巡视整改制度规范

PAGE巡视整改制度规范一、总则（一）目的为了加强公司/组织内部管理，确保巡视工作发现的问题得到有效整改，提升公司/组织运营管理水平，保障公司/组织健康稳定发展，特制定本巡视整改制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各级部门及全体员工。（三）基本原则1.问题导向原则：以巡视发现的问题为出发点，明确整改目标和任务，确保问题得到彻底解决。2.责任明确原则：明确各部门及人员在巡视整改工作中的职责，做到责任到人。3.整改实效原则：注重整改措施的有效性和可操作性，确保整改工作取得实实在在的效果。4.长效机制原则：通过整改工作，建立健全长效机制，防止问题再次发生。二、巡视整改工作组织架构（一）巡视整改工作领导小组成立巡视整改工作领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，其他领导班子成员担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调巡视整改工作，研究解决整改工作中的重大问题。（二）巡视整改工作办公室巡视整改工作领导小组下设办公室，设在[具体部门]，负责巡视整改工作的日常组织协调和督促检查。办公室主任由[具体人员]担任。（三）各部门职责1.领导小组职责全面领导巡视整改工作，制定整改工作总体方案和目标。研究决定整改工作中的重大事项，协调解决整改工作中的困难和问题。对整改工作进行监督检查，确保整改工作按要求推进。2.领导小组组长职责负责巡视整改工作的全面领导和决策。协调各方资源，推动整改工作顺利开展。对整改工作结果进行审核和把关。3.领导小组副组长职责协助组长开展巡视整改工作，负责分管领域整改工作的组织实施。督促检查分管部门整改工作进展情况，及时向组长汇报。协调解决分管领域整改工作中的具体问题。4.巡视整改工作办公室职责负责巡视整改工作的日常组织协调，制定整改工作具体计划和措施。收集、整理和分析巡视反馈问题，建立问题台账，跟踪整改进度。组织召开巡视整改工作会议，督促各部门按时完成整改任务。撰写巡视整改工作报告，向上级汇报整改工作情况。5.各部门负责人职责负责本部门巡视整改工作的具体落实，制定本部门整改工作方案。组织本部门人员对巡视反馈问题进行整改，按时完成整改任务。定期向巡视整改工作办公室汇报本部门整改工作进展情况。三、巡视整改工作流程（一）问题梳理巡视工作结束后，巡视整改工作办公室及时对巡视反馈问题进行梳理，形成问题清单，明确问题内容、责任部门、整改期限等。（二）整改方案制定1.各责任部门根据问题清单，结合本部门实际情况，制定详细的整改方案。整改方案应包括整改措施、整改责任人、整改时间节点等内容。2.整改方案经部门负责人审核后，报巡视整改工作办公室备案。（三）整改实施1.各责任部门按照整改方案组织实施整改工作，确保整改措施落实到位。2.巡视整改工作办公室定期对各部门整改工作进展情况进行检查，及时掌握整改进度，协调解决整改工作中存在的问题。（四）整改验收1.整改工作完成后，各责任部门向巡视整改工作办公室提交整改报告，申请验收。2.巡视整改工作办公室组织相关人员对整改情况进行验收，验收合格的，予以销号；验收不合格的，责令责任部门重新整改，直至验收合格。（五）整改情况报告巡视整改工作办公室定期向上级汇报巡视整改工作情况，报告内容包括整改工作总体情况、问题整改完成情况、整改工作取得的成效、存在的问题及下一步工作计划等。四、巡视整改工作要求（一）提高认识，加强领导各部门要充分认识巡视整改工作的重要性，切实加强组织领导，确保整改工作取得实效。部门负责人要亲自抓整改工作，明确专人负责，确保整改工作有序推进。（二）明确责任，强化落实各责任部门要严格按照整改方案要求，明确整改责任人，细化整改措施，确保整改工作责任落实到人。整改责任人要切实履行职责，认真组织实施整改工作，按时完成整改任务。（三）注重实效，确保质量整改工作要注重实效，坚持问题导向，做到举一反三，标本兼治。整改措施要具有针对性和可操作性，确保问题得到彻底解决。同时，要注重整改工作质量，严格按照相关法律法规和行业标准要求进行整改，确保整改工作合法合规。（四）加强监督，严肃问责巡视整改工作办公室要加强对整改工作的监督检查，定期对各部门整改工作进展情况进行通报。对整改工作不力、未按时完成整改任务的部门和个人，要严肃问责，追究相关责任。五、巡视整改工作保障措施（一）加强培训，提高整改能力组织相关人员参加巡视整改工作培训，提高对巡视整改工作的认识和理解，掌握整改工作方法和技巧，提升整改工作能力。（二）建立沟通协调机制建立巡视整改工作沟通协调机制，加强领导小组与各部门之间的沟通协调，及时解决整改工作中出现的问题。同时，加强与上级部门的沟通汇报，争取上级部门对整改工作的支持和指导。（三）强化经费保障合理安排巡视整改工作经费，确保整改工作所需