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文档简介
PAGE材料送检规范制度一、总则(一)目的为确保公司/组织所使用的各类材料符合相关质量标准和法律法规要求,规范材料送检流程,保证工程质量和生产安全,特制定本规范制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有涉及材料采购、使用的部门和项目,包括但不限于原材料、构配件、设备等的送检管理。(三)引用标准1.国家及地方现行的相关工程建设标准、规范、规程,如[列举相关标准名称]。2.行业主管部门发布的材料质量验收标准和规定,如[列举相关标准名称]。3.产品制造商提供的产品质量标准和技术要求。二、送检职责分工(一)采购部门1.负责按照工程或生产需求,采购符合质量要求的材料,并确保供应商提供完整的质量证明文件。2.在采购合同中明确材料的质量标准、送检要求及相关责任。3.协助项目部门或使用部门办理材料送检手续,提供必要的采购信息。(二)项目部门/使用部门1.负责提出材料送检申请,明确送检材料的名称、规格、型号、数量、使用部位等详细信息。2.安排专人负责送检样品的取样、封装和送检工作,确保样品的代表性和真实性。3.根据送检结果,对不合格材料进行标识、隔离和处置,并及时反馈给采购部门和相关部门。(三)质量检测部门1.负责制定材料送检计划和检测方案,明确检测项目、方法、标准和频率。2.具备相应资质的专业检测人员,按照标准和规范要求进行材料检测工作,出具准确、可靠的检测报告。3.对检测过程中发现的问题及时与相关部门沟通,并提出处理建议。4.建立材料检测档案,妥善保存检测报告和相关资料。(四)技术部门1.提供材料送检所需的技术支持,包括材料的技术要求、验收标准等。2.协助质量检测部门对复杂材料或特殊材料的检测结果进行分析和判定。三、送检流程(一)送检申请1.项目部门/使用部门根据工程进度或生产需求,填写《材料送检申请表》,详细注明送检材料的名称、规格、型号、数量、使用部位、预计送检时间等信息。2.将申请表提交至质量检测部门审核,质量检测部门根据材料的重要性、批量大小、以往检测情况等因素,确定是否需要进行送检以及送检的具体项目和频率。3.审核通过后,申请表由质量检测部门负责人签字确认,并返还给项目部门/使用部门。(二)取样1.项目部门/使用部门按照质量检测部门的要求,安排专人在施工现场或仓库对送检材料进行取样。取样过程应严格遵循相关标准和规范,确保样品具有代表性。2.取样数量应满足检测项目的要求,一般不少于规定的最小取样量。对于贵重或稀缺材料,应在保证检测准确性的前提下,尽量减少取样数量。3.取样后应立即对样品进行封装,确保样品不受污染、损坏或变质。封装材料应使用符合要求的容器,并在容器上标明样品名称、规格、型号、取样部位、取样日期等信息。(三)送检1.项目部门/使用部门将封装好的样品连同《材料送检申请表》一并送至质量检测部门。质量检测部门核对样品和申请表信息无误后,开具《材料送检委托单》,明确委托检测的项目、标准、费用等内容。2.质量检测部门根据委托单的要求,选择具备相应资质的第三方检测机构进行检测。在选择检测机构时,应评估其信誉、资质、检测能力等因素,确保检测结果的可靠性。3.将样品和委托单送至选定的检测机构,并与检测机构办理交接手续。在送检过程中,应确保样品的安全运输,避免因运输不当导致样品损坏或变质。(四)检测1.检测机构收到样品和委托单后,按照相关标准和规范要求进行检测工作。检测过程应严格遵守操作规程,确保检测数据的准确性和可靠性。2.检测机构在规定的时间内出具检测报告,并将报告一式多份分别送达公司/组织的质量检测部门、项目部门/使用部门和采购部门。(五)结果反馈与处理1.质量检测部门收到检测报告后,应及时对报告进行审核。如发现检测结果异常或不符合要求,应立即通知项目部门/使用部门和采购部门,并组织相关人员进行分析和调查。2.项目部门/使用部门根据检测结果,对不合格材料进行标识、隔离和处置。对于已使用的不合格材料,应根据具体情况采取相应的补救措施,如返工、整改等,确保工程质量不受影响。3.采购部门负责与供应商沟通,要求供应商对不合格材料进行处理,并承担相应的责任。如因供应商原因导致材料不合格,采购部门应按照采购合同的约定,采取退货、换货、索赔等措施。