工厂保洁员制度规范

PAGE工厂保洁员制度规范一、总则（一）目的为加强工厂环境卫生管理，规范保洁员工作行为，确保工厂环境整洁、卫生，为员工创造良好的工作条件，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于工厂内所有区域的保洁工作，包括生产车间、办公区域、公共通道、卫生间、食堂等。（三）基本原则1.遵守国家法律法规及相关行业标准，确保保洁工作合法合规。2.坚持高标准、严要求，为工厂提供优质的保洁服务。3.注重细节，做到无卫生死角，保持环境整洁。4.强化安全意识，保障保洁员自身安全及工厂正常生产秩序。二、保洁员岗位职责（一）日常清洁工作1.每日按时对工厂各区域进行清扫，包括地面、桌面、门窗、扶手等，确保无灰尘、污渍。2.及时清理生产车间内的垃圾、废料，保持车间整洁，通道畅通。3.定期对卫生间进行清洁消毒，更换卫生纸、洗手液等用品，保持卫生间无异味。4.负责食堂的餐桌椅擦拭、地面清扫、餐具回收等工作，确保食堂环境干净卫生。（二）特殊区域清洁1.对生产设备、仪器仪表等进行定期清洁，避免油污、灰尘影响设备正常运行。2.针对化工区域、易燃易爆区域等特殊场所，按照相关安全规定进行清洁作业，确保安全。（三）卫生监督与维护1.监督员工保持工作区域卫生，及时制止乱扔垃圾、随地吐痰等不文明行为。2.发现卫生设施损坏或缺失，及时向相关部门报告，以便及时维修和补充。（四）配合其他工作1.在工厂举办活动、会议等期间，配合做好场地清洁和布置工作。2.根据工厂安排，协助其他部门完成临时性的清洁任务。三、工作流程与标准（一）工作准备1.每日上班前，到指定地点领取清洁工具和用品，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等，并检查工具是否完好。2.了解当日工作任务和重点清洁区域，合理安排工作顺序。（二）清洁流程1.地面清洁先用扫帚清扫地面垃圾、杂物，然后用拖把拖地，最后用干净的抹布擦干水渍。对于油污较重的地面，使用适量的清洁剂进行清洗，确保地面干净无油污。2.桌面清洁用干净的抹布擦拭桌面灰尘，然后用湿布擦拭桌面污渍，最后用干布擦干桌面水渍。整理桌面上的文件、物品，保持桌面整洁有序。3.门窗清洁先用湿布擦拭门窗玻璃，去除灰尘和污渍，然后用干布擦干水渍。用干净的抹布擦拭门窗边框、把手等部位，确保门窗干净光亮。4.卫生间清洁先清理卫生间内的垃圾，然后用清洁剂擦拭马桶、洗手盆、小便池等卫生洁具，去除污渍和异味。用清水冲洗卫生间地面和墙面，最后用拖把拖地，并用干布擦干水渍。更换卫生纸、洗手液等用品，保持卫生间设施齐全。5.食堂清洁在员工就餐结束后，及时清理餐桌上的餐具、食物残渣等，并用清洁剂擦拭餐桌椅。清扫食堂地面垃圾，用拖把拖地，确保食堂地面干净整洁。对食堂的厨具、设备进行清洁，保持厨房卫生。（三）工作标准1.地面无垃圾、杂物、水渍，干净整洁，光亮如新。2.桌面无灰尘、污渍，物品摆放整齐有序。3.门窗玻璃干净透明，边框、把手无灰尘。4.卫生间无异味，卫生洁具清洁光亮，地面、墙面无污渍。5.食堂环境整洁，餐桌椅干净，厨具、设备无油污。四、清洁频率与时间安排（一）清洁频率1.生产车间、办公区域、公共通道等区域每日进行全面清扫。2.卫生间每两小时进行一次局部清洁，每天进行一次全面清洁消毒。3.食堂每餐结束后进行及时清理，每天进行一次全面清洁。（二）时间安排1.早上上班前完成各区域的初步清扫，确保员工上班时环境整洁。2.上午和下午各安排一次定时巡查，及时清理发现的垃圾和污渍。3.下午下班后进行全面清洁，重点区域重点清理。五、清洁工具与用品管理（一）工具配备1.为保洁员配备齐全的清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、水桶、清洁剂、消毒剂等。2.根据工作需要，定期更新和补充清洁工具，确保工具完好可用。（二）用品采购1.清洁用品的采购由专人负责，按照工厂实际需求进行采购。2.选择质量可靠、环保安全的清洁用品，确保清洁效果的同时不对环境造成污染。（三）工具与用品存放1.设立专门的清洁工具和用品存放区域，保持存放区域干燥、通风。2.将清洁工具和用品分类存放，标识清晰，便于取用和管理。（四）工具与用品使用1.保洁员应正确使用清洁工具和用品，按照操作规程进行操作，避免浪费和损坏。2.定期对清洁工具进行维护和保养，延长工具使用寿命。六、安全与防护（一）安全意识培训1.定期组织保洁员参加安全培训，提高安全意识，了解安全操作规程。2.培训内容包括清洁工具的正确使用、化学品的安全使用、火灾预防等。（二）安全操作规范1.在使用清洁工具和用品时，严格遵守操作规程，避免发生意外伤害。2.清洁电器设备时，必须先切断电源，确保安全。3.在清理易燃易爆区域时，必须采取相应的安全措施，严禁明火作业。（三）个人防护用品配备1.为保洁员配备必要的个人防护用品，如口罩、手套、工作服等。2.要求保洁员在工作时正确佩戴个人防护用品，保护自身安全健康。七、考核与奖惩（一）考核标准1.工作质量：根据清洁工作流程与标准进行考核，检查各区域的清洁效果是否达标。2.工作纪律：考核保洁员的出勤情况、工作态度、服从安排等方面。3.工作效率：评估保洁员完成工作任务的速度和及时性。（二）考核方式1.定期考核：每周进行一次小考核，每月进行一次全面考核。2.不定期抽查：由主管领导或相关部门对保洁员工作进行不定期抽查。（三）奖惩措施1.奖励对于工作表现优秀、清洁质量高、工作效率快的保洁员，给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。对提出合理化建议并被采纳，有效提高保洁工作质量或降低成本的保洁员，给予相应奖励。2.惩罚对于违反工作纪律、清洁质量不达标的保洁员，进行批评教育，并要求限期整改。多次违反规定或造成严重后果的保洁员，给予警告、罚款、辞退等处罚。八、沟通与协调（一）内部沟通1.保洁员与主管领导之间保持密切沟通，及时汇报工作进展、存在的问题及解决建议。2.保洁员之间相互协作，共同完成清洁任务，遇到问题及时相互帮助。（二）与其他部门协调1.与生产部门协调，合理安排清洁时间，避免影响生产正常进行。2.与后勤部门沟通，及时获取清洁