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文档简介

PAGE局领导坐班制度规范一、总则(一)目的为进一步加强本局内部管理,提高工作效率,增强服务意识,确保各项工作有序、高效开展,特制定本领导坐班制度规范。(二)适用范围本制度适用于本局全体领导干部。(三)基本原则1.严格遵守原则:领导干部必须严格按照本制度规定的时间和要求进行坐班。2.高效服务原则:以提高工作效率、服务基层和群众为宗旨,及时处理各类事务。3.公开透明原则:坐班安排和工作情况应向全局干部职工公开,接受监督。二、坐班安排(一)坐班时间每周周一至周五,上午[具体上班时间]至下午[具体下班时间]。(二)坐班地点局机关各办公室,具体安排如下:1.局长办公室:[局长姓名],负责全局重大事项决策、协调和对外联络等工作。2.副局长办公室:[副局长姓名1]:负责[分管工作1]相关事务的处理和协调。[副局长姓名2]:负责[分管工作2]相关事务的处理和协调。……3.其他领导办公室:[其他领导姓名],负责各自分管领域工作的指导和督促等。(三)坐班轮换1.实行定期轮换制度,每月初公布当月坐班安排表,领导干部按照安排轮流坐班。2.如遇特殊情况需要调整坐班时间或人员,须提前向局办公室报备,并告知相关部门和人员。三、工作职责(一)日常事务处理1.接待来访群众,认真倾听群众诉求,及时解答群众疑问,做好记录,并根据职责范围进行交办或协调处理。2.处理各类文件、信函、电子邮件等,及时签批、传阅和归档,确保文件流转顺畅。3.协调本局各科室之间的工作关系,解决工作中出现的矛盾和问题,促进工作协同推进。(二)工作指导与监督1.对本局各项工作进行现场指导,了解工作进展情况,及时发现问题并提出改进意见和建议。2.监督检查本局各项工作制度、工作纪律的执行情况,对违反规定的行为及时进行纠正和处理。(三)决策与协调1.对重大事项、重要决策进行研究讨论,充分听取各方面意见,做出科学合理的决策。2.协调与上级部门、其他相关单位的关系,争取政策支持和工作配合,推动本局工作顺利开展。(四)突发事件处理1.负责处理本局发生的突发事件,如安全事故、群体性事件等,及时启动应急预案,采取有效措施进行应对,确保事件得到妥善处理。2.及时向上级主管部门报告突发事件情况,配合相关部门做好调查处理工作。四、工作要求(一)按时到岗领导干部应严格按照规定的坐班时间准时到岗,不得迟到、早退。如有特殊情况需要请假,须提前向局主要领导请假,并安排好工作交接。(二)认真履职坐班期间,领导干部要认真履行工作职责,积极主动处理各类事务,不得擅自离岗、脱岗。对群众反映的问题要耐心解答,对交办的工作任务要及时落实,确保事事有回音。(三)做好记录坐班领导要做好坐班记录,详细记录当日接待来访群众情况、处理的文件和事项、协调解决的问题等。坐班记录应妥善保存,以备查阅。(四)保持通讯畅通坐班领导要确保手机等通讯工具24小时畅通,以便及时接收和处理紧急信息。如遇紧急情况,应迅速响应,及时赶赴现场进行处理。五、监督与考核(一)监督机制1.局办公室负责对领导干部坐班情况进行日常监督检查,定期或不定期对坐班记录进行查阅,核实坐班时间和工作情况。2.设立举报信箱和举报电话,接受全局干部职工和群众的监督举报。对举报反映的问题,及时进行调查核实。(二)考核办法1.将领导干部坐班制度执行情况纳入年度绩效考核内容,考核结果与评先评优、职务晋升等挂钩。2.对坐班制度执行好、工作成效显著的领导干部,给予表彰奖励;对违反坐班制度规定的领导干部,视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话等处理。六、附则(一)解释权

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