巡视制度建设不规范

PAGE巡视制度建设不规范一、总则（一）目的为加强公司内部管理，确保各项工作规范有序开展，切实解决巡视制度建设不规范的问题，提高公司治理水平，保障公司健康稳定发展，特制定本整改方案。（二）适用范围本方案适用于公司各部门、各下属单位及全体员工。（三）整改原则1.依法依规原则严格遵循国家法律法规、行业标准以及公司内部规章制度，确保整改工作合法合规。2.全面整改原则对巡视制度建设中存在的各类不规范问题进行全面梳理，不留死角，确保整改到位。3.标本兼治原则既要解决当前巡视制度建设中存在的突出问题，又要建立长效机制，从根本上杜绝类似问题再次发生。4.责任明确原则明确各部门、各岗位在整改工作中的责任，确保整改工作有序推进。二、巡视制度建设不规范问题梳理（一）制度内容不完善1.巡视工作流程不清晰，缺乏明确的操作指南，导致巡视工作开展过程中存在随意性。2.巡视标准不明确，对巡视内容、重点、方法等缺乏具体规定，影响巡视工作质量。3.巡视结果运用机制不健全，巡视发现的问题未能得到有效整改和跟踪，无法充分发挥巡视监督的作用。（二）组织架构不合理1.巡视工作领导小组职责不明确，成员之间分工协作不顺畅，影响巡视工作的统筹协调。2.巡视工作办公室人员配备不足，专业能力参差不齐，无法满足巡视工作的实际需求。3.巡视组设置不合理，人员构成单一，缺乏多领域专业人才，难以全面深入开展巡视工作。（三）工作执行不严格1.巡视计划制定不科学，存在临时安排巡视任务、巡视周期过长或过短等问题，影响巡视工作的系统性和连续性。2.巡视工作底稿记录不规范，内容不完整、不准确，无法真实反映巡视工作情况。3.巡视报告撰写质量不高，问题分析不深入、建议针对性不强，不能为公司决策提供有力支持。（四）监督考核机制缺失1.对巡视工作的监督检查不到位，缺乏对巡视工作全过程的有效监督，无法及时发现和纠正巡视工作中存在的问题。2.未建立巡视工作考核评价体系，对巡视人员的工作业绩、工作质量等缺乏量化考核，难以激励巡视人员积极履行职责。三、整改措施（一）完善巡视制度内容1.优化巡视工作流程制定详细的巡视工作操作指南，明确巡视工作的各个环节，包括巡视准备、巡视实施、巡视报告、巡视反馈、整改落实等，确保巡视工作有序开展。2.明确巡视标准结合公司实际情况，制定具体的巡视内容和重点，明确巡视方法和手段，如查阅资料、个别谈话、实地走访、问卷调查等，为巡视人员提供明确的工作依据。完善巡视结果运用机制，建立巡视发现问题台账，明确整改责任部门、整改期限和整改要求，加强对整改情况的跟踪检查，确保问题得到有效解决。对整改不力的部门和个人进行严肃问责，将巡视结果与干部选拔任用、绩效考核、评先评优等挂钩，充分发挥巡视监督的震慑作用。（二）优化组织架构1.明确巡视工作领导小组职责进一步明确巡视工作领导小组的职责分工，加强成员之间的沟通协调，确保领导小组能够充分发挥统筹协调作用，及时研究解决巡视工作中的重大问题。2.充实巡视工作办公室人员根据巡视工作实际需要，合理配备巡视工作办公室人员，选拔政治素质高、业务能力强、工作经验丰富的人员充实到巡视队伍中。加强对巡视人员的培训，定期组织业务培训和学习交流活动，提高巡视人员的专业素养和工作能力。3.优化巡视组设置合理调整巡视组人员构成，选拔具有不同专业背景、不同工作经历的人员组成巡视组，确保巡视组能够全面深入了解公司各领域的情况。建立巡视组组长负责制，明确组长的职责和权限，加强对巡视组工作的领导和管理。（三）严格工作执行1.科学制定巡视计划根据公司实际情况和工作重点，科学合理制定巡视计划，明确巡视对象、巡视内容、巡视时间和巡视方式等。加强对巡视计划的审核和备案，确保巡视计划的科学性和严肃性。严格按照巡视计划组织开展巡视工作，不得随意变更巡视计划，确需调整的，要按照规定程序进行审批。2.规范巡视工作底稿记录加强对巡视工作底稿记录的培训和指导，明确工作底稿记录的内容、格式和要求。巡视人员要如实记录巡视过程中发现的问题、线索及相关证据，确保工作底稿记录完整、准确、真实。