或特殊情况,应及时向上级汇报,按照上级指示办理,不得擅自作主。(三)业务反馈1.业务办理完成后,应及时向客户反馈办理结果,告知客户领取相关证件或资料的时间、地点等信息。2.对于需要客户签字确认的业务,应确保客户签字真实有效,并妥善保管相关资料。3.定期对业务办理情况进行统计分析,总结经验教训,不断优化业务流程和服务质量。四、窗口服务环境规范(一)服务设施1.窗口应配备必要的服务设施,如桌椅、电脑、打印机、复印机、饮水机、休息区等,确保设施完好、正常运行。2.服务设施应摆放整齐、有序,保持清洁卫生,不得随意堆放杂物。3.应设置明显的业务指示牌、办事指南、宣传资料架等,方便客户了解业务办理流程和相关信息。(二)环境卫生1.保持窗口环境整洁卫生,但地面、桌面、柜台等无灰尘、无污渍。2.定期对服务设施进行清洁消毒,防止交叉感染。3.垃圾桶应及时清理,保持周围环境干净整洁。(三)安全管理1.加强窗口的安全管理,确保客户和工作人员的人身安全。配备必要的安全设施,如灭火器、应急照明等,并定期检查维护。2.设置安全警示标识,提醒客户注意安全事项。3.严格遵守安全操作规程,不得违规操作电器设备、消防设施等。五、窗口工作纪律(一)考勤制度1.窗口工作人员应严格遵守公司的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.如需请假,应提前按照公司规定办理请假手续,经批准后方可离岗。3.窗口应安排专人负责考勤记录,每月定期将考勤情况报公司人力资源部门。(二)廉洁自律1.窗口工作人员应严格遵守廉洁自律的各项规定,不得接受客户的礼品、礼金、宴请等。2.不得利用职务之便谋取私利,不得违规办理业务或为客户提供不正当便利。3.加强廉洁教育,提高廉洁意识,自觉抵制各种腐败行为。(三)保密制度1.窗口工作人员应严格遵守公司的保密制度,不得泄露客户信息、业务机密等。2.对于涉及公司商业秘密、客户隐私的资料和信息,应妥善保管,不得随意丢弃或传播。3.在工作中,如需使用客户信息,应经客户授权,并按照规定的用途使用,不得擅自扩大使用范围。六、窗口工作监督与考核(一)监督机制1.建立健全窗口工作监督机制,通过现场巡查、视频监控、客户投诉等方式,对窗口工作进行实时监督。2.设立专门的监督岗位或人员,负责对窗口工作进行日常监督检查,及时发现问题并督促整改。3.定期收集客户意见和建议,了解客户对窗口服务的满意度,作为改进工作的重要依据。(二)考核办法1.制定科学合理的窗口工作考核办法,对窗口工作人员的工作表现、服务质量、业务办理效率等进行全面考核。2.考核结果与绩效奖金、评优评先等挂钩,激励窗口工作人员积极工作,提高服务质量。3.对于考核不合格的窗口工作人员,应进行诫勉谈话、培训辅导等,督促其改进工作。如连续多次考核不合格,应按照公司规定进行相应处理。七、附则(一)解释权本

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