大理看守所制度规范

PAGE大理看守所制度规范一、总则（一）制定目的本制度旨在规范大理看守所的管理工作，确保看守所的安全与秩序，保障在押人员的合法权益，维护法律的尊严和司法程序的正常运行。（二）适用范围本制度适用于大理看守所全体工作人员以及在押人员。（三）基本原则1.依法管理原则：严格依照国家法律法规和相关行业标准开展看守所的各项工作。2.保障人权原则：充分尊重和保障在押人员的人格尊严、基本权利和合法权益。3.安全第一原则：把确保看守所的安全稳定作为首要任务，预防各类安全事故的发生。4.公正文明原则：秉持公正、公平的态度对待在押人员，做到文明管理、人性化管理。二、人员管理（一）工作人员职责1.所长职责全面负责看守所的管理工作，制定工作计划和规章制度，并组织实施。组织开展看守所的安全防范工作，确保看守所的安全与秩序。协调与外部相关部门的关系，保障看守所工作的顺利开展。负责工作人员的管理和考核，提高队伍素质。2.管教民警职责负责在押人员的日常管理，包括生活安排、思想教育、行为规范等。掌握在押人员的思想动态和心理状况，及时发现和处理问题。组织开展对在押人员的法制教育和道德教育，促进其改造。协助其他岗位民警做好相关工作，确保看守所的整体安全。3.看守民警职责负责看守所的安全警戒工作，严格执行值班制度，防止在押人员逃脱、行凶、自杀等事故的发生。对进出看守所的人员、车辆进行严格检查，确保看守所的安全。维护看守所内的秩序，及时制止在押人员的违规行为。协助管教民警做好在押人员的管理工作。4.医务人员职责负责在押人员的医疗保健工作，定期进行健康检查，及时诊治疾病。做好药品管理和医疗器械的维护工作，确保医疗工作的正常开展。对患有严重疾病或传染病的在押人员，及时采取相应的治疗和隔离措施。配合管教民警做好对在押人员的心理疏导和健康教育工作。（二）人员培训与考核1.培训计划制定年度培训计划，包括法律法规、业务知识、技能培训等内容。定期组织工作人员参加各类培训，提高业务水平和综合素质。2.考核制度建立健全工作人员考核制度，考核内容包括工作业绩、职业道德、业务能力等方面。考核结果与工作人员的奖惩、晋升等挂钩，激励工作人员积极工作。（三）人员纪律与监督1.纪律要求工作人员必须严格遵守国家法律法规和看守所的各项规章制度，不得有违法违纪行为。严禁体罚、虐待在押人员，严禁接受在押人员及其家属的贿赂和馈赠。严格保守看守所的工作秘密，不得泄露在押人员的信息和案件情况。2.监督机制建立内部监督机制，定期对工作人员的工作进行检查和监督，发现问题及时纠正。设立举报信箱和举报电话，接受社会各界和在押人员及其家属的监督举报。三、在押人员管理（一）收押管理1.收押条件依法被拘留、逮捕的犯罪嫌疑人、被告人。被判处拘役、有期徒刑的罪犯。收押人员必须符合法律规定的条件，并持有相关法律文书。2.收押程序对收押人员进行身份核对、健康检查和物品检查。填写收押登记表，详细记录收押人员的基本情况、案由、收押时间等信息。将收押人员送入相应的监室，并做好交接工作。（二）生活管理1.饮食管理为在押人员提供符合卫生标准的饮食，保证营养均衡。严格执行食品采购、储存、加工等管理制度，确保食品安全。2.住宿管理合理安排监室布局，保证在押人员有必要的生活空间。定期对监室进行清洁消毒，保持监室整洁卫生。为在押人员提供必要的生活用品，如被褥、衣物等。3.医疗卫生管理建立在押人员健康档案，定期进行健康检查。对患病的在押人员及时进行治疗，确保其身体健康。做好传染病的预防和控制工作，防止疫情在看守所内传播。（三）日常行为规范1.作息制度制定合理的作息时间表，保证在押人员有足够的休息时间。按时起床、睡觉、就餐、学习和劳动，培养良好的生活习惯。2.言行规范教育在押人员遵守法律法规和看守所的规章制度，不得有违法违纪行为。要求在押人员文明礼貌，不得相互辱骂、殴打、欺凌他人。鼓励在押人员积极改造，树立正确的人生观和价值观。（四）通信与会见管理1.通信管理在押人员可以与近亲属、监护人通信，但信件必须经过看守所检查。看守所对通信内容进行审查，发现有碍侦查、起诉、审判的信件，予以扣留。2.会见管理在押人员可以会见近亲属、监护人，但必须经过看守所批准。会见时应当有民警在场进行监听，会见时间和次数应当符合规定。会见人员应当遵守看守所的规章制度，不得传递违禁物品。（五）考核与奖惩1.考核制度建立在押人员考核制度，考核内容包括遵守监规纪律、学习表现、劳动态度等方面。定期对在押人员进行考核，记录考核结果。2.奖惩措施对表现优秀的在押人员给予表扬、奖励，如减刑建议、物质奖励等。对违反监规纪律的在押人员给予批评教育、警告、禁闭等处罚。四、安全管理（一）安全防范措施1.设施建设看守所应当具备完善的安全设施，如围墙、岗楼、监控设备、报警装置等。定期对安全设施进行检查和维护，确保其正常运行。2.人员配备根据看守所的规模和实际情况，合理配备看守民警和其他工作人员。加强对工作人员的安全教育和培训，提高安全意识和应急处置能力。3.安全检查建立定期安全检查制度，对看守所的设施设备、监室、在押人员等进行全面检查。及时发现和消除安全隐患，确保看守所的安全。（二）突发事件应急处置1.应急预案制定完善的突发事件应急预案，包括火灾、地震、在押人员逃脱、行凶、自杀等事件的应急处置措施。定期组织工作人员进行应急演练，提高应急处置能力。2.应急处置流程突发事件发生时，工作人员应当立即启动应急预案，采取相应的应急处置措施。及时向上级主管部门报告事件情况，并配合相关部门进行调查处理。五、财务管理（一）经费管理1.经费来源看守所的经费主要来源于财政拨款，包括人员经费、业务经费、设施建设经费等。2.经费使用严格按照国家有关财务规定和看守所的实际需要使用经费，确保经费使用合理、合规。建立经费使用审批制度，对重大经费支出进行集体研究决定。（二）物资管理1.物资采购制定物资采购计划，按照规定的采购程序进行采购。对采购的物资进行严格验收，确保物资质量符合要求。