建立工作底稿审核制度，对巡视工作底稿进行严格审核，发现问题及时督促巡视人员进行补充和完善。3.提高巡视报告撰写质量加强对巡视报告撰写的培训和指导，提高巡视人员的分析问题能力和文字表达能力。巡视报告要突出问题导向，深入分析问题产生的原因，提出针对性强、切实可行的整改建议。建立巡视报告审核把关制度，对巡视报告进行严格审核，确保巡视报告质量。加强巡视报告的反馈和沟通，及时向被巡视单位反馈巡视情况，认真听取被巡视单位的意见和建议，不断完善巡视报告。（四）建立监督考核机制1.加强对巡视工作的监督检查建立健全巡视工作监督检查机制，加强对巡视工作全过程的监督检查。定期对巡视工作开展情况进行检查，重点检查巡视工作流程是否规范、巡视标准是否执行到位、巡视结果运用是否有效等。加强对巡视人员的监督管理，严肃查处巡视工作中的违规违纪行为，确保巡视工作公正、廉洁、高效开展。2.建立巡视工作考核评价体系制定巡视工作考核评价办法，明确考核评价的内容、标准和方式。对巡视人员的工作业绩、工作质量、工作纪律等进行量化考核，建立巡视人员考核档案，将考核结果与巡视人员的薪酬待遇、职务晋升等挂钩，激励巡视人员积极履行职责，提高巡视工作质量。加强对巡视组工作的考核评价，对工作成绩突出的巡视组进行表彰奖励，对工作不力的巡视组进行通报批评，督促其改进工作。四、整改工作安排（一）动员部署阶段（[具体时间区间1]）1.召开公司巡视制度建设整改工作动员大会，传达上级关于巡视工作的要求和公司巡视制度建设中存在的问题，明确整改工作的目标、任务和要求。2.各部门、各下属单位组织学习本整改方案，深刻领会整改工作的重要性和紧迫性，切实提高思想认识。（二）整改落实阶段（[具体时间区间2]）1.各部门、各下属单位对照本整改方案，认真梳理本部门、本单位在巡视制度建设方面存在的问题，制定具体的整改措施，明确整改责任人，确保整改工作落到实处。2.整改工作办公室定期对各部门、各下属单位的整改情况进行检查和督促，及时掌握整改工作进展情况，协调解决整改工作中存在的问题。3.对整改工作中遇到的重点难点问题，组织相关部门和人员进行专题研究，提出切实可行的解决方案，确保整改工作顺利推进。（三）检查验收阶段（[具体时间区间3]）1.整改工作结束后，各部门、各下属单位要对本部门、本单位的整改情况进行自查自纠，形成自查报告报整改工作办公室。2.整改工作办公室组织对各部门、各下属单位的整改情况进行全面检查验收，对照整改方案和整改台账，逐一核实整改措施的落实情况和整改问题的解决情况。3.对整改工作不到位的部门和单位，责令其限期整改，直至达到整改要求。对整改工作不力、影响公司整体整改工作进度的部门和单位，要严肃追究相关责任人的责任。（四）总结巩固阶段（[具体时间区间4]）1.对整改工作进行全面总结，分析整改工作中存在的问题和不足，总结经验教训，提出改进措施和建议，形成整改工作总结报告。2.针对巡视制度建设中存在的问题，进一步完善公司巡视制度体系，建立长效机制，确保类似问题不再发生。3.加强对整改成果的巩固和运用，将整改工作与公司日常管理工作相结合，将巡视制度建设的成果转化为公司发展的动力，推动公司各项工作再上新台阶。五、保障措施（一）加强组织领导成立公司巡视制度建设整改工作领导小组，由公司党委书记担任组长，公司总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责整改工作的组织协调和日常工作。各部门、各下属单位要成立相应的整改工作领导小组，明确专人负责整改工作，确保整改工作顺利推进。（二）强化责任落实明确各部门、各岗位在整改工作中的责任，将整改任务分解到具体部门和个人，确保整改工作事事有人抓、件件有着落。建立整改工作责任追究制度，对整改工作不力、敷衍塞责的部门和个人进行严肃问责，确保整改工作取得实效。（三）加强沟通协调整改工作办公室要加强与各部门、各下属单位的沟通协调，及时掌握整改工作进展情况，协调解决整改工作中存在的问题。各部门、各下属单位要加强相互之间的沟通协作，形成整改合力，共同推进整改工作顺利完成。（四）强化监