4.质量检测部门对不合格材料的处理情况进行跟踪和记录,确保问题得到彻底解决。同时,对材料送检过程中发现的问题进行总结分析,提出改进措施,不断完善材料送检管理工作。四、送检计划与频率(一)送检计划1.根据工程进度、材料特性、以往检测数据等因素,质量检测部门制定年度、季度和月度材料送检计划。送检计划应明确送检材料的名称、规格、型号、数量、检测项目、预计送检时间等内容。2.年度送检计划应涵盖公司/组织全年预计使用的各类主要材料,为采购部门和项目部门提供指导。季度和月度送检计划应根据工程实际进展情况进行调整和细化,确保送检工作的及时性和准确性。3.对于新材料、新工艺、新技术应用的项目,应在项目实施前制定专项送检计划,对相关材料进行全面检测,确保项目顺利进行。(二)送检频率1.一般材料的送检频率应符合国家及地方现行标准和规范的要求。对于重要结构部位、关键工序使用的材料,应适当增加送检频率。2.对同一厂家、同一规格、型号的材料,连续进场且质量稳定的,可按一定批量进行抽检。抽检批量应根据材料的重要性、以往检测情况等因素确定,一般不宜超过规定的最大批量。3.当材料的来源、规格、型号或生产工艺发生变化时,应重新进行送检。五、检测报告管理(一)报告归档1.质量检测部门收到检测机构出具的检测报告后,应及时进行整理和归档。检测报告应按照工程或项目进行分类,建立电子和纸质档案。2.档案内容应包括检测报告原件、《材料送检申请表》、《材料送检委托单》、样品封装记录等相关资料。档案应妥善保管,便于查询和追溯。(二)报告查阅1.公司/组织内部人员因工作需要查阅检测报告时,应填写《检测报告查阅申请表》,注明查阅原因、报告名称、查阅时间等信息。申请表经所在部门负责人签字同意后,交质量检测部门办理查阅手续。2.质量检测部门应指定专人负责报告查阅工作,按照申请表的要求提供相应的检测报告,并做好查阅记录。查阅记录应包括查阅人姓名、部门、查阅时间、报告名称等内容。3.原则上不允许外单位人员查阅公司/组织的检测报告。如因特殊原因需要查阅,应经公司/组织主管领导批准,并办理相关手续。(三)报告保存期限1.检测报告的保存期限应符合国家及地方现行法律法规和行业标准的要求。一般情况下,工程建设项目的检测报告应保存至工程竣工验收合格后[X]年。2.在保存期限内,检测报告应妥善保管,不得丢失、损坏或擅自销毁。保存期限届满后,经公司/组织主管领导批准,可按照规定程序进行销毁。六、样品管理(一)样品标识1.取样后,应对样品进行清晰、准确的标识。标识内容应包括样品名称、规格、型号、取样部位、取样日期、批次等信息。2.标识应采用耐久性好的材料制作,如标签、标牌等,并确保标识牢固粘贴或悬挂在样品上,不易脱落或损坏。(二)样品储存1.质量检测部门应设置专门的样品储存区域,确保样品储存环境符合相关标准和规范的要求。储存区域应保持清洁、干燥、通风良好,温度、湿度应满足样品的保存条件。2.对于易受潮、易变质、易挥发等特殊样品,应采取相应的防护措施,如密封保存、冷藏保存、避光保存等。3.定期对样品储存区域进行检查,确保样品的安全储存。如发现样品出现损坏、变质等情况,应及时进行处理,并记录相关情况。(三)样品处置1.检测工作完成后,对于无需留存的样品,质量检测部门应按照相关规定进行处置。处置方式可包括销毁、返还等,具体处置方式应根据样品的性质和要求确定。2.对于需要留存的样品,应按照规定的储存期限和条件进行妥善保存,以备后续查询或追溯。七、监督与考核(一)监督检查1.公司/组织内部设立专门的监督检查小组,定期对材料送检工作进行监督检查。监督检查内容包括送检流程的执行情况、检测报告的管理情况、样品的管理情况以及相关部门和人员的职责履行情况等。2.监督检查小组可采用现场检查、资料查阅、人员访谈等方式进行检查,并形成检查记录。对于检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改。(二)考核机制1.建立材料送检工作考核机制,对相关部门和人员的工作表现进行考核评价。考核内容包括送检工作的及时性、准确性、规范性以及问题处理的有效性等方面。2.考核结果与部门和个人的绩效挂钩,对工作表现优秀的部门